Nieuws

10/05/2012
POM Limburg start onderzoek naar het restwarmtepotentieel op de bedrijventerreinen Genk-Zuid en Ravenshout

In het kader van het Europese Eco2Profit project is deze maand een onderzoek gestart naar het restwarmtepotentieel op de bedrijventerreinen Genk-Zuid en Ravenshout. De studie wordt, in opdracht van POM Limburg, uitgevoerd door het studiebureau 3E. De resultaten van de studie worden verwacht in december 2012.
 
Momenteel wordt vanuit de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg een onderzoek gestart naar de aanleg van warmtenetten op de twee grootste bedrijventerreinen van de provincie, namelijk Genk-Zuid en Ravenshout (Beringen-Ham-Tessenderlo). Gedeputeerde Marc Vandeput: “Beide terreinen hebben op het eerste zicht een enorm potentieel aan zowel warmtevraag als warmteaanbod. Deze uitwisseling van restwarmte zou dus een aanzienlijke kostenreductie en milieubijdrage kunnen opleveren. We gaan de haalbaarheid voor de valorisatie van restwarmte onderzoeken voor beide bedrijventerreinen, zowel op economisch, technisch als juridisch vlak.” 3E werd als studiebureau aangesteld om dit onderzoek, dat naar verwachting tegen eind 2012 zal afgerond zijn, uit te voeren. Daarna zal duidelijk worden of er al dan niet kan overgegaan worden tot de effectieve aanleg van een warmtenet. Vanuit het Interreg-project Eco2Profit werd € 230.000 uitgetrokken voor de financiering van dit traject.
 
Bedrijven die geïnteresseerd zijn om mee te werken aan deze studie of meer willen weten over de studie kunnen contact opnemen met Stijn Vercampt (stijn.vercampt@pomlimburg.be of 011/300139).
  
 

25/04/2012
Meer dan 1 op 4 Limburgse vrachtwagenchauffeurs is ouder dan 50

In het VDAB-competentiecentrum Trichterheide te Hasselt vond op 25 april 2012 het ‘Sectorevent Logistiek’ plaats dat kadert binnen de provinciale campagne ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’. In die campagne staan het promoten van een innovatieve arbeidsorganisatie en duurzaam personeelsbeleid centraal. Ook de logistieke sector in Limburg dient haar ervaren werknemers zo lang mogelijk aan boord te houden, gezien het belangrijke aandeel van de 50-plussers in de sector.  
 
Gedeputeerde van economie en voorzitter ERSV Limburg Marc Vandeput: “Momenteel zijn zowat 10.000 werknemers aan de slag in de logistieke sector in onze provincie. Meer dan 1 op 4 onder hen is ouder dan 50. Opvallend is het grote verschil tussen enerzijds de transport waar gemiddeld 3 op 10 werknemers ouder is dan 50 en anderzijds de opslag waar slechts 1 op 10 werknemers ouder is dan 50.” 
  
Meer info
  
 

13/04/2012
POM Limburg onderzoekt herontwikkelingsmogelijkheden zone Geladé Stevoort (Hasselt)

In samenspraak met de stad Hasselt en UNIZO-Limburg ondersteunt de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg (POM Limburg) een aantal lokale Hasseltse ondernemers in hun zoektocht naar ruimte om te ondernemen. Hiervoor start POM Limburg in eerste instantie met de opmaak van een herontwikkelingsvisie voor de zone Geladé te Stevoort. Zowel de beheersorganen van POM Limburg als het bestuur van de Stad Hasselt hechten belang aan een herontwikkeling van de site als lokale bedrijvenzone, zodat de specifieke gewestplanbestemming gerespecteerd wordt. 
 
Gedeputeerde en voorzitter POM Limburg Marc Vandeput: "Om te oordelen welke de ontwikkelingsmogelijkheden ter plaatse exact zijn en hoe de bestaande gebouwen best hergebruikt kunnen worden, hebben we een studie besteld. Deze moet toelaten om binnen de 4 weken een duidelijke herontwikkelingsvisie te verkrijgen. De resultaten van de studie zullen medio mei 2012 kenbaar gemaakt worden."
 
Meer info
  
  
 

28/03/2012
LSM-project voor Transnationale patiëntenzorg

In het Algemeen Ziekenhuis Vesalius werd op dinsdag 28 maart 2012 de LSM-projectovereenkomst m.b.t. het project Transnationale patiëntenzorg officieel ondertekend door de betrokken partijen: Limburg Sterk Merk (LSM) en het Algemeen Ziekenhuis Vesalius (initiatiefnemer en projectcoördinator).

Burgers kopen hun zorg in waar zij dat wensen. In de grensregio zien we dan ook een verhoging van het aantal buitenlandse patiënten die gebruik maken van de zorg in de Limburgse ziekenhuizen. 3% van alle hospitalisaties (meer dan 8.000 op jaarbasis) in de Limburgse ziekenhuizen zijn voor buitenlandse patiënten.
Daarnaast is er nieuwe Europese patiëntenrichtlijn die de mobiliteit van patiënten meer richting geeft en waardoor in functie van de zorgnood meer grensoverschrijdende gezondheidszorg tot stand komt.
 
Gedeputeerde van economie en voorzitter raad van bestuur van LSM, Marc Vandeput : “We moeten hier dan ook maximaal op inzetten om te maken dat onze ziekenhuizen, maar ook andere zorgorganisaties, kunnen voldoen aan de nieuwe formaliteiten. Deze zijn echter complex en hieromtrent bestaat weinig expertise in het juridische, financiële en administratieve kader om transnationaal samen te werken tussen diverse zorginstanties.“
 
"Daarom zetten we met dit project in op de opbouw van deze expertise bij ziekenhuis Vesalius die reeds in Europese projectwerking ervaring heeft. Het benutten van de reeds aanwezige ervaring moet ertoe leiden dat bijkomende expertise versneld kan worden opgebouwd. De resultaten zullen verspreid worden naar alle Limburgse ziekenhuizen. Het project wordt voor 115.000 euro gesubsidieerd door LSM." 
 
Meer info
 
 

26/03/2012
LSM-project voor innovatieve arbeidsorganisatie in Limburgse ziekenhuizen

Limburg Sterk Merk (LSM), de provinciale ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo en het Mariaziekenhuis slaan de handen in elkaar voor het project IHRAZ, dat staat voor ‘Innovatie in HR en arbeidsorganisatie van ziekenhuizen’. Gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg Marc Vandeput: “Om aan de stijgende vraag naar zorgverleners in ziekenhuizen te voldoen, willen we samen innovatieve stappen zetten om het arbeidspotentieel te vergroten en optimaal te benutten. De resultaten worden verspreid naar alle Limburgse ziekenhuizen.” LSM subsidieert het project voor € 125.000.“Op die manier willen we als provinciebestuur een voldoende, betaalbare en kwalitatieve zorgverlening garanderen voor alle Limburgers, nu en in de toekomst.”, aldus gedeputeerde Marc Vandeput.
 
Meer info
 
 

23/03/2012
Aflopend EFRO-project InterPOM Project Logistiek levert substantiële bijdrage aan verdere ontwikkeling logistieke sector in Vlaanderen

Op 23 maart 2012 werden de realisaties bekend gemaakt van het EFRO-project InterPOM Project Logistiek dat eind maart ten einde loopt. In dit project werkten vier provinciale ontwikkelingsmaatschappijen (van Limburg, Vlaams-Brabant, Antwerpen en Oost-Vlaanderen) de afgelopen drie jaren samen acties uit ter ondersteuning van de logistieke sector in Vlaanderen. 
 
Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter van projectpromotor POM Limburg: “De verregaande samenwerking in zowel overleg als projectuitvoering heeft geleid tot realisaties die een substantiële bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van de logistieke sector in Vlaanderen. In alle vier de provincies werden tal van acties uitgewerkt om de verdere groei van de logistieke sector te ondersteunen. Bovendien werd naar aanleiding van het EFRO-project op Vlaams niveau tussen alle POM’s een structureel overleg opgericht inzake logistiek.” 
 
Meer info
 
 

22/03/2012
100 Limburgse arbeidsgehandicapten proeven van een job tijdens de DUOdag

Op donderdag 22 maart 2012 vond de derde editie plaats van DUOdag, een project dat de tewerkstelling van mensen met een arbeidsbeperking wil bevorderen. In Limburg nemen liefst 73 bedrijven deel waar in totaal 100 personen met een arbeidsbeperking voor één dag een duo vormen met een medewerker van het bedrijf. De zoektocht naar bedrijven om deel te nemen en de matching tussen bedrijven en arbeidsgehandicapten verloopt via GTB Limburg, ERSV Limburg, Jobkanaal, diversiteitsconsulenten, VDAB en de GOB’s. 
 
Ook de voorzitter van ERSV Limburg, gedeputeerde van economie Marc Vandeput, kreeg voor één dag een persoon met een arbeidsbeperking aan zijn zij. “De DUOdag is een win-win situatie want zo kan de werkgever op een laagdrempelige manier kennis maken met de vaardigheden, inzet en mogelijkheden op de werkvloer van personen met een arbeidshandicap. De werkzoekenden met een arbeidshandicap krijgen op hun beurt de kans om hun talenten te tonen en kunnen hun beeld van een bepaalde job aftoetsen aan de realiteit.”, aldus gedeputeerde Marc Vandeput. 
 
Meer info
 
Studie 'Arbeidsgehandicapten op de Limburgse arbeidsmarkt' (maart 2012)
 
 

09/03/2012
Rechtzetting Agenda LEF: Jobdating logistiek vindt op 23/05 plaats in de Limburghal te Genk (en niet op 27/03 bij POM)

In de laatste editie van het LEF (Limburgse Economische Flits) van de provincie Limburg is in de agenda op de laatste blz. een klein foutje geslopen. De Jobdating Transport en Logistiek zal plaatsvinden tijdens de Move It Expo op 23 mei 2012 in de Limburghal te Genk, en dus niet op 27 maart 2012 bij POM Limburg. 
 
 

15/02/2012
Sollicitatiedagen in woonzorgcentra Ocura in Beringen (03/03) en Salvator Mundi in Hasselt (21/04)

De woonzorgcentra Ocura in Beringen en Salvator Mundi in Hasselt organiseren in de komende weken, in samenwerking met POM Limburg (Platform Zorglandschap Limburg) en VDAB, elk een sollicitatiedag. Beide woonzorgcentra hebben elk een 40-tal uiteenlopende vacatures die op korte termijn dienen ingevuld te worden. Via de sollicitatiedagen wil men geschikte kandidaten recruteren.
 
   • 3 maart 2012: Ocura Beringen
 
   • 21 april 2012: Salvator Mundi Hasselt
 
Voor meer info over de sollicitatiedagen kan u contact opnemen met Regine Van Ackere, coördinator zorgeconomie POM Limburg, tel. 011 300 247 of regine.vanackere@pomlimburg.be. 
 
 
 

13/01/2012
Projectoproep voor slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven
Financiële projectondersteuning tot €66.000 door Provincie Limburg en VITO

De provincie Limburg lanceerde op 13 januari 2012 samen met haar partners VITO, POM Limburg en het Cleantechplatform.be een eerste provinciale projectoproep inzake Clean-Energy en Energie-Efficiëntie. Het thema van de projectoproep is de ‘slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Met behulp van deze oproep willen we de Limburgse bedrijven motiveren en ondersteunen om op een innovatieve manier via samenwerking efficiënt om te springen met energie en zo hun concurrentiepositie te verstevigen. Bovendien draagt de projectoproep in belangrijke mate bij aan het streven naar een klimaatneutrale provincie tegen 2020.”

Thema ‘Slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’
De eerste open uitnodiging voor het indienen van demonstratie- en disseminatieprojecten op vlak van CLEAN ENERGY en ENERGIE-EFFICIËNTIE, georganiseerd door de provincie Limburg i.s.m. POM Limburg, VITO en het Cleantechplatform.be, betreft het thema ‘Slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’. Gedeputeerde Marc Vandeput: “Binnen voorliggende oproep kunnen consortia van bedrijven, geleid door een Limburgse KMO, een project formuleren met een maximale kostprijs van €100.000, waarbij de geselecteerde projecten een financiering kunnen genieten van 66% op de maximale kostprijs. Deze financiering wordt aangeboden door VITO en de provincie Limburg. Het saldo van de projectkost (34%) wordt door het bedrijfsconsortium gedragen.”
 
Een jury, samengesteld uit VITO, de Provincie Limburg, het Cleantechplatform.be en POM Limburg, zal de ingediende projectvoorstellen op basis van de gedemonstreerde thema’s onafhankelijk valideren en evalueren. Na beraadslaging zal de jury maximaal 3 projecten selecteren.
 
Projectvoorstellen worden verwacht tegen uiterlijk 16 april 2012. Tegen 15 mei 2012 zullen de winnende projecten worden bekend gemaakt, waarna met de uitvoering van de geselecteerde projecten kan worden gestart. Uit de ingediende voorstellen kunnen eventueel meerdere varianten worden goedgekeurd.
 
Doelstelling
Via de projectoproep willen voornoemde partners nieuwe initiatieven en samenwerkingsverbanden met betrekking tot de slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven, clusters van bedrijven en kennisinstellingen initiëren en ondersteunen. De actie geeft concreet invulling aan het engagement dat het provinciebestuur aanging met betrekking tot het transitieplan ‘Limburg gaat Klimaatneutraal’.
 
Gedeputeerde Marc Vandeput: “Via dit plan zet de provincie Limburg zich resoluut in voor een duurzame economische ontwikkeling en samenleving. Initiatieven als deze dragen in sterke mate bij tot het behalen van de doelstellingen in het streven naar CO2 neutraliteit. Hoewel de provincie Limburg de laatste jaren reeds een sterke opmars kende op vlak van duurzame energieopwekking, willen we versterkt inzetten op de economische transitie. Hierbij vormen innovatiekracht, samenwerkingsverbanden en duurzaamheid de kernbegrippen.”
 
Innovatie, samenwerking en economische meerwaarde
Via de publieke ondersteuning van duurzame en innovatieve initiatieven rond energie-efficiëntie en Cleantech, het uitbouwen van kennisnetwerken en het enthousiasmeren van stakeholders en bedrijven, biedt de publieke sector een hefboom - of waar nodig een breekijzer – aan om tot een versnelde valorisatie van innovatieve technologieën te komen.
 
Gedeputeerde Marc Vandeput: “Als provinciale overheid willen we met deze projectoproep en de bijhorende financiering bedrijven en kennisinstellingen over de streep trekken, zeker in eerder moeilijkere economische tijden. Samenwerking tussen kennisinstellingen, bedrijven en andere partners is immers onlosmakelijk verbonden met innovatie. Consortia en partnerschappen kunnen een belangrijke bron van inspiratie zijn, waardoor de kans op slagen van een innovatief concept sterk kan stijgen. Daarnaast spelen ook kennisoverdracht en kennisdeling een belangrijke rol. Samenwerking kan dan ook een enorme toegevoegde waarde opleveren voor de onderneming in haar zoektocht naar innovatie en een verbeterde concurrentiepositie.”
 
Investeringen zonder een aanvaardbare return, al dan niet op langere termijn, zijn voor ondernemingen geen optie. Daarom streven de partners met deze oproep naar initiatieven die voor bedrijven ook een meerwaarde betekenen op vlak van kostenreductie, hogere productiviteit, hogere competitiviteit of strategisch voordeel.
 
Interesse?
Meer informatie over de voorwaarden, het inschrijvingsformulier en een model van samenwerkingsovereenkomst kan hier worden gedownload:
 
     - Informatiedocument (PDF, nieuw venster)
     - Inschrijvingsformulier (MS Word, nieuw venster) 
     - Inschrijvingsformulier (PDF, nieuw venster) 
     - Intentieverklaring (MS Word, nieuw venster) 
     - Intentieverklaring (PDF, nieuw venster) 
     - Model van samenwerkingsovereenkomst (PDF, nieuw venster) 

Voor meer informatie kan u ook steeds contact opnemen met dhr. Kristof Das (kristof.das@pomlimburg.be).
 
 

02/01/2012
Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken - november 2011

POM-ERSV Limburg publiceerde eind 2011 de 'Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken'. Deze brochure omvat een sociaal-economische analyse van Limburg en haar 5 streken met doorgaans als referentiejaar 2003, waarbij meestal een vergelijking wordt gemaakt met Vlaanderen en België. ERSV Limburg en POM Limburg hopen met onderhavige sociaal-economische analyse de werking van de Limburgse streken en gemeenten te ondersteunen en bij te dragen tot de ontwikkeling van goed onderbouwde streekvisies. Alle data die in deze publicatie aan bod komen, zijn waar mogelijk gedetailleerd tot op gemeentelijk niveau terug te vinden in raadpleegbare excel-bestanden in de rubriek 'Statistieken' op de website www.ersvlimburg.be.


Download 'Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken - november 2011
 
 

01/12/2011
Promotiecampagne logistiek: drie studenten winnen een I-Pod
Facebookcampagne ‘Move Your World’ van POM Limburg i.s.m. het Logistiek Platform Limburg

De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg en het Logistiek Platform Limburg organiseerden in de maanden augustus en september 2011 via Facebook de sensibiliseringscampagne ‘Move Your World’. Deze campagne ter bevordering van de instroom in logistieke opleidingen en beroepen in Limburg was gericht naar 16- tot 18-jarige Limburgers. Aan de campagne werd een wedstrijdvraag gekoppeld. Deelnemers maakten kans om één van de drie I-Pods te winnen, gesponsord door een zestal logistieke bedrijven. Vandaag reikte gedeputeerde voor economie Marc Vandeput in aanwezigheid van de sponsors de prijzen uit aan de winnaars.

Vele bedrijven hebben tijdens de laatste decennia een Europees distributiecentrum gebouwd in Limburg. Recent werd in het kader van een consolidatieproject de bouw van een nieuw distributiecentrum van Black & Decker in Tessenderlo aangekondigd. Ook bedrijven gespecialiseerd in het verlenen van logistieke diensten hebben zich in Limburg gevestigd. Verder zijn meer en meer productiebedrijven voor hun logistieke activiteiten op zoek naar gespecialiseerde logistieke medewerkers. De logistieke sector biedt dan ook interessante jobs en carrièremogelijkheden in Limburg. Momenteel telt VDAB een 750-tal openstaande vacatures voor logistieke functies in Limburg. Niet alleen is er veel vraag naar vrachtwagenchauffeurs en magazijnmedewerkers, maar ook naar jonge mensen met een bachelor diploma Logistiek Management of een Master diploma Handelsingenieur met afstudeerrichting Operationeel Management en Logistiek. Deze bachelors en masters vinden quasi onmiddellijk een job in de logistiek, de meesten zelfs nog voor het behalen van hun diploma.

In 2011 studeerden in totaal 43 bachelors Logistiek Management af aan de Limburgse hogescholen PHL en KHLim. Aan de UHasselt behaalden het afgelopen academiejaar 12 studenten hun diploma van master Handelsingenieur met afstudeerrichting Logistiek. Dit academiejaar tellen de PHL en de KHLim samen 52 studenten in het laatste jaar van de bacheloropleiding Logistiek Management, terwijl 61 nieuwe studenten zich voor diezelfde opleiding inschreven. 19 studenten schreven zich in september in voor de masteropleiding Handelsingenieur met afstudeerrichting Logistiek.

Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg: “Deze aantallen zijn ruim onvoldoende om aan de huidige vraag van de sector te voldoen. Bovendien zal naar verwachting de logistieke sector de komende jaren in onze provincie nog verder kunnen groeien. Dit betekent dat ook de nood aan bijkomende goed opgeleide logistieke medewerkers zal blijven toenemen, additioneel aan het aantal vervangingsvacatures ten gevolge van de vergrijzing.” 
 
Eén van de belangrijkste aandachtspunten binnen de werking van het Logistiek Platform Limburg, actief onder de koepel van POM Limburg, is dan ook om jongeren, leerkrachten, ouders en werkzoekenden bewust te maken van het economisch belang van de logistieke sector en de brede waaier aan logistieke opleidings- en beroepsmogelijkheden. Investeren in logistiek is immers ook investeren in logistieke opleidingen en een goede afstemming van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van de logistieke sector. Marc Vandeput: “Kiezen voor een opleiding of een job in de logistiek, betekent kiezen voor toekomst en voor werkzekerheid. Bovendien is de logistieke sector een zeer dynamische sector, wat de sector aantrekkelijk maakt voor jongeren.”

De Limburgse onderwijsinstellingen bieden momenteel een ruime waaier aan logistieke opleidingen, gaande van beroepstechnische opleidingen tot opleidingen in het hoger onderwijs. Marc Vandeput: “Ook al is er momenteel een grote vraag naar goed opgeleide logistieke medewerkers, toch vinden jongeren maar moeizaam de weg naar logistieke opleidingen. Daarom realiseerde het Logistiek Platform Limburg de promotie- en sensibiliseringscampagne ‘Move Your World’. Via de campagne willen we jongeren tussen 16 en 18 jaar laten kennismaken met logistiek en met het logistieke opleidingsaanbod in onze provincie.” Enerzijds werd in het voorjaar een gelijknamige brochure verspreid naar laatstejaarsleerlingen secundair onderwijs in Limburg. Deze brochure bevat onder andere een korte toelichting over de logistieke keten, het logistiek opleidingsaanbod en getuigenissen van jonge werknemers. Anderzijds werd de brochure digitaal ondersteund via een rubriek op de website van het Logistiek Platform Limburg en door een Facebook advertentiecampagne, gekoppeld aan een wedstrijdvraag. De deelnemers maakten kans om één van de drie iPods, elk ter waarde van 200 euro, te winnen. Dit initiatief kon rekenen op ondersteuning van de sector. Zo waren Avnet, Bose, Haven Genk, Scania, Ewals Cargo Care en Groep H. graag bereid de wedstrijdprijzen te sponsoren. Het aantal unieke kliks op de banner via Facebook liep tot op meer dan 1550.

Uiteindelijk werden door een onschuldige hand drie winnaars geloot: Lisa Haels, Niels Donders en Robrecht Das. Zij ontvingen vandaag hun prijs uit handen van gedeputeerde Marc Vandeput. Dit gebeurde ter afsluiting van de studienamiddag ‘Hoe vind en bind ik vandaag medewerkers’ die het Logistiek Platform Limburg vandaag organiseerde voor de logistieke bedrijfswereld in het VDAB Competentiecentrum Genk-Zuid. De studienamiddag kon rekenen op een 70-tal deelnemers. Ook volgend jaar zal het Logistiek Platform ruime aandacht blijven besteden aan het afstemmen van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van de logistieke sector.
 
 

01/12/2011
Grind blijft belangrijke grondstof voor Vlaamse bouwsector
Studie uitgevoerd door VITO in opdracht van het Onderzoekscomité

De grindwinning in Vlaanderen staat al langer ter discussie. Om de toekomst van de grindwinning mee te bepalen, belastte de Vlaamse overheid het onderzoekscomité met de opdracht om na te gaan of er producten op de markt zijn die het gebruik van grind kunnen vervangen. In opdracht van het onderzoekscomité voerde het VITO een studie uit naar de effectiviteit van deze mogelijk grindsubstituten. De resultaten van deze studie werden vandaag, in aanwezigheid van Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Joke Schauvliege, voorgesteld op het symposium ‘Effectiviteit van grindsubstitutie’ in het Centrum Duurzaam Bouwen te Heusden-Zolder. De belangrijkste conclusie uit de studie is dat de Vlaamse bouwsector op korte en middellange termijn nog steeds een grote behoefte heeft aan grind en dat er momenteel geen evenwaardige grindvervangers zijn.

Vlaams minister Joke Schauvliege: “Hoewel we onverminderd zoeken naar alternatieven, kan onze behoefte aan minerale grondstoffen voorlopig niet zonder primaire oppervlaktedelfstoffen ingevuld worden. Het Vlaamse duurzame oppervlaktedelfstoffenbeleid blijft daarom, in functie van een verzekering van de grondstoffenbevoorrading, gericht op een combinatie van drie stromen: (1) eigen delfstoffen, (2) alternatieve materialen uit bijvoorbeeld recyclage van bouw- en sloopafval, grondverzet, baggerspecie en duurzaam materialenbeheer in het algemeen, en (3) ingevoerde grondstoffen.”

Het Grinddecreet heeft er toe bijgedragen dat de grindsector evolueert naar een sector die op een meer duurzame manier aan grindwinning doet. Volgens dat grinddecreet van 14 juli 1993 is de focus van het Onderzoekscomité de zoektocht naar relevante grindvervangers, die het volume van de Vlaamse gewestelijke grindproductie (gedeeltelijk) kunnen overnemen. In deze zoektocht ontving het Onderzoekscomité 53 voorstellen, waarvan uiteindelijk 18 dossiers hebben geleid tot een onderzoeksproject. 
 
In de meeste toepassingen kan grind niet zomaar vervangen worden en zijn de secundaire materialen, bouw- en sloopafval geen alternatief zondermeer. Zelfs indien de recyclage van bouw- en sloopafval de 90% zou bereiken en de laagwaardige toepassingen omgezet worden in hoogwaardigere toepassingen, zal dit slechts in beperkte mate een alternatief vormen voor het gebrek aan grind. Het hergebruik van gerecycleerde granulaten, de steenachtige fractie van bouw- en sloopafval, is reeds ruim in toepassing, maar de herwaardering naar hoogwaardigere aanwendingen is niet vanzelfsprekend en in de praktijk slechts beperkt haalbaar voor ca. 10% van de Limburgse grindwinning.

Doelstelling
Op dit ogenblik is het nuttig de doelstelling van het Onderzoekscomité volgens het Grinddecreet te evalueren en na te gaan wat de effectieve en eventuele potentiële resultaten zijn van de grindsubstitutie. Het Onderzoekscomité wenst met deze studie te onderzoeken wat het substitutiepotentieel van de uitgevoerde onderzoeksprojecten reëel en concreet betekent.
Is dit potentieel effectief realiseerbaar en wat zijn de knelpunten (technisch, economisch, ecologisch, ruimtelijke ordening, markt)?
 
Resultaten studie
Het grootste potentieel voor grindsubstitutie voor Vlaanderen zijn de gerecycleerde granulaten afkomstig van bouw- en sloopafval waarvan nu reeds is aangetoond dat vooral de betongranulaten integraal als grindvervanger kunnen dienen. De belangrijkste substitutie van grind in Vlaanderen werd in 2010 echter gerealiseerd door import van steenslag uit Wallonië.
De belangrijkste knelpunten die een hoogwaardig gebruik van deze grindsubstituten in de weg staan zijn het gebrek aan garanties over de continue kwaliteit en samenstelling van de gerecycleerde granulaten en betonproducten op basis van deze gerecycleerde granulaten (gebrek aan vertrouwen) gekoppeld aan het ontbreken van prestatie-gerichte bestekken. Echter, de laatste jaren heeft het thema zeer veel aandacht gekregen en zijn er verschillende initiatieven opgezet om de kwaliteitsgaranties en het vertrouwen te verhogen.
Deze studie kan dan ook, gekoppeld aan een volgehouden inspanning in het kader van het ‘Monitoringsysteem Duurzaam Oppervlaktedelfstoffenbeleid’, belangrijke inzichten verschaffen die noodzakelijk zijn voor de onderbouwing van toekomstige beslissingen.

Samengevat heeft de Vlaamse markt op korte en middellange termijn duidelijk nog behoefte aan grind, al dan niet afkomstig uit eigen ontginningen (omwille van o.a. middelen-verbintenissen en esthetische aspecten). Wanneer er voor gekozen wordt om de grindwinning in Vlaanderen volledig stop te zetten wordt onze regio volledig afhankelijk van de import van primaire granulaten. Indien men kiest om de eigen grindwinningen te behouden kan de import van primaire granulaten net sterk worden afgebouwd waardoor Vlaanderen minder afhankelijk wordt van zijn buurregio’s/landen (geopolitiek). 
 
Ook de toekomstige behoefte aan granulaten voor de hoogwaardige toepassingen speelt een belangrijke rol in deze dynamiek. Enerzijds kan deze nog stijgen (opleving van de bouwmarkt), maar anderzijds is het niet onmogelijk dat deze in de toekomst zal dalen omwille van de nieuwe bouwtechnieken aangaande duurzaam bouwen etc. waarbij spaarzaamheid, nieuwe innovatieve en andere materialen, vaak niet op basis van granulaten (e.g. cellenbeton, hout, staal,) een deel van de markt zullen overnemen.

07/10/2011
POM Limburg organiseert groepsaankoop zonnepanelen voor Limburgse bedrijven

In het kader van het Europese Interreg-project ‘Eco2Profit’ organiseert de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg een groepsaankoop zonnepanelen ten voordele van de bedrijven op de Limburgse bedrijventerreinen.

Investeren in zonne-energie biedt nog steeds vele voordelen:

• Het versterkt het groene imago van de bedrijven en het groene imago van uw gemeente
• De investeringen reduceren de CO2-uitstoot van de bedrijven in uw gemeente
• De investering biedt bescherming tegen stijgende elektriciteitsprijzen
• De investeringskostprijs voor een PV-installatie daalt momenteel sneller dan de afbouw van de mogelijkheden tot subsidie, waardoor de investering in zonnepanelen op dit ogenblik meer loont dan ooit.
 
Meer info over de groepsaankoop van zonnepanelen voor Limburgse bedrijven kan u terug vinden op de site: www.zonnepanelenvoorlimburgsebedrijven.be

Via onderstaande link kan u het inschrijvingsformulier voor de groepsaankoop downloaden:
• Inschrijvingsformulier groepsaankoop zonnepanelen
 
Meer informatie kan opgevraagd worden bij de contactpersoon van POM Limburg dhr. Stijn Vercampt:

Stijn Vercampt
Dienst Ruimtelijke Economie
POM Limburg
011 300 139
Stijn.vercampt@pomlimburg.be
   
  

30/09/2011
Opnieuw goederentreinen tussen Maastricht en Lanaken

Vrijdag 30 september 2011 vond in Lanaken de officiële opening plaats van de goederenspoorlijn Maastricht-Lanaken waardoor goederenvervoer over het spoor tussen Lanaken en Maastricht opnieuw mogelijk is. Doel van het project is om grensoverschrijdend transport via overschakeling van de weg naar spoor en water mogelijk te maken. Binnen het project wordt bovendien de ontsluiting/aansluiting van een nieuw bedrijventerrein op het spoor Lanaken – Maastricht gerealiseerd. De reactivering van de spoorlijn Lanaken-Maastricht is één van de grootste investeringsprojecten die in het kader van de Interreg-programma’s zijn uitgevoerd. In totaal is bijna 4,4 miljoen euro Europese subsidies ingezet om de investeringen in beide Limburgen te financieren. Via de Stichting Limburg Sterk Merk is bijkomend nog eens 1,5 miljoen euro ingebracht voor de snelle operationalisering van de Albertterminal.

Burgemeester van Lanaken Guido Willen en gedeputeerde van economie Marc Vandeput beklemtonen het belang van dit project voor de duurzame multimodale ontsluiting van de bedrijventerreinen van Lanaken en voor de verdere logistieke ontwikkeling van onze provincie.


Interreg-project Modal Shift

De spoorlijn Maastricht-Lanaken was al lange tijd niet meer in gebruik. In 1990 reed de laatste goederentrein over het traject. Vanaf 2007 is er hard gewerkt om de spoorlijn nieuw leven in te blazen via het project “Modal shift”. Met dit project wordt een belangrijke stap gezet binnen de ontwikkeling van het goederenspoortraject en de multimodale ontsluiting van de nabijgelegen grensoverschrijdende industrieterreinen Europark (in Lanaken) en Lanakerveld (in Maastricht). “Via deze grens-overschrijdende samenwerking werd niet alleen het goederenvervoer tussen Nederland en België weer mogelijk gemaakt, maar de daling van het vrachtwagenvervoer zorgt hierbij ook voor een verbetering van het leefmilieu in het grensgebied,” zegt Guido Willen, burgemeester van Lanaken en voorzitter Raad van Bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken.

Het project bestond uit 2 grote fases. In een eerste fase werd het hoofdspoor in Nederland tot Lanaken heraangelegd met een aansluiting op het bedrijventerrein Europark. In de volgende fase werd aan Belgische zijde twee overslagstations gebouwd met bijbehorende rangeerbundel en opslagkade van 21.500 m², de Albertterminal, door het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken (AGB Lanaken). Deze Albertterminal is gelegen op een nieuw bedrijventerrein dat door het AGB Lanaken via het spoor en de weg ontsloten wordt. “De projectuitvoerders leveren op deze manier een waardevolle bijdrage aan de economische ontsluiting van de regio en de ontwikkeling van een geïntegreerd en duurzaam vervoerstelsel.”

De Albertterminal is eigendom van het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken en wordt sinds 1 april jl. geëxploiteerd door Railport Lanaken bvba. Deze nieuwe exploitatiemaatschappij is opgericht door het Belgische GOBO Transport & Logistics en het Nederlandse CTS, Container Terminal Stein. Railport Lanaken zal gedurende een periode van 15 jaar verantwoordelijk zijn voor de commerciële en operationele exploitatie van de Albertterminal.

De revitalisering van deze spoorlijn is een bijzonder project: “ProRail, AGB Lanaken en Interreg IVa hebben de landsgrenzen overschreden en samengewerkt om de reactivering te realiseren. Er is een goede samenwerking ontstaan waardoor we dit mooie eindresultaat hebben kunnen bereiken”, volgens Jan Derks, Projectmanager van ProRail.

Bij het project zijn een groot aantal Vlaamse en Nederlandse partijen betrokken geweest, zoals de provincie Nederlands Limburg en de provincie Belgisch Limburg, het Vlaams Gewest, het Nederlandse Ministerie van Infrastructuur en Milieu, het Nederlandse Ministerie van Economische zaken, Landbouw en Innovatie, de gemeente Maastricht en de gemeente Lanaken. Het project werd uitgevoerd door het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken in samenwerking met het Nederlandse ProRail.

Financiering

Het project “Modal Shift” is mee tot stand gekomen met financiële steun vanuit Europa. Gedeputeerde van economie en Europa Marc Vandeput: “Wij hebben de inzet van Interreg-subsidies steeds bepleit. De eerste fase is, na het fiat van de Europese Commissie inzake de staatssteuntoets, met de inzet van bijna 1,5 miljoen euro Interreg-subsidies medegefinancierd vanuit het Interreg-programma van de Euregio Benelux-Middengebied. Voor de uitvoering van de tweede fase van de investering voornamelijk op het grondgebied van Lanaken, is 2,9 miljoen euro uit het Interreg-programma van de Grensregio Vlaanderen-Nederland vrijgemaakt. De provincie zelf heeft 100 000 euro als provinciale cofinanciering ingebracht.”

Voor de snelle operationalisering van de Albertterminal is via de Stichting Limburg Sterk Merk nog bijkomend 1,5 miljoen euro subsidies toegekend. Uit deze omvangrijke publieke financiering mag het grote provinciale belang van de reactivering van spoorlijn Lanaken-Maastricht blijken. “De nieuwe goederenspoorlijn is van uitermate groot belang voor onze provincie die logistiek al langer als groeisector beschouwt. Niet alleen wordt Limburg via het spoor rechtstreeks verbonden met grote delen van Europa, bovendien creëert de spoorlijn extra mogelijkheden voor een modal shift waarbij het goederenvervoer over de weg substantieel kan verminderd worden en de druk op het klimaat afneemt”, aldus Marc Vandeput, gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg.

Logistieke Dag Limburg

Die duurzaamheidsgedachte stond ook centraal tijdens de Logistieke Dag Limburg die voorafgaand aan de officiële opening van de spoorlijn werd georganiseerd door het Logistiek Platform Limburg en POM Limburg. In het streven naar een klimaatneutrale provincie dienen ook bedrijven aangezet te worden om hun CO2-uitstoot te minimaliseren. Dat geldt zeker ook voor de sector Transport, Distributie en Logistiek. Tijdens de Logistieke Dag Limburg lichten verschillende vooraanstaande sprekers de talrijke mogelijkheden tot het bundelen van goederenstromen en comodaliteit in onze provincie toe, waarbij het goederenvervoer over de weg voor het hoofdtraject vervangen wordt door vervoer over water of spoor. De komst van de nieuwe Albertterminal in Lanaken en de opening van de nieuwe goederenspoorlijn Lanaken-Maastricht bieden op dat vlak nog extra mogelijkheden. Met deze infrastructuur kan Limburg zich verder ontwikkelen tot logistieke topregio in het hinterland van de Haven van Antwerpen.  
   
  

20/09/2011
Euregionale samenwerking voor opleiding en tewerkstelling in de zorgsector

Euregio Maas-Rijn project ‘Future proof for cure and care’ speelt in op stijgende en veranderde vraag naar zorg
 
Op 20 september 2011 vond in het Limburgse provinciehuis het lokale event in het kader van de Europese Open Days plaats. Centraal tijdens dit Limburgse event stond de zorgsector. Het event was tevens het officiële startschot van het Euregio Maas-Rijn project ‘Future proof for cure and care: Euregionale arbeidsmarktwerking en competentiecampus voor zorgberoepen’. 27 partners uit de Euregio ondertekenden samen met Vlaams minister Jo Vandeurzen het charter waardoor het project kan aanvatten. Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg, leadpartner van het project: “In de komende jaren zullen deze partners op een heel concrete manier grensoverschrijdend samenwerken om in te spelen op de Europese doelstellingen inzake jobmobiliteit, levenslang leren en het creëren en behouden van duurzame en kwalitatieve jobs voor zorgberoepen. Uniek aan dit project is de diversiteit van de zorgorganisaties die de acties in elke regio zullen uitvoeren met de ondersteuning van een regionale partner.”
 
In oktober vinden in Brussel de Europese Open Days plaats waaraan vertegenwoordigers uit 206 regio’s en steden uit 35 Europese landen deelnemen met als doel om met elkaar in contact te treden, van elkaar te leren en samenwerkingsverbanden op te zetten. In de aanloop naar die Open Days worden diverse lokale events georganiseerd over uiteenlopende thema’s. Het lokale event in Limburg is opgebouwd rond de zorgsector en werd georganiseerd door het provinciebestuur in samenwerking met de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg. Het event kan rekenen op de belangstelling van een tweehonderdtal aanwezigen. Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg: “Binnen Europa neemt de Euregio Maas-Rijn reeds langer een voortrekkersrol op inzake gezondheidszorg. Denken we maar aan een aantal toonaangevende projecten inzake technologische innovatie in de zorg die door de Euregio Maas-Rijn financieel ondersteund worden zoals de projecten BioMiMedics of Microbiomed, het project patiëntveiligheid en het gezamenlijk wetenschappelijk onderzoek. Naast nieuwe technologieën wordt binnen de Euregio Maas-Rijn ook meer en meer aandacht geschonken aan innovatieve arbeidsprocessen binnen de zorgsector en aan een op elkaar afgestemd opleidingsaanbod.”
 
Dat komt zeer duidelijk tot uiting in het nieuwe Euregio Maas-Rijn project dat tijdens het event gelanceerd wordt onder de veelzeggende naam ‘Future proof for cure and care: Euregionale arbeidsmarktwerking en competentiecampus voor zorgberoepen’. In de komende drie jaren zullen 27 partners uit de Euregio Maas-Rijn (Limburg (BE+NL), Vlaams-Brabant, Waals Gewest, Duitstalige Gemeenschap, regio Nordrhein-Westfalen) op een heel concrete manier grensoverschrijdend samenwerken om in te spelen op de Europese doelstellingen inzake jobmobiliteit, levenslang leren en het creëren en behouden van duurzame en kwalitatieve jobs voor zorgberoepen. Marc Vandeput: “Het unieke aan dit project is dat er zowel partners inzitten die de disseminatie van acties naar de eigen regio verzorgen, zoals POM Limburg, als partners die de acties zullen uitvoeren. Die laatste groep, de zorgorganisaties, is erg divers en evenredig samengesteld (bv. ziekenhuizen, woonzorgcentra,…). Op die manier kunnen ervaringen uitgewisseld worden en wordt de hele regio gemobiliseerd.”
 
Een dergelijke grensoverschrijdende samenwerking is nodig gezien de uitdagingen waarmee de sector wordt geconfronteerd. Er is niet alleen de stijgende vraag naar zorgverleners, vooral omwille van de toenemende vergrijzing van de bevolking, maar er is ook de transitie van een aanbodgestuurde naar een vraaggestuurde zorgverlening. Marc Vandeput: “De stijgende en veranderende zorgvraag vergt een aangepast opleidingsaanbod, zowel voor nieuwe als voor bestaande zorgverleners. Bovendien is het gezien de toenemende grensoverschrijdende mobiliteit van patiënten van uitermate groot belang dat de opleidingen over de landsgrenzen heen maximaal op elkaar worden afgestemd. Het project ‘Future proof for cure and care’ wil een grensoverschrijdend samenwerkingsverband organiseren tussen diverse partners voor de aanpak van deze gemeenschappelijke problematiek.”
 
In het kader van het project zullen in elke regio de huidige activiteiten m.b.t. zorgopleidingen en de uitoefening van zorgberoepen worden geïnventariseerd en met elkaar vergeleken om zo verbeteringen aan te brengen in de huidige aanpak. Centraal daarbij staat een efficiënte inzet van de competenties van de zorgverleners in functie van hun taken. Middels ervaringsuitwisseling en goede praktijkvoorbeelden zal er gewerkt worden aan de invulling van knelpuntberoepen in de zorgsector. Bovendien zal er een gezamenlijke imagocampagne worden uitgewerkt om de aantrekkelijkheid van zorgberoepen te verhogen. Marc Vandeput: “Door de inventarisatie krijgen we een goed beeld van de benodigde vaardigheden in de zorgverlening van vandaag en morgen. In een volgende fase willen we het Euregionale opleidingsaanbod daarop maximaal afstemmen, zowel voor nieuwe als voor bestaande zorgverleners. Door samenwerking tussen de regio’s zal een coherent en aanvullend aanbod aan zorgopleidingen worden uitgewerkt. Op die manier zal de Euregio Maas-Rijn een vooraanstaande rol blijven spelen in het Europese gezondheidsbeleid.”
 
Het project kent een kostprijs van 3,7 miljoen euro, waarvan de helft gefinancierd wordt door Europa. De provincie Limburg cofinanciert voor een bedrag van € 231.663, POM Limburg heeft een inbreng van € 101.413. POM Limburg heeft recent een projectmanager en projectcoördinator aangeworven voor de uitvoering van het project dat loopt tot eind augustus 2014. De ondertekening van het projectcharter vandaag door de 27 betrokken partners en door Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin is het officiële startschot van het project.

Bekijk hier het sfeerverslag van Open Days Zorg 2011
 

  
   
  

12/07/2011
Nieuw Economisch Rapport POM-ERSV Limburg (editie 2011.2 - juni 2011)

Raadpleeg hier de nieuwe editie van het Economisch Rapport van POM-ERSV Limburg (editie 2011.2 - juni 2011).

12/07/2011
POM-ERSV Limburg: Jaarverslag 2010

Raadpleeg hier het geïntegreerde jaarverslag 2010 van POM-ERSV Limburg. 

29/06/2011
Ravenshoutbrigade lanceert campagne voor duurzaam woon-werkverkeer

In het kader van het project 'Ravenshout, eurologisch op weg', waarvan POM Limburg projectpartner is, rolde de Ravenshoutbrigade op dinsdag 28 juni jl. aan het bedrijf Borealis de rode loper uit voor iedereen die met de fiets of samen in de auto naar het werk kwam. Zo wilden zij al deze duurzame pendelaars bedanken omdat zij hun auto thuis lieten. De fietsers kregen een gratis technisch nazicht van hun fiets en de carpoolers een gratis carwash.

De Ravenshoutbrigade, een groep enthousiaste werknemers van verschillende bedrijven op het industrieterrein Ravenshout, trapt hiermee hun campagne voor een duurzaam woon-werkverkeer in gang. Met een hele reeks ludieke acties willen zij hun collega’s sensibiliseren om anders naar het werk te gaan: met de fiets, de bus of samen in de auto.

Je kunt de Ravenshoutbrigade volgen op hun website www.ravenshoutbrigade.be

16/06/2011
Uitreiking getuigschriften VDAB-opleiding ‘huishoudhulp in een woonzorgcentrum’

Woonzorgcentrum Bessemerberg
Sedert 3 mei 2011 neemt Welzijnscampus Huize Sint-Anna in Lanaken zijn nieuw
woonzorgcentrum ‘Bessemerberg’, in gebruik. Bewoners en medewerkers verhuisden vanuit RVT Vilain XIIII in Leut naar dit gloednieuwe centrum, gebouwd op campus Sint-Barbara in Lanaken. Deze uitbreiding gaat gepaard met een substantiële personeelsgroei: niet minder dan 70 bijkomende jobs werden gecreëerd om de bewoners met de beste zorgen te omringen. Dergelijke collectieve instroomprojecten zullen in de komende jaren de Limburgse arbeidsmarkt in de zorgsector kenmerken. Zoals voorzien in het Limburgplan komen over heel de provincie minimum 1900 bijkomende rustoordbedden tot stand. Woonzorgcentra en rusthuizen breiden stelselmatig uit, met een evenredige stijging van de personeelsaantallen voor gevolg.

Samenwerking
De provincie Limburg definieert de zorgeconomie als een speerpuntsector: een sector
waarin de regio een zekere specialisatie en reële groeikansen biedt. Onder de koepel van de POM werd in 2009 het ‘Platform Zorglandschap Limburg’ opgericht.
De provinciale arbeidsmarktacties voor de zorgsector dragen als label ‘Werkgoesting in de zorg’. Onder coördinatie van POM-ERSV werd een multidisciplinaire werkgroep op maat samengesteld met als leden: VDAB in de betrokken Werkwinkel, werkgever, Verso-Jobkanaal, Infopunt Zorg-Opleidingen en Vivo-Social Profit. 1 Jaar voor de opening van het nieuwe woonzorgcentrum gingen zij allen samen aan de slag met het eerste project van collectieve personeelsinstroom: Huize Sint-Anna in Lanaken.
De directie van WZC Huize Sint-Anna was van meet af aan bereid om hun eigen
personeelsvraag te koppelen aan een rol als pilootproject voor het uitwerken van een
efficiënte methodiek bij collectieve instroomprojecten. Op basis van deze pilootervaring schreef de VDAB, voor interne werking, het Draaiboek Collectieve Instroom met als doelstelling: een gefaseerd scenario dat medewerkers van de werkwinkel en van het Competentiecentrum Social Profit hanteren als leidraad voor de toekomstige projecten. De samenstelling van het multidisciplinair team en de benoeming van de acties is maatwerk in functie van de behoeften van het woonzorgcentrum. Dit draaiboek voor meervoudige aanwervingen wordt inmiddels ingezet bij nieuwe uitbreidingen op andere plaatsen in Limburg binnen de zorgsector, met name voor woonzorgcentra; maar ook ziekenhuizen, thuiszorg, …. kunnen hier beroep op doen. De proactieve werking van het multidisciplinair team is een cruciale factor: de doelstelling van het multidisciplinair team is minimum 6 maanden en liefst 1 jaar voor de instroom de samenwerking op te starten met de zorgorganisatie zodat acties ten gronde kunnen worden uitgewerkt. De coördinatie en bewaken van de vooruitgang van de divers benoemde acties gebeurt door POM in samenwerking met alle andere partijen. De acties voor Huize Sint-Anna kunnen we samenvatten als volgt:
1. In kaart brengen van de diverse functies en aantallen
2. Communicatie via diverse kanalen van de vacatures
3. Het aanschrijven van potentiële kandidaten voor de diverse functies via de
werkwinkel in een ruime regio
4. Deelname aan de lokale jobbeurs in Lanaken
5. Verspreiden van de vacature via Eures
6. Een informatiedag voor alle stagebegeleiders van zorgopleidingen met het oog op het aanbieden van bijkomende stageplaatsen
7. Via een opleiding van VDAB i.s.m. Agora: Opleiding ‘huishoudelijke hulp in een
Woonzorgcentrum' (huismoeders)

Het pilootproject Huize Sint-Anna toont aan dat dergelijke multidisciplinaire samenwerking, getrokken door POM en VDAB voor elke partner inspirerend werkt: uitwisseling van knowhow, van toepassing op het concrete project, wordt verder aangewend om te komen tot innovatieve werkvormen, zoals de opleiding tot ‘huishoudelijke hulp’.

Opleiding ‘ huishoudelijke hulp in een WZC’
De collectieve instroomvraag bij Huize Sint-Anna-Bessemerberg betrof méér dan 70 jobs: 18 verpleegkundigen, 25 verzorgenden, 10 functies kine, ergo en animatie en een twintigtal ondersteunende medewerkers werden gezocht. Een nieuw en specifiek concept vormen bij Sint-Anna de ‘huismoeders’, een innovatief profiel dat ook al in het bestaande WZC deze roepnaam droeg: een medewerkster (m/v) die fungeert als onderhoudsmedewerker, animator en tevens als logistiek assistent, en die voor
de bewoners een warme ‘bemoederende’ rol vervult. Omwille van dit vernieuwende concept werd voor het instromen van voldoende 'huismoeders’ gezocht naar een gepaste korte voorbereidende opleidingsformule. Met WIP-middelen kon dit creatief worden ingevuld door een mix van theorie en praktijk:
- 7 dagen aangepaste toepassing van de VDAB-opleiding professionele schoonmaaktechnieken
- 12 dagen training op de vereiste competenties, verzorgd door opleidingspartner Agora
- 10 dagen werkplekleren op de nieuwe werkvloer ‘Bessemerberg’.
Typerend voor deze cursus was dat het werkplekleren samenviel met de verhuis van Leut naar Lanaken. Midden in een extra hectische periode hebben zowel de stagebegeleiders als de cursisten deze stage met veel geduld, energie en inzet tot een goed einde gebracht!

Resultaten
11 werkzoekenden stapten in deze formule en vandaag kunnen wij aan 11 van hen met trots het getuigschrift ‘ HUISHOUDELIJKE HULP IN EEN WOONZORGCENTRUM’ uitreiken. Het WZC Bessemerberg biedt 8 van hen een job: 3 cursisten zijn meteen aangeworven, 5 anderen kunnen er aan de slag na de zomer. 3 cursisten worden verder begeleid door de VDAB naar een job bij andere zorgorganisaties, op basis van de verworven competenties. De uitreiking van deze getuigschriften bekroont de aanpak om voor de doelgroep een maatwerkopleiding uit te werken, die hen kwalificeert en toegang geeft tot een duurzame job in de zorgsector.

Huize Sint-Anna : door de aanpak van dit project werden voor ons de instroomkanalen verbreed en door de opleidingsmiddelen zijn we in staat om op een gestructureerde en kwalitatieve manier onze vacatures in te vullen

Provinciebestuur: met dit pilootproject vanuit ‘Werkgoesting in de zorg’ werken we samen met diverse partners aan de uitdaging om voldoende kwalitatieve werknemers in de zorg te bereiken en duurzaam te werk te stellen en aan het werk te houden. Dit is een eerste project van de verwachte 48 projecten in de komende 3 jaar.

VDAB: het pilootproject Huize Sint-Anna typeert dat samenwerking niet alleen de efficiëntie verhoogt voor het concrete project, maar eveneens dat de samenwerkende partners elkaar versterken in functie van de aanpak van de toekomstgerichte sector van de zorgeconomie.

11/04/2011
Speciale editie Economisch Rapport POM-ERSV Limburg: Zorgeconomie in Limburg

Begin april 2011 publiceerde POM-ERSV Limburg de nieuwste editie van haar Economisch Rapport. De nieuwe editie is volledig gewijd aan de sector van de 'Zorgeconomie' in Limburg. De editie biedt een toelichting bij een aantal innoverende projecten in de Limburgse zorgsector. Voorts bevat de publicatie een uitgebreid cijfermatig overzicht van de zorgeconomie in Limburg.

U kan de verschillende artikels uit dit Economisch Rapport over de Limburgse zorgeconomie afzonderlijk downloaden via deze link.

We wensen alle partners die meegewerkt hebben aan de realisatie van deze publicatie nadrukkelijk te bedanken!

03/03/2011
Limburg heeft eerste vrachtroutenetwerk

Limburg is de eerste Vlaamse provincie met een vrachtroutenetwerk, waarin ideale rijroutes voor vrachtwagens uitgetekend worden. Alvorens de huidige plannen in voege treden, wordt de Limburgse bedrijfswereld geconsulteerd. Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Logistiek Platform Limburg nemen hiertoe het initiatief. Op 22 maart is er een infosessie.

Gemeentebesturen tekenen elk op eigen houtje een mobiliteitsplan uit. Deze mobiliteitsplannen omvatten onder andere voorkeursroutes voor vrachtwagens, die al dan niet gepaard gaan met gewichtsbeperkingen. Bij gebrek aan afstemming tussen gemeenten onderling leidt dit tot onnodige omwegen, onveilige verkeerssituaties en verdwaalde vrachtwagens. In juni vorig jaar vroeg Voka – Kamer van Koophandel Limburg daarom aan de hogere overheden om hierin een coördinerende rol te spelen.

De Vlaamse overheid werkte de afgelopen maanden naarstig aan een draftversie van het vrachtroutenetwerk. Dit vrachtroutenetwerk tekent ideale rijroutes voor vrachtwagens uit, zodat patstellingen op lokaal niveau kunnen verholpen worden. Er is in deze een pioniersrol weggelegd voor Limburg, dat als eerste provincie in Vlaanderen een dergelijk vrachtroutenetwerk zal implementeren. Vlaams Minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits wil het vrachtroutenetwerk tegen het einde van haar legislatuur op het terrein gerealiseerd zien.

Nu deze plannen op tafel liggen, is terugkoppeling met het bedrijfsleven noodzakelijk. Voka – Kamer van Koophandel Limburg en het Logistiek Platform Limburg nemen dan ook het initiatief om de Limburgse bedrijven te informeren, waardoor eventuele knelpunten of verbeteringen boven kunnen drijven.

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg: “Bij het verfijnen van het vrachtroutenetwerk moet rekening gehouden worden met de verzuchtingen van de bedrijfswereld in het algemeen, en de logistieke sector in het bijzonder. Vrachtwagens worden nu vaak gedwongen tot onlogische omwegen, die gepaard gaan met extra kosten. Het vrachtroutenetwerk moet voorts bevattelijk zijn voor buitenlandse chauffeurs, die zich hopeloos vast rijden in dorpskernen.”

“De vlotte bereikbaarheid van de Limburgse bedrijven is een belangrijke troef bij het positioneren van onze provincie als logistieke draaischijf bij uitstek. Om dit concurrentieel voordeel te vrijwaren heeft het Logistiek Platform Limburg, werkzaam onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg, een aantal initiatieven genomen. Enerzijds werd er een overleg georganiseerd tussen Belgisch en Nederlands Limburg om te bekijken in welke mate ervaringen kunnen worden uitgewisseld en beide vrachtroutenetwerken kunnen worden afgestemd. Anderzijds wordt er bestudeerd hoe kan worden overgegaan tot een uniforme bewegwijzering voor de belangrijkste industrieterreinen in onze provincie. Op die manier kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan het wegwerken van dit mobiliteitsprobleem”, aldus Marc Vandeput (voorzitter POM Limburg).

Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Logistiek Platform Limburg organiseren een provinciale infosessie. Deze gaat door in de Raadzaal van het Provinciehuis op 22 maart van 16u tot 18u. In eerste instantie ligt de focus op logistieke bedrijven en transportbedrijven in de provincie. De infosessie is echter niet exclusief, ook geïnteresseerde bedrijfsleiders buiten de logistieke sector krijgen de kans om hun zegje te doen. De uitnodiging en het inschrijvingsformulier voor deze infosessie vindt u via deze link.

10/02/2011
POM Limburg werkt aan opwaardering van Limburgse bedrijventerreinen

De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij POM Limburg krijgt van de Vlaamse overheid een subsidie van méér dan €200.000 voor de uitvoering van een project rond bedrijventerreinma-nagement. In de komende maanden en jaren zal POM Limburg diverse acties uitwerken inzake uniforme bewegwijzering, collectief groenonderhoud, duurzaamheid en collectieve bewakingsdiensten op de Limburgse bedrijventerreinen. Het project wordt uitgevoerd in samenwerking met de Limburgse ondernemersclubs. “Met dit project wil POM Limburg het goed beheer en de verduurzaming van de Limburgse bedrijventerreinen nog versterken”, aldus Marc Vandeput, gedeputeerde en voorzitter POM Limburg.

De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg ontving zopas het officiële bericht van het Agentschap Ondernemen dat minister-president Kris Peeters een subsidie van meer dan €200.000 toekent voor de uitvoering van een nieuw project rond ‘Bedrijventerreinmanagement’.

Deze toegekende subsidie is het gevolg van de goedkeuring van het projectvoorstel dat door POM Limburg in juni 2009 werd ingediend binnen een oproep georganiseerd door het Agentschap Ondernemen. De projectoproep van dit Vlaamse Agentschap had als doel om op zoveel mogelijk bedrijventerreinen in Vlaanderen diverse verduurzamingsinitiatieven te initiëren en was gericht naar initiatiefnemers die op één of andere manier vorm konden geven aan interbedrijfssamenwerking.

“Via het project wil POM Limburg haar inspanningen op het gebied van opwaardering van de Lim-burgse bedrijventerreinen versterken en verder invulling geven aan het uitgestippelde provinciale beleid rond het goed beheer en de verduurzaming van deze bedrijventerreinen” verduidelijkt gedeputeerde Vandeput, voorzitter van POM Limburg.

Bedrijventerreinmanagement
De term ‘bedrijventerreinmanagement’ is een containerbegrip waarmee voornamelijk acties bedoeld worden die in samenwerking met (en voor de collectiviteit van) de bedrijven op een bedrijventerrein opgezet worden. Het zijn veelal acties met het oog op het verbeteren van de infrastructuur, het uitzicht van het terrein of het voorzien van facilitaire voorzieningen voor de bedrijven. De doelstelling is om concrete noden van de bedrijven op de verschillende sites aan te pakken en samen naar oplossingen te zoeken. Heel specifiek worden binnen het goedgekeurde project ook middelen voorzien voor de ondersteuning van de Limburgse ondernemersclubs en voor een betere beveiliging van een aantal bedrijventerreinen.
Recent toonde ‘Polslag Ondernemend Limburg’ aan dat 1 op 3 ondernemers de voorbije jaren slachtoffer was van criminaliteit, met als voornaamste vormen inbraak, diefstal, vandalisme, in-terne fraude of diefstal en oplichting. “Via het project zal POM Limburg de bewakingsconsortia, die reeds succesvol zijn op de bedrijventerreinen Ravenshout (Beringen, Ham, Tessenderlo), Genk-Noord en Genk-Zuid, verder uitbreiden naar andere bedrijventerreinen binnen de provincie. De oprichting van dergelijk bewakingsconsortium geeft alle bedrijven op een bedrijventerrein de kans om tegen gunstige marktvoorwaarden in te stappen in een groepsbewakingssysteem.”, aldus gedeputeerde Vandeput.

Ondernemersclubs
Dat er in Limburg een behoorlijke belangstelling van de bedrijven is voor hun onmiddellijke fysieke omgeving het bedrijventerrein en voor de collectiviteit die ze samen met de andere gevestigde bedrijven vormen, behoeft geen twijfel. Deze interesse uit zich in het bestaan en functioneren van twintig ondernemersclubs in Limburg, bijna evenveel als er regionale bedrijventerreinen zijn in de provincie. “Deze ondernemersclubs zijn, samen met de betrokken gemeentebesturen en het provin-ciebestuur, voor POM Limburg de primaire partners om het project ‘bedrijventerreinmanagement’ succesvol uit te voeren”, besluit Vandeput.

Geplande acties
Het totale actieprogramma binnen het project bestaat uit 4 grote onderdelen:
1. Acties die ingrijpen op ruimtegebruik en visueel voorkomen:
- Uniforme bewegwijzering:
a. investering voor het invoeren van bewegwijzering ‘Poort Genk’ op bedrijventerreinen van Bilzen, Genk, Houthalen-Helchteren, Opglabbeek, Diepenbeek en Zutendaal
b. opwaardering en onderhoud op de andere terreinen waarop het uniforme bewegwijzeringsysteem reeds aanwezig is
- Collectief groenonderhoud op publiek en privaat domein
- Aanleg van parkeergelegenheid voor wachtende vrachtwagens op enkele bedrijventerreinen

2. Milieumaatregelen en duurzaamheid
- In het kader van integraal beheer van waterafvoer, o.a. technisch advies ter bevordering van infiltratie en afkoppeling van het rioleringssysteem en realisatie van een collectief bufferbekken
- Onderzoeken en stimuleren van mogelijk medegebruik van een afvalwaterzuiveringsinstallatie op het bedrijventerrein Ravenshout

3. Gezamenlijke faciliteiten voor bedrijven en hun medewerkers
- Invoeren van collectieve bewakingsdiensten op enkele Limburgse terreinen

4. Ondersteuning van de Limburgse ondernemersclubs
- Ter ondersteuning van de voornoemde inhoudelijke acties zal er promotie en communicatie gevoerd worden
- Promotiemateriaal (brochures en standmateriaal) van en voor individuele ondernemersclubs of bedrijventerreinen
- Inhoudelijke verdieping en verdere uitbouw van zowel de individuele bedrijvenclubs als van de “Contactgroep Limburgse Industrieregio’s”.

Verder wil POM Limburg ook de nodige aandacht richten op een kwalitatieve bedrijfsarchitectuur op de Limburgse bedrijventerreinen. Hiertoe zal vanaf volgend jaar een award worden uitgereikt aan bedrijven die zich op dit vlak verdienstelijk maken.

Met dit project rond bedrijventerreinmanagement knoopt POM Limburg aan bij een traditie die onze instelling (voorganger GOM-Limburg) vanaf de jaren 1990 inzette met initiatieven inzake groenaanleg, bewegwijzering en security.

18/02/2011
Al 1.000 Limburgse bedrijven met een diversiteitsplan

ERSV Limburg, het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband, heeft sinds 1999 reeds 1.000 Limburgse bedrijven ondersteund bij de opmaak van een diversiteitsplan. In een dergelijk plan verbindt een bedrijf zich ertoe om met een uitgebreid actieplan te werken aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Nebim JRS NV uit Bilzen, specialist in trailerservice, werd vandaag gehuldigd als duizendste Limburgs bedrijf met een diversiteitsplan. Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg: “Dit bedrijf is een mooi voorbeeld van hoe er dankzij een diversiteitsplan reële tewerkstellingskansen worden geboden aan mensen uit de kansengroepen. Dat reeds 1.000 Limburgse bedrijven ondertussen een diversiteitsplan hebben, bewijst het grote maatschappelijke engagement van onze Limburgse ondernemers.”

Sinds 1999 ondersteunt het ERSV Limburg (vroegere STC ) bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen bij de opmaak van een diversiteitsplan. In een diversiteitsplan geeft het bedrijf, na een grondige analyse, aan welke stappen en acties zij zal ondernemen om de instroom en de doorstroom van mensen uit de kansengroepen te vergroten. Deze acties richten zich op het bieden van tewerkstelling in het bedrijf of organisatie en op het doorgroeien van deze mensen in de bedrijfsstructuur. Onder kansengroepen worden o.a. allochtonen, arbeidsgehandicapten en oudere werknemers bedoeld. In ruil voor hun engagement en de realisatie van de opgenomen acties, kunnen de betrokken werkgevers rekenen op een financiële tegemoetkoming (in totaal tot 15.000 €) van de Vlaamse Regering en op de professionele ondersteuning van de projectontwikkelaars Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) van ERSV Limburg. Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg: “Dat na goed tien jaar reeds 1.000 bedrijven in Limburg zich hebben geëngageerd tot het voeren van een diversiteitsgericht personeelsbeleid, is een groot succes en toont het maatschappelijk engagement van de Limburgse ondernemers aan. De plannen bevatten immers acties op lange termijn waardoor de meerwaarde van de diversiteitsgedachte écht doordrongen is in deze bedrijven.”

Alvorens een plan ter goedkeuring naar de Vlaamse overheid wordt gestuurd, verleent SERR Limburg haar advies over dit plan. De SERR is het overlegplatform tussen werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties. SERR-Voorzitter Joël Stockmans: “Een goed diversiteitsplan, waarbij talenten en competenties centraal staan en niet uiterlijke kenmerken, levert winst op voor zowel de werkgever als voor de werknemer. Dat verklaart mede het grote succes van de diversiteitsplannen. Bedrijven uit diverse sectoren en met verschillende groottes hebben in de afgelopen jaren reeds een plan opgesteld. We merken trouwens steeds meer dat het diversiteitsplan de opstap is naar een professioneel en gestructureerd HR-beleid binnen de onderneming, zeker bij de KMO’s.”

Nebim JRS NV
Het 1.000e Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan is dus Nebim JRS, gespecialiseerd in trailerservice (onderhoud, verkoop en verhuur van trucks en trailers). Het bedrijf uit de logistieke sector is gevestigd in het Mobility Centre Genk-Zuid, te Bilzen. Nebim JRS schenkt al langer verhoogde aandacht aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid en werkt momenteel aan de acties van hun groeidiversiteitsplan dat eind vorig jaar werd afgesloten en loopt tot november 2011. Bestuurders Ben Jans en Pascal Peeters: “Dankzij de diversiteitsplannen hebben we ons wervings- en selectiebeleid geprofessionaliseerd en voorzien we in bijkomende opleidingen voor het personeel om hen maximale doorstroommogelijkheden te bieden. We geloven immers sterk in de talenten van mensen uit de zogenaamde kansengroepen. We zien dagdagelijks hoe enthousiast en gemotiveerd deze mensen hier aan de slag gaan en willen hen alle kansen bieden tot instroom en doorstroom.” Bij de opstart van het instapdiversiteitsplan telde het bedrijf 9 werknemers waarvan enkele uit de kansengroepen. Momenteel zijn 19 werknemers tewerkgesteld bij Nebim JRS NV, waarvan 9 (50+ers, allochtonen, personen met een arbeidshandicap, kortgeschoolden) uit de kansengroepen. Ben Jans en Pascal Peeters: “Tijdens de uitvoering van de diversiteitsplannen hebben we 7 mensen uit de kansengroepen aangeworven en zijn verschillende mensen binnen het bedrijf doorgestroomd naar meer verantwoordelijke functies. Het begeleidingstraject met een externe consultant werpt duidelijk zijn vruchten af. Zonder de eigenheid en echtheid van het bedrijf te verliezen, zijn we op zoek gegaan naar een werkbare en flexibele structuur op maat van het bedrijf en haar medewerkers. In de laatste fase, het groeidiversiteitsplan, willen we het onthaalbeleid finaliseren en implementeren en willen we diversiteit verankeren binnen de dagdagelijkse werking.”

Nebim JRS NV ontvangt vandaag het certificaat van '1000e Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan' uit handen van gedeputeerde en ERSV-voorzitter Marc Vandeput en SERR-voorzitter Joël Stockmans. “Het groeipad dat Nebim JRS NV heeft doorlopen is zeker niet eenvoudig geweest. Het vinden en binden van goed personeel, de groei en het professionaliseren van de organisatie, de verhuis naar een gloednieuw pand op het Mobility Centre Genk-Zuid,... Toch is men steeds blijven geloven in het eerste opzet van het diversiteitsplan: blijvend investeren in personeel en geloven in de talenten van eenieder. De grote sterkte van dit bedrijf is de sfeer en bezieling die tijdens het groeipad behouden is gebleven”, aldus Marc Vandeput.

Geen eindpunt
Het bereiken van de kaap van het duizendste Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan, is hoegenaamd geen eindpunt voor het ERSV Limburg om diversiteit bij bedrijven en organisaties ingang te doen vinden. Marc Vandeput: “Onze zeven gespecialiseerde projectontwikkelaars 'Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit' blijven dagelijks op pad gaan om bedrijven bij te staan bij de opmaak en uitvoering van een diversiteitsplan. In 2010 leverde dat maar liefst 139 nieuwe plannen op bij in totaal 164 Limburgse bedrijven .” Over de kwaliteit van de diversiteitsplannen blijft SERR Limburg waken. Joël Stockmans: “De sterkte van deze plannen is immers de individuele en maatgerichte aanpak. Bovendien is de expertise die de projectontwikkelaars tijdens de afgelopen jaren hebben opgebouwd en ten dienste stellen van bedrijven een enorme troef en van onschatbare waarde als je het mij vraagt. Net dat is de grote meerwaarde van de plannen die hierdoor leiden tot concrete resultaten op de werkvloer.”

Bedrijven of organisaties die meer willen weten over de mogelijkheden van een diversiteitsplan, kunnen hiervoor steeds contact opnemen met het ERSV Limburg (tel. 011 300 230 of info@ersvlimburg.be).

08/02/2011
Startmanifestatie Interregproject "Eco2profit"

POM Limburg participeert samen met de vier andere Vlaamse Provinciale Ontwikkelingsmaatschappijen en een aantal Nederlandse partners aan een Interreg-project om de uitstoot van broeikasgassen op bedrijventerreinen te verminderen. Het Interreg-project ‘Eco2profit’ in het kader van de Grensregio Vlaanderen-Nederland bevat de uitwerking van 5 werkpakketten: inventarisatiefase, studiefase, demonstratieprojecten, kennis- en ervaringsdisseminatie, projectmanagement. POM Limburg zal voornamelijk inzetten op de meest concrete en resultaatgerichte werkpakketten binnen het project: de studiefase en de demonstratieprojecten.

Op 2 maart 2011 vindt in de Plantijn Hogeschool in Antwerpen de startmanifestatie plaats van het project Eco2profit. Download hier de uitnodiging en het programma.

24/01/2011
Limburgse logistieke sector heeft nood aan goed opgeleide werkkrachten

In 2010 behaalden aan de Limburgse hogescholen KHLim en PHL 78 studenten het bachelordiploma ‘Logistiek Management’. “Ruim onvoldoende”, aldus de sector transport, distributie en logistiek, verenigd in het Logistiek Platform Limburg. “Vanuit de sector is er een steeds groeiende vraag naar hoog opgeleide, nieuwe werknemers. Het aantal afgestudeerden in Limburg volstaat niet om aan deze vraag te kunnen voldoen”, aldus Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg.

Logistiek Platform Limburg
Logistiek is een speerpuntsector in het Limburgse economisch beleid. Om de sector de nodige groeikansen te bieden werd enkele jaren geleden het Logistiek Platform Limburg in het leven geroepen, met vertegenwoordigers van logistieke bedrijven, onderwijsinstellingen en overheid. Het Logistiek Platform is werkzaam onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij en krijgt van daaruit de nodige personele en infrastructurele ondersteuning. Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Limburg beschikt over alle troeven om zich te profileren als logistieke topregio in Europa. Om die ambitie waar te maken is er o.a. voldoende instroom nodig van goed opgeleide werkkrachten. Vanuit de sector komt echter het signaal dat er een schrijnend tekort is aan nieuwe, jonge werknemers met het juiste diploma.”

Knelpuntberoepen
De Limburgse onderwijsinstellingen bieden momenteel een ruime waaier aan logistieke opleidingen, gaande van beroepstechnische opleidingen tot opleidingen in het hoger onderwijs. Vooral jonge mensen met het diploma 'Professionele bachelor Bedrijfsmanagement – Afstudeerrichting Logistiek Management’ zijn momenteel gegeerd wild op de arbeidsmarkt. In Limburg kan men dit bachelordiploma behalen aan de KHLim en aan de PHL. “Over de twee hogescholen en over de drie opleidingsjaren verspreid zijn er momenteel 208 studenten ingeschreven in de bacheloropleiding logistiek management. In 2010 behaalden in totaal 78 studenten dit bachelordiploma. Momenteel zitten 56 studenten binnen deze richting in hun laatste jaar waardoor het aantal uitgereikte diploma’s in 2011 beduidend lager zal liggen. Het probleem voor de logistieke sector, waar men dringend op zoek is naar hoogopgeleide personen wordt daardoor alleen maar nijpender. Zelfs met toevoeging van de diploma’s van de logistieke masteropleiding van de UHasselt (specialisatie binnen de opleiding ‘Handelsingenieur’) en van de graduaatsopleiding logistiek, transport en mobiliteit van het Provinciaal Centrum voor Volwassenenonderwijs, studeren in totaal jaarlijks nog steeds minder dan 100 jongeren af met een hogere opleiding logistiek”, aldus Marc Vandeput. Ook de VDAB erkent het probleem en heeft o.a. beroepen als “bediende planning en logistiek” en “bediende expeditie” opgenomen in de lijst van knelpuntberoepen, beroepen waarvan de vacatures moeilijk ingevuld raken. Marc Vandeput: “Indien de logistieke sector de komende jaren in onze provincie de vooropgestelde groei kan realiseren, betekent dit ook dat de nood aan bijkomende arbeidskrachten zal blijven groeien. Daarom moeten we vanuit het Logistiek Platform Limburg ouders, leerkrachten en jongeren sensibiliseren rond het belang van logistiek en rond de veelzijdigheid van logistieke opleidingen en beroepen.”

Infosessie logistiek voor leerkrachten
Om het belang van logistiek in het economisch proces te verklaren en om de toekomstperspectieven en carrièremogelijkheden in de Limburgse logistieke sector aan te tonen, organiseert het Logistiek Platform Limburg i.s.m. de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg op woensdag 26 januari a.s. in de namiddag de infosessie ‘Een job in de logistiek? Klinkt logisch!’. De infosessie is bedoeld voor onderwijzend personeel en studiekeuzebegeleiders van het secundair onderwijs. Vorig schooljaar werd reeds een gelijknamige brochure verdeeld onder de laatstejaarsleerlingen van het secundair onderwijs. Marc Vandeput: “Deze initiatieven kaderen binnen de activiteiten van de werkgroep ‘Opleiding – Kennis – Arbeidsmarkt’ van het Logistiek Platform Limburg die ijvert voor een goede afstemming van de Limburgse arbeidsmarkt op de noden van de sector transport, distributie en logistiek. Deze doelstelling is tevens gedefinieerd in het provinciaal stappenplan van het EFRO-project 386 ‘InterPOM Project Logistiek’.”

De infosessie vindt plaats bij Groep H. Essers in Genk. Na de toelichtingen van o.a. Flanders Logistics en Randstad volgt een paneldiscussie en tenslotte een bedrijfsbezoek aan de Groep H. Essers. Ook Groep H. Essers ervaart het tekort aan instroom van jonge hoog opgeleide werknemers met het juiste diploma op de arbeidsmarkt. Ivo Marechal, CEO Groep H. Essers: “Wegens onze continue groei zijn wij voor het programma Young Potentials voortdurend op zoek naar jonge werknemers met een hogere opleiding logistiek. Wij verlenen dan ook graag onze medewerking aan deze infosessie.” Het maximale aantal van 100 deelnemers uit de Limburgse onderwijswereld heeft zich reeds ingeschreven voor deze infosessie. Meer informatie vindt u via de website www.logistiekinlimburg.be.

22/01/2011
Stijgend aantal diversiteitsplannen in Limburgse bedrijven in 2010

Het afgelopen jaar sloten 164 Limburgse bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of lokale besturen een diversiteitsplan af middels tussenkomst van het ERSV Limburg (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband). In een diversiteitsplan verbindt een bedrijf zich ertoe om met een uitgebreid actieplan te werken aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Voor de uitvoering van het plan krijgen de bedrijven financiële steun vanuit Vlaanderen. “Nooit eerder werden op jaarbasis zoveel diversiteitsplannen afgesloten door de projectontwikkelaars van het ERSV Limburg als in 2010. Met 139 goedgekeurde plannen in 164 Limburgse bedrijven, geven de Limburgse ondernemers aan dat ze volop willen gaan voor diversiteit en kansen willen bieden aan mensen uit de zogenaamde kansengroepen”, aldus Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg.

Diversiteitsplan
Bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen kunnen in Vlaanderen een diversiteitsplan afsluiten. Marc Vandeput: “In een dergelijk plan geeft het bedrijf, na een grondige analyse, aan welke stappen en acties zij zal ondernemen om de instroom, de doorstroom en het behoud van de kansengroepen te vergroten. Het gaat hierbij om allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, maar ook kortgeschoolde jongeren, vrouwen en mannen in roldoorbrekende functies, armen, holebi’s, ex-gedetineerden. Centraal staat het inpassen van de competenties van personen uit deze kansengroepen. Talenten zijn belangrijk, niet uiterlijke kenmerken zoals huidskleur, geslacht of etniciteit.

Enkele voorbeelden van acties in een diversiteitsplan zijn: het verbeteren van de wervings-instrumenten, de uitbouw van een onthaalbeleid, een training in selectievaardigheden, een opleiding “Nederlands op de werkvloer”, de uitbouw van een gezinsvriendelijk personeelsbeleid,… In ruil voor hun engagement en de realisatie van de opgenomen acties, kunnen de betrokken werkgevers rekenen op een financiële tegemoetkoming (in totaal tot 15.000 €) van de Vlaamse Regering en op de professionele ondersteuning van de projectontwikkelaars Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) van ERSV Limburg. Marc Vandeput: “ERSV Limburg beschikt over zeven gespecialiseerde projectontwikkelaars die bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen ondersteunen bij de opmaak en uitvoering van het diversiteitsplan.”

Resultaten 2010
In 2010 sloten in totaal 164 Limburgse bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of openbare besturen een diversiteitsplan af, goed voor in totaal 139 diversiteitsplannen (meerdere bedrijven kunnen ook gezamenlijk een plan afsluiten, een zogenaamd clusterplan, wat het verschil in aantal bedrijven vs. aantal plannen verklaart). Marc Vandeput: “Nooit eerder werden in Limburg op jaarbasis zoveel diversiteitsplannen afgesloten als vorig jaar. Onze provincie is daarmee goed voor 22% van het totaal aantal diversiteitsplannen in Vlaanderen (633).”
Uit een analyse van het ERSV Limburg, blijkt de grote verscheidenheid in het bereik van de plannen. Marc Vandeput: “68% van de bedrijven met een nieuw diversiteitsplan in 2010 komt uit de profitsector, 23% uit de non-profit sector, 6,5% bij de lokale besturen en tot slot werd 2,2% van de plannen afgesloten bij onderwijsinstellingen. Naar sector bekeken, springen de sectoren ‘Metaal’ en ‘Gezondheidszorg’ in het oog met elk 11.5% van de plannen. 44,7% van de bedrijven met een nieuw diversiteitsplan telt meer dan 50 werknemers. Bedrijven met een personeelsbestand tussen de 11 en 50 werknemers zijn goed voor 41,7% van het totaal aantal nieuwe plannen.”

1999-2010
Sinds de invoering van de diversiteitsplannen in 1999 werden in Limburg al 923 plannen opgemaakt bij in totaal 1114 bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of lokale besturen. “De kaap van 1000 bedrijven werd vorig jaar gepasseerd. Rekening houdend met de maximaal voorziene subsidie per plan, betekent dit dat de Vlaamse overheid in de afgelopen elf jaren in totaal 6.955.250 € subsidies heeft uitgekeerd aan de Limburgse bedrijven voor de invoering van een diversiteitsgericht personeelsbeleid”, aldus Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg.

10/01/2011
Nieuw Economisch Rapport POM-ERSV Limburg

POM-ERSV Limburg heeft in december 2010 de nieuwe editie van haar Economisch Rapport gepubliceerd. In deze editie komen volgende artikels aan bod:

• Voorwoord
• Beleidsontwikkeling
• Innovatie is het sleutelwoord in de provinciale beleidsverklaring economie
• Bruto maandloongegevens in de privésector in Limburg
• Ruimtelijke Economie
• Participatief ondersteuningsbeleid van POM Limburg
• '€-logisch op weg' naar industriezone Ravenshout
• Arbeidsmarktbeleid
• De toekomst van de dienstencheques
• 10 jaar beleid 'Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit' (EAD) in Limburg: deel 3

U kan de afzonderlijke artikels downloaden via deze link. Een gedrukt exemplaar kan u opvragen via info@pomlimburg.be of tel. 011 300 100.