24/05/2013
POM Limburg en VDAB Limburg versterken de logistieke arbeidsmarkt
In het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) wordt het Logistiek Platform Limburg (LPL), actief onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, genoemd als centrale actor voor het versterken van de logistieke sector in Limburg. “Om de logistieke sector strategisch te ondersteunen, is het belangrijk om de arbeidsmarkt af te stemmen op de specifieke noden van de logistieke werkgevers. Daarom slaan het Logistiek Platform Limburg en VDAB Limburg, in samenwerking met enkele partners uit de platformwerking van het LPL, de handen in elkaar om jongeren en werkzoekenden toe te leiden naar de logistieke sector. Dat gebeurt door de opening van een Servicepunt Transport & Logistiek, de oprichting van de opleiding Transport & Logistiek voor werkzoekenden en de lancering van de promotiecampagne Er zit Muziek in Logistiek.”, aldus Marc Vandeput, gedeputeerde van Economie en voorzitter POM Limburg.
Meer info
23/05/2013
Jean Vranken (ACV-Limburg) is de nieuwe voorzitter van SERR Limburg
Jean Vranken (voorzitter ACV-Limburg) is sinds deze maand de nieuwe voorzitter van SERR Limburg, het overleg- en adviesorgaan waar de erkende sociale partners uit deze provincie elkaar maandelijks ontmoeten. Hij volgt in die functie Johann Leten (gedelegeerd bestuurder Voka-KvK Limburg) op. Ook in het komende werkjaar zal de SERR Limburg haar taak als overleg- en adviesorgaan ten volle opnemen. De uitvoering van het SALK staat daarbij centraal. “Om de acties uit het SALK doeltreffend te ondersteunen en uit te voeren, is het belangrijk dat de sociale partners in de SERR samen blijven werken aan een sociaal en economisch sterk Limburg. De opvolging van de uitvoering van het SALK wordt het belangrijkste agendapunt van het SERR-overleg in het komende jaar.”, aldus de nieuwe voorzitter Jean Vranken.
Meer info
14/05/2013
POM-ERSV Limburg rouwt om overlijden bestuurslid Bart Henckaerts
POM-ERSV Limburg is in diepe rouw omwille van het overlijden van haar gewaardeerde bestuurslid Bart Henckaerts (voorzitter ABVV Limburg). Bart was een bijzonder geëngageerd lid van het Directiecomité en de Raad van Bestuur van POM Limburg en van de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering van ERSV Limburg. Daarnaast was Bart ook lid van de SERR Limburg en het RESOC Limburg. Wij zullen de gedrevenheid en inhoudelijke meerwaarde van Bart missen in onze bestuursvergaderingen en werking en in het sociaal-economisch overleg in onze provincie. POM-ERSV Limburg betuigt haar medeleven aan familie en vrienden van Bart en wenst hen veel sterkte in deze moelijke tijd.
26/04/2013
Bedrijven besparen 500.000 euro door in groep over te stappen van energieleverancier
De groepsaankoop van energie voor bedrijven, georganiseerd door de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappijen (POM) van Limburg, Antwerpen en West-Vlaanderen, bewijst dat bedrijven aanzienlijk kunnen besparen op hun energiekosten. Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Maar liefst 182 bedrijven hebben deelgenomen aan de groepsaankoop. Door over te stappen naar een goedkopere leverancier realiseren zij samen een besparing van € 499.760 op jaarbasis. Eind 2013 organiseren we voor bedrijven een nieuwe groepsaankoop voor groene elektriciteit en aardgas.”
Voor heel wat bedrijven zijn de energiekosten een zware dobber. Een goed contract afsluiten voor gas en elektriciteit is dan ook een noodzaak. Een recente groepsaankoop specifiek voor bedrijven, op initiatief van POM Limburg, POM Antwerpen en POM West-Vlaanderen, bewijst dat bedrijven heel wat profijt kunnen halen uit het overstappen van leverancier. Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Van de 182 deelnemende bedrijven schreven er zich 73 zowel voor elektriciteit als voor aardgas in. De overige bedrijven namen deel voor één van deze twee energiebronnen. De totale besparing voor alle bedrijven samen door over te stappen naar een goedkopere leverancier bedraagt nagenoeg een half miljoen euro. Dit komt overeen met een gemiddelde besparing van € 2.260 per deelnemer voor elektriciteit en € 1.400 voor gas.”
Naast de mooie financiële return voor de bedrijven wordt ook het milieu er beter van: de POM’s kozen heel bewust voor het aanbieden van contracten met groene stroom, die bovendien lokaal wordt opgewekt. Marc Vandeput: “Er namen 11 leveranciers deel aan de offertevraag, wat tot scherpe tarieven leidde en tevens de relevantie van het initiatief bewijst. De deelnemers voor elektriciteit, met een totaal jaarverbruik binnen de groepsaankoop van 33 GWh, kozen voor Lampiris. Voor gas werden de kleinere verbruikers (minder 150.000 kWh/jaar) ondergebracht bij Lampiris en de grotere verbruikers bij ENI. Het totale gasverbruik van alle deelnemers samen bedroeg 35 GWh.” Voor de begeleiding van de groepsaankoop en het onderhandelen met de leveranciers deden de POM’s een beroep op het studiebureau Zero Emission Solutions.
Nieuwe groepsaankoop
Eind 2013 plannen POM Limburg, Antwerpen en West-Vlaanderen een nieuwe groepsaankoop van groene elektriciteit en aardgas voor bedrijven. Ondernemers die meer willen weten over de volgende groepsaankoop kunnen zich registreren op de website http://eco2profit.eu/groepsaankoop/.
26/04/2013
Open oproep haalbaarheidsstudies cleantech business cases in Limburg
Op vraag van de provincie Limburg organiseert I-Cleantech Vlaanderen vzw een open oproep naar haalbaarheidsstudies voor nieuwe cleantech business cases in Limburg. De oproep richt zich naar een rechtspersoon (ondernemer, bedrijf, investeerder of een verzelfstandigd overheidsbedrijf- of instelling) die – bij voorkeur samen met enkele partners – een vernieuwende case wil opzetten in Limburg.
Indieners kunnen een financiële tegemoetkoming vragen voor een technische, financiële en/of juridische haalbaarheidsstudie. De studie wordt uitgevoerd in samenwerking met één of meerdere externe bureau(s) dat de indiener na een offertevraag – in samenspraak met I-Cleantech Antenne Limburg en I-Cleantech Vlaanderen – selecteert. De tegemoetkoming bedraagt maximaal 50% op het in aanmerking genomen te subsidiëren factuurbedrag exclusief btw. De aanvragen worden beoordeeld op basis van welbepaalde criteria. Meer informatie vindt u op http://www.i-cleantechvlaanderen.be. Uiterste indiendatum is maandag 10 juni 2013.
01/03/2013
POM-ERSV Limburg Jaarprogramma 2013
Op 26 februari jl. keurden de Algemene Vergadering van ERSV Limburg vzw en de Raad van Bestuur van POM Limburg het geïntegreerde Jaarprogramma 2013 goed.
Met de opmaak en goedkeuring van het Jaarprogramma werd bewust gewacht tot na de bekendmaking van het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK). Zo konden de acties uit het Jaarprogramma maximaal afgestemd worden op de aanbevelingen uit het SALK-rapport. Zoals blijkt uit het Jaarprogramma, zal POM-ERSV Limburg een belangrijke bijdrage leveren aan de uitvoering van het SALK.
U kan het Jaarprogramma 2013 van POM-ERSV Limburg hier downloaden.
21/02/2013
Twee miljoen euro subsidie voor innovatieve productontwikkeling binnen grensoverschrijdende KMO-innovatieclusters
Op 5 februari keurde het Comité van Toezicht van het Interreg IV-A programma Euregio Maas-Rijn (EMR) acht projecten voor innovatieve product- en dienstenontwikkeling goed binnen de eerste tenderronde van het EMR-project “Grensoverschrijdende Cluster stimulering” (GCS). De gezamenlijke subsidiëring van bijna 2 miljoen euro die hiermee gepaard gaat moet grensoverschrijdende innovatie bij KMO’s stimuleren.
Interreg IV A EMR project-‘Grensoverschrijdende Cluster Stimulering’ (GCS)
In economisch barre tijden worden KMO’s door hun kleinschaligheid vaak verhinderd te innoveren en zich op grensoverschrijdende samenwerking te richten. Het gemis aan innovatiekracht is één van de knelpunten dat ook in het SALK-rapport werd blootgelegd. Toch ligt er voor ons als grensprovincie ons een mooie opportuniteit om onze kennis en knowhow te bundelen met die van de buren zodat kennis en expertise voor de Limburgse bedrijven beschikbaar worden. Met het Interreg IV A EMR project GCS gaat de provincie Limburg voluit voor grensoverschrijdend innovatie.
Het GCS werd precies een jaar geleden, onder voorzitterschap van Limburgs gedeputeerde Marc Vandeput, door het Comité van Toezicht goedgekeurd. Bedrijvenclusters die zich willen richten op industrieel of experimenteel onderzoek naar een innovatief product kunnen via dit project tot 250 000 euro subsidie aanvragen door een projectvoorstel in te dienen bij het projectsecretariaat. De voorwaarde is echter wel dat het projectvoorstel binnen de thema’s Health/Life Sciences, High Tech Systems, Advanced (Bio)materials/Chemicals of Duurzame energie valt.
Om Limburgse bedrijven te stimuleren deze kans te benutten, wordt hen doorgedreven begeleiding aangeboden door het Innovatiecentrum Limburg bij zowel de uitwerking van hun projectvoorstel als de administratieve afhandeling van hun project. Voor elk innovatieproject dat binnen het GCS-project wordt ingediend, dienen dan ook minstens twee KMO’s uit een andere partnerregio van de Euregio Maas-Rijn deel te nemen. Daarnaast kunnen dan ook grotere bedrijven en kennis- of onderzoeksinstellingen zich bij het projectvoorstel aansluiten.
Acht goedgekeurde GCS-projecten
Projectvoorstellen kunnen ingediend worden in twee tenderrondes. De eerste ronde vond plaats van 15 mei tot 15 september 2012. Op 5 februari 2013 heeft het Comité van Toezicht, als besluitorgaan van het Interreg IV A-programma van de Euregio Maas-Rijn (EMR), acht van de vierentwintig projecten uit de eerste tenderronde goedgekeurd. De domeinen zijn divers. Vier projecten zullen een innovatieve bijdrage leveren aan de sector van Life Sciences, twee projecten zullen focussen op de ontwikkelingen van nieuwe energietoepassingen en twee projecten gaan voluit voor de ontwikkeling van innovaties in de high tech sector.
Bij drie van de acht goedgekeurde voorstellen zijn in totaal vier Limburgse KMO’s betrokken.
- Vansichen Lineairtechniek uit Hasselt zal samen met haar partners in het project “Flood Washer” een schoonmaakprocédé gebaseerd op vacuümtechnologie voor de automotive op punt stellen om te verhinderen dat metaalpartikels afkomstig van boor- en freeswerken in machines belanden
- E-trucks Europe uit Lommel zal samen met haar partners in het project “EVERD” werken aan de levensduur van lithiumcellen om de investeringskost van een elektrische truck te verlagen
- MDL-Euregio en Esma Maasmechelen zullen samen met hun partners in het project “Dentinno – Dental protheses without borders” een nieuw geïndustrialiseerd proces voor tandprotheses ontwikkelen
Tweede GCS-tenderronde
Het project Grensoverschrijdende Cluster Stimulering voorziet in totaal 4,6 miljoen subsidiemiddelen voor project- en dienstenontwikkeling binnen grensoverschrijdende innovatieclusters. Het GCS-project loopt nog tot 30 november 2014. KMO’s die een projectvoorstel wensen in te dienen kunnen dit doen binnen de tweede tenderronde. Die opende op 15 januari 2012 en sluit af op 15 april 2013.
Meer info
06/02/2013
Eric Christiaens wordt de nieuwe algemeen directeur van POM-ERSV Limburg
Tongenaar Eric Christiaens wordt de nieuwe directeur van POM-ERSV Limburg, de organisatie die instaat voor de voorbereiding, het overleg, de ondersteuning en de uitvoering van het sociaal-economisch beleid in Limburg. Gedeputeerde van economie en voorzitter POM-ERSV Limburg Marc Vandeput: “Wij zijn bijzonder tevreden met de aanstelling van dhr. Christiaens die een ruime managementervaring heeft opgedaan bij heel wat multinationals en KMO’s. Dit moet POM-ERSV Limburg in staat stellen om, samen met de andere socio-economische actoren in onze provincie, uitvoering te geven aan de aanbevelingen uit het SALK-rapport.”
De Raad van Bestuur van ERSV Limburg en het Directiecomité van POM Limburg besloten om dhr. Christiaens aan te stellen nadat hij als meest geschikte profiel naar voren was gekomen uit een selectieprocedure die in goede banen werd geleid door het Limburgse bureau Motmans-Van Havermaet. Voorzitter Marc Vandeput is tevreden dat deze belangrijke vacature werd ingevuld op het ogenblik dat Limburg voor grote sociaal-economische uitdagingen staat: “Het SALK-rapport geeft duidelijk aan welke wegen we moeten inslaan om Limburg weer de nodige economische dynamiek en slagkracht te geven, maar de realisatie van deze plannen vergt uiteraard de inzet en betrokkenheid van alle geledingen. Daarom is het belangrijk dat de nieuw aangestelde directeur bij POM-ERSV Limburg reeds een ruime ervaring heeft opgedaan in managementfuncties bij diverse bedrijven, gaande van grote multinationals tot KMO’s. Eric Christiaens voldoet perfect aan dit profiel. De Raad van Bestuur van het ERSV en het Directiecomité van de POM wensen hem veel succes in zijn nieuwe opdracht.”
People manager
De negenenveertige jarige Tongenaar, gehuwd en vader van drie kinderen, heeft er een rijke carrière opzitten in diverse commerciële en operationele functies. Hij is een people manager die veel belang hecht aan samenwerking. Eric Christiaens is zeer enthousiast om deze taak op zich te nemen: “Ik besef dat de opdracht complex is, maar ik kijk er echt naar uit om samen met de competente medewerkers van POM-ERSV de schouders te zetten onder de sociaal-economische ontwikkeling van onze provincie.”
POM-ERSV Limburg
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij, kortweg POM, Limburg staat in voor de ondersteuning en uitvoering van het socio-economisch beleid van de provincie Limburg. De vzw ERSV Limburg (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband) organiseert de voorbereiding en het overleg over het socio-economisch beleid in de provincie. Dat gebeurt enerzijds binnen het RESOC, een overlegplatform tussen provinciebestuur, lokale besturen en sociale partners, en anderzijds binnen de SERR waar de sociale partners elkaar maandelijks ontmoeten. Zowel RESOC als SERR hebben tevens een belangrijke adviserende functie. Sinds enkele jaren kennen POM en ERSV in Limburg een geïntegreerde werking. Voorzitter van POM-ERSV Limburg is gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Als pionier in Vlaanderen hebben we de werking van beide organisaties met elkaar geïntegreerd. Op die manier worden overleg, voorbereiding, ondersteuning en uitvoering van het sociaal-economisch beleid in Limburg samengebracht en geoptimaliseerd, wat voor een duidelijke meerwaarde zorgt in onze provincie.”
De actieterreinen van POM-ERSV Limburg zijn erg divers gaande van ruimtelijke economie, de ondersteuning van de speerpuntsectoren (o.a. logistiek, zorgeconomie, cleantech,…), beleidsontwikkeling en studiewerk en tenslotte arbeidsmarktbeleid.
01/02/2013
Eindrapport SALK is klaar
Na de aankondiging van Ford om haar vestiging in Genk te sluiten heeft de Vlaamse regering een groep experten aangesteld om een strategisch actieplan voor Limburg te ontwikkelen, alsook een Taskforce om de relance acties voor Limburg te coördineren en uit te voeren. Het strategisch actieplan werd op vrijdag 1 februari 2013 in het Limburgse Provinciehuis door de Leuvense econoom Herman Daems voorgesteld aan de Taskforce. Het plan kreeg de naam SALK, wat staat voor Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat. SALK formuleert voorstellen om op korte en lange termijn duurzame en inclusieve werkgelegenheid in Limburg te creëren en om het economisch weefsel van de provincie Limburg te versterken.
De expertengroep heeft gedurende twee maanden intensief aan het plan gewerkt. Daarbij werden 16 organisaties uit het middenveld gehoord en werden een groot aantal suggesties geanalyseerd die door verschillende groeperingen in Limburg geformuleerd werden. Bovendien werden contacten gelegd met verantwoordelijken op het regionale, federale en Europese beleidsniveau.
Het rapport heeft een uitvoerige diagnose gemaakt van de problemen waar Limburg mee geconfronteerd wordt en heeft dan een visie en een aantal doelstellingen geformuleerd om de Limburgse economie op een duurzame manier te versterken. Om de visie en doelstellingen te realiseren geeft het SALK rapport een eerste aanzet tot een groot aantal doelgerichte acties die gegroepeerd werden in vier pijlers. Het rapport eindigt met een aantal aanbevelingen om tot een succesvolle implementatie van de acties te komen, te starten met een verdieping en evaluatie van de voorstellen.
Diagnose van de Limburgse problemen
De Limburgse regio staat onder druk door de sluiting van Ford Genk. De expertengroep heeft in het rapport echter vastgesteld en aangetoond dat er in het Limburgse economische weefsel een aantal belangrijke problemen zitten die een snel herstel bemoeilijken:
- De Limburgse werkgelegenheid en welvaart staan onder druk: de sluiting van Ford Genk vergroot het reeds bestaande werkgelegenheidsprobleem. Bovendien dreigt er een daling van de Limburgse welvaart. Dat is het gevolg van het feit dat de werkgelegenheid onder druk staat terwijl de totale bevolking en de beroepsbevolking blijven stijgen en de productiviteit daalt. Indien niet wordt ingegrepen zou het bruto binnenlands product in Limburg van € 26.006 per hoofd in 2011 terugvallen tot € 24.124 in 2017.
- Het beschikbare talent sluit niet aan bij de noden van de markt: de werkloosheid treft voornamelijk laaggeschoolden, jongeren en 50+ers. In 2012 hadden 48 % van de werklozen een lage scholing. Bovendien kent de Limburgse beroepsbevolking een scholingsachterstand. In 2011 had Limburg 27 % hoog opgeleiden terwijl dat in Vlaanderen gemiddeld 31 % was.
- De Limburgse economie mist innovatiekracht en ondernemerschap. Zo maken onvoldoende bedrijven gebruik van de steun van het IWT en het aantal starters daalt. Bovendien zijn de bedrijven onvoldoende exportgericht. Daarbovenop kent tewerkstelling in Limburg een oververtegenwoordiging in sectoren onder druk zoals de industrie.
- De Limburgse regio blijft onvoldoende ontsloten (weg / water / spoor) en de ontwikkeling van bedrijventerreinen is niet afgestemd op de vraag. Zo is er schaarste in zekere regio’s (e.g., Hasselt, Sint-Truiden), en is er vraag naar meer ruimte voor KMO’s.
Limburgse zeshoek
Het SALK rapport formuleert een totaalvisie voor Limburg, onderbouwd door vele concrete voorstellen, om het economisch weefsel van Limburg te verstevigen en jobcreatie te versterken op lange termijn. Leidraad hierbij is de “Limburgse zeshoek”: duurzame jobs creëren, beter opleiden, doelgericht innoveren, ruimer exporteren, sterker ondernemen en gericht ontsluiten. En dit alles binnen een context van samenwerking met de omringende regio’s en community formation waarbij innovatie en groei gedreven worden door het creëren van een veelheid van linken tussen mensen en instellingen.
Door een beleid te voeren op basis van de “Limburgse zeshoek”, kan de regio terug aanknopen bij de economische groei. In een periode van ongeveer 5 jaar, kunnen netto 10,000 jobs gecreëerd worden, en kan dus de impact van Ford Genk gecompenseerd worden. Het rapport toont echter ook aan dat om de welvaartsdaling af te remmen, er sterk dient ingezet te worden op productiviteitsgroei. Productiviteitsgroei betekent niet dat er harder moet gewerkt worden, maar wel dat er meer innovatieve producten en diensten moeten komen met een hogere toegevoegde waarde die op een internationale markt kunnen verkocht worden.
De SALK strategie om het Limburgse economische weefsel te verstevigen, is gebaseerd op 4 pijlers:
- In de eerste plaats dienen een aantal acties genomen te worden op korte termijn. Concrete engagementen van de Federale en Vlaamse regering mbt een aantal lopende dossiers kunnen een directe impact hebben van 4,000 tot 5,000 jobs (e.g., nieuwe gevangenis in Limburg, Ikea Hasselt). Verder kan vraag en aanbod op de arbeidsmarkt verbeterd worden op korte termijn, o.m. door gerichte heroriënteringsacties naar de werknemers van Ford en toeleveranciers toe.
- Vervolgens dienen er initiatieven genomen te worden op lange termijn, die voortbouwen op de huidige portfolio aan activiteiten in de regio. Via gerichte acties dienen grote sectoren Versterkt te worden, in groeiende sectoren moet het potentieel Versneld worden en kiemen voor de toekomst moeten verder Ontwikkeld worden. Het rapport noemt dit het V²O principe (Versterk, Versnel, Ontwikkel). Het rapport bevat een aantal concrete fiches met initiële voorstellen volgens dit principe. Zo zijn er voorstellen ter versterking van de maakindustrie en logistieke activiteiten met hoge toegevoegde waarde. Dan zijn er voorstellen om de groei in een aantal activiteiten te versnellen zoals de innovatieve zorg en de vrijetijdseconomie. Tenslotte zijn er voorstellen om enkele activiteiten verder te ontwikkelen zoals ICT en digitale media, groene energie, cleantech en recycling, biotech en medtech en de creatieve industrie. Steeds is gezocht naar het versterken, versnellen of ontwikkelen van activiteiten waarin Limburg over natuurlijke en sterke troeven beschikt waarop verder gebouwd kan worden. Dit verbetert de slaagkansen van de nieuwe aanpak.
- De derde pijler omvat acties op lange termijn die zich richten op de randvoorwaarden van economische groei om zo meer duurzame jobs te creëren. De Limburgers dienen beter geschoold te worden, bedrijven moeten innovatiever en meer exportgericht worden, er moet meer ondernemerschap aan de dag gelegd worden en de regio moet beter ontsloten worden. Het rapport bevat opnieuw een aantal initiële voorstellen om deze randvoorwaarden te versterken, e.g., een vernieuwend onderwijsconcept “technologie & talent”, verbeterde individuele begeleiding van bedrijven op het gebied van innovatie en export, het uitbouwen van communities om kennisuitwisseling en “peer-to-peer learning” te stimuleren, een nieuw financieringsinstrument voor groeiende KMOs en identificatie van de belangrijkste knelpunten op het gebied van infrastructuur.
- Als laatste pijler, is er de verankering van de strategie in het beleid en de instellingen. De SALK strategie kan enkel succesvol geïmplementeerd worden als ze gekaderd wordt binnen het bredere Vlaamse beleid (Vlaanderen in Actie, Nieuw Industrieel Beleid) maar met de nodige ruimte voor regionale accenten. Dit impliceert ook dat de instellingen, belast met de uitvoering van deze strategie, versterkt moeten worden, dit zowel op regionaal als lokaal vlak. Tenslotte is ook een duidelijk engagement van de sociale partners noodzakelijk voor een succesvolle implementatie.
Naast het uittekenen van een visie en strategie voor de regio, is het nu van cruciaal belang dat dit plan krachtdadig verder uitgewerkt en geïmplementeerd wordt. De expertengroep beklemtoont immers dat haar voorstellen, hoewel ze realistisch zijn, een nadere uitwerking nodig hebben. De experten bepleiten ook dat er op basis van de voorgestelde Limburgse zeshoek een aantal statistische indicatoren opgesteld worden om de vooruitgang van de strategie te meten en te toetsen.
De expertengroep roept iedereen in Limburg op om zich achter dit plan te scharen en allen samen te werken aan een vernieuwende toekomst voor Limburg!
U kan het volledige SALK-eindrapport downloaden op de website van de Vlaamse Regering via deze link.
22/11/2012
1 miljoen euro voor begeleiding naar een nieuwe duurzame tewerkstelling
Op 21 november jl. heeft de provincieraad de nieuwe toekenningsvoorwaarden voor provinciale subsidies uit het arbeidsmarktfonds goedgekeurd.
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Het provinciaal arbeidsmarktfonds is in 2010 gecreëerd om kortlopende opleidingen, nodig voor de invulling van bestaande vacatures bij de Limburgse ondernemingen, te ondersteunen. De focus lag toen op de doelgroep van de jonge werkzoekenden (<25 jaar). De Limburgse arbeidsmarkt kent echter de voorbije maanden een ongunstig verloop, tengevolge van de verslechterde economische omstandigheden en de talrijke bedrijfsherstructureringen en –sluitingen.
Met de aangekondigde sluiting van Ford Genk en de impact hiervan op de toeleveranciers en de indirecte tewerkstelling stijgt de werkloosheidsgraad bijkomend met 2,5%. Om te anticiperen op de actuele en toekomstige evolutie van de Limburgse arbeidsmarkt hebben wij het reglement aangepast zodat gepaste acties kunnen worden ondernomen voor alle werkzoekenden, zonder een focus op een bepaalde leeftijdscategorie en voor de met ontslag bedreigde werknemers tengevolge van bedrijfsherstructurering of –sluiting.
Wij hebben hiervoor 1 miljoen euro vrijgemaakt zodat meer dan 700 trajecten kunnen worden opgestart. Deze provinciale middelen zijn niet alleen aanvullend op de VDAB-werking maar werken bovendien als een echte hefboom op de Vlaamse werkingsmiddelen die aan VDAB Limburg zijn toegekend.”
Provinciaal arbeidsmarktfonds
In november 2010 is het provinciaal arbeidsmarktfonds gecreëerd. Het fonds richtte zich uitsluitend naar opleidings- en bemiddelingstrajecten voor jonge werkzoekenden (<25 jaar) omdat op dat moment de jeugdwerkloosheid piekte. Sinds de creatie van het fonds zijn diverse kortlopende opleidingen georganiseerd, o.m. voor callcentermedewerker, electricien, magazijnmedewerker, distributiechauffeur…
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Belangrijke voorwaarde voor de inzet van de provinciale middelen uit het arbeidsmarktfonds is het vraaggestuurd karakter. De opleidingsprojecten dienen te vertrekken vanuit effectieve vacatures bij de Limburgse ondernemingen. Deze voorwaarde wordt opgelegd zodat ook een effectieve toeleiding naar een duurzame tewerkstelling kan worden gerealiseerd. De diverse goedgekeurde projecten hebben dan ook geleid tot goede resultaten inzake doorstroming naar werk.”
Evolutie van de Limburgse arbeidsmarkt
De Limburgse arbeidsmarkt heeft sinds 2010 een dubbele evolutie gekend. Tot eind 2011 kende de werkloosheidsgraad in onze provincie een dalend verloop. In december 2011 was de Limburgse werkloosheidsgraad (aandeel van de niet-werkenden in de beroepsbevolking) gedaald tot 7 % weliswaar nog steeds 0,4 % hoger dan de Vlaamse werkloosheidsgraad. De dalende werkloosheid heeft ook een positieve invloed op het aantal niet-werkende werkzoekenden. In september 2011 bedroeg het aantal niet-werkende werkzoekenden nog 28 760 (mannen: 13 691; vrouwen 15 069). Deze evolutie vertaalt zich ook in een daling van het werkloosheidssurplus naar 1 877 (per 31 december 2011). Dit is een absoluut diepterecord.
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “De verslechterde economische omstandigheden hebben echter een belangrijke impact op de Limburgse arbeidsmarkt gehad. De werkloosheidgraad zit terug in een stijgende lijn en bedroeg in september 7,85%. De Vlaamse werkloosheid bedraagt 7,28 %. In sommige gemeenten wordt de werkloosheidsgraad echt problematisch. Uitschieters zijn Genk met 12,66 %, Maasmechelen met 12,47 % en Houthalen-Helchteren met 9,71 %.”
Het is evident dat de aangekondigde sluiting van Ford Genk en de impact hiervan op de toeleveranciers en indirecte tewerkstelling een bijkomende groot negatief effect op de Limburgse arbeidsmarkt gaat hebben. De werkloosheidsgraad zal, in de veronderstelling van een jobuitstoot van 10 000 werknemers, met 2,5 % stijgen.
Deze jobuitstoot dient te worden geplaatst ten aanzien van een daling van het aantal vacatures. Eind september waren er bij de VDAB ongeveer 5 000 vacatures aangemeld: 1.942 voor arbeiders en 3.048 voor bedienden. Bovendien stelt de VDAB vast dat het jobaanbod in Limburg dit jaar met bijna 12 % is gedaald.
Maximale kansen op (weder-)tewerkstelling creëren
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “De evolutie op de Limburgse arbeidsmarkt noodzaakt tot dringende acties. ‘The sense of urgency’ is zeer groot. Wij maken daarom via een budgettaire herschikking 1 miljoen euro provinciale middelen vrij voor het provinciaal arbeidsmarktfonds. Hierbij kunnen kortlopende opleidings- en bemiddelingstrajecten worden uitgevoerd. De voorwaarde blijft wel dat deze trajecten vacaturegericht dienen te zijn. Dit veronderstelt een samenwerking met de Limburgse bedrijven die een vraag tot ondersteuning stellen voor de invulling van een effectieve vacature.”
Belangrijk is ook dat de doelgroep is verruimd naar alle werkzoekenden (zonder focus op een leeftijdscategorie) en naar werknemers die met ontslag worden bedreigd tengevolge van bedrijfsherstructurering of –sluiting.
De komende weken en maanden zullen in samenwerking met VDAB Limburg en andere arbeidsmarktactoren concrete projectvoorstellen worden uitgewerkt. Bedoeling is om in het voorjaar informatiesessies, in samenwerking met de lokale werkwinkels, gemeenten en OCMW’s, te organiseren waar aan de reeds geregistreerde werkzoekenden een aangepast bemiddelings- en opleidingstraject kan worden aangeboden.
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Met het beschikbare budget van 1 miljoen euro kunnen meer dan 700 trajecten worden georganiseerd. Wij hopen hiermee nieuwe tewerkstellingsperspectieven te bieden aan de Limburgse werkzoekenden. Belangrijk is ook dat werknemers die in het systeem van tijdelijke werkloosheid zitten, reeds een kortlopende opleiding kunnen volgen. Dit geeft aan de met ontslag bedreigde werknemers (o.m. bij Ford) de kans om een eventuele loopbaanswitch voor te bereiden.”
01/11/2012
Schrijf u nu in voor de groepsaankoop groene stroom en aardgas voor bedrijven!
Wilt u besparen op de energiefactuur van uw onderneming? En wilt u daarbij de stap zetten naar milieuvriendelijke energie?
Doe dan mee met de groepsaankoop energie voor bedrijven. De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappijen (POM) van West-Vlaanderen, Limburg en Antwerpen slaan hiervoor de handen in elkaar.
De groepsaankoop biedt u de kans om bewust en eenvoudig te kiezen voor 100 % groene stroom opgewekt in eigen streek. Ook voor gas kan u deelnemen.
Door het groeperen van de energiebehoeften van verschillende bedrijven kan een voordeliger tarief bekomen worden bij de leveranciers. Zowel grote als kleine verbruikers kunnen deelnemen.
Inschrijven kan vanaf 1 november 2012 tot 5 februari 2013.
Voor meer informatie over de groepsaankoop, infosessies en deelnamevoorwaarden kunt u terecht op http://eco2profit.eu/groepsaankoop/
Voor vragen kan u ook terecht op: groepsaankoop@eco2profit.eu of tel. 053 / 41 66 66
11/10/2012
Meer dan 6.700 Limburgse werknemers in de zorg zijn onvrijwillig deeltijds aan de slag
POM Limburg, UHasselt, PHL en KHLim starten project rond ‘Duobanen’
Uit onderzoek blijkt dat bijna de helft van het aantal werknemers in de gezondheidszorg deeltijds aan de slag is. In heel wat gevallen gebeurt dit buiten de wil van de werknemers om. De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg raamt dat in 2011 in Limburg liefst 6.732 werkenden in de zorgeconomie onvrijwillig deeltijds werkte. Gedeputeerde van economie en voorzitter POM Limburg Marc Vandeput: “Omdat deze werknemers vaak niet voltijds aan de slag kunnen in hun huidige job, verlaten velen de zorgsector. Om die uitstroom tegen te gaan, start POM Limburg samen met de UHasselt, PHL, KHLim en diverse zorgorganisaties het project ‘Duobanen’. De kenniscentra zullen samen met de zorgorganisaties de juridische en organisatorische mogelijkheden onderzoeken om twee deeltijdse betrekkingen te combineren tot een voltijdse betrekking. Hierdoor helpen we enerzijds de zorgverleners aan duurzaam werk en een voldoende hoog inkomen. Anderzijds kan de creatie van duobanen in belangrijke mate bijdragen om het tekort aan zorgverleners in onze provincie weg te werken.” De samenwerking tussen de onderwijsinstellingen UHasselt, PHL en KHLim is uniek in Limburg.
Begin 2011 werkten in Limburg 49.019 mensen in de zorgeconomie. Uit onderzoek van de FOD Economie blijkt dat liefst 49,40% van het aantal werkenden in de gezondheidssector en maatschappelijke dienstverlening deeltijds aan het werk is. Het aantal deeltijds tewerkgestelden in deze sector is daarmee merkelijk hoger dan het gemiddelde over alle sectoren (25,70%). Een deeltijdse tewerkstelling gebeurt in de meeste gevallen op vraag van de werknemer zelf. Toch blijkt dat een aanzienlijk aantal ook deeltijds werkt zonder dat ze dit zelf willen. Uit schattingen van POM Limburg blijkt dat het in de Limburgse zorgsector gaat om 6.732 onvrijwillig deeltijds tewerkgestelden.
Gedeputeerde van economie en voorzitter POM Limburg Marc Vandeput: “De drie belangrijkste oorzaken die we kunnen onderscheiden voor onvrijwillig deeltijds werk zijn het niet kunnen vinden van een voltijdse job, het feit dat de gewenste job enkel deeltijds wordt aangeboden en het tekort of de te hoge kostprijs voor kinderopvang of opvang van andere afhankelijken. Omdat deze zorgverleners om financiële en juridische redenen een voltijdse job verkiezen die ze vaak niet vinden in de zorgsector, verlaten heel wat goede arbeidskrachten de sector.”
Duobanen
Die uitstroom uit de zorgsector staat in schril contrast met het gegeven dat er een tekort is aan gekwalificeerde zorgverleners in onze provincie en dat dit tekort in de komende jaren nog nijpender zal worden. De Limburgse zorgorganisaties zijn dan ook vragende partij om de mogelijkheden te onderzoeken om twee deeltijdse betrekkingen te combineren tot een voltijdse betrekking. Verschillende zorgorganisaties proberen hier momenteel reeds rond samen te werken, maar stuitten vaak op juridische of organisatorische problemen. Regine Van Ackere, coördinator zorgeconomie bij POM Limburg: “Vanuit onze contacten met het werkveld stelden we meermaals vast dat zorgorganisaties vragende partij zijn om de problemen te onderzoeken en oplossingen aan te reiken. Daarom start de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg samen met de UHasselt, PHL, KHLim en diverse zorgorganisaties het project ‘Duobanen’. De kenniscentra zullen samen met de zorgorganisaties de juridische en organisatorische mogelijkheden onderzoeken om twee deeltijdse betrekkingen te combineren tot een voltijdse betrekking. Indien uit het onderzoek blijkt dat de creatie van duobanen succesvol is, betekent dit voor de sector dat er meteen heel wat geschikte en gemotiveerde kandidaten zijn die in aanmerking komen om de vacatures in te vullen. Voor de onvrijwillig deeltijds werkende zorgverlener ontstaan nieuwe kansen om toch voltijds aan de slag te gaan in hun geliefkoosd beroep, met een voldoende hoog inkomen als gevolg.”
Gedeputeerde Marc Vandeput: “De samenwerking tussen UHasselt, PHL en KHLim in het kader van dit project is uniek in Limburg. In een eerste fase wordt onderzocht hoe de combinatie van deeltijdse jobs, voor één of meerdere werkgevers, juridisch georganiseerd kan worden en op welke problemen de werknemer in een duobaan kan stoten, bv. inzake sociale zekerheid of arbeidsrechten. Dit juridisch luik wordt onderzocht door de UHasselt en PHL Business. In een volgende fase wordt de effectieve implementatie van de duobanen gerealiseerd als pilootprojecten in twee zorgorganisaties. Eén daarvan is het nieuwe woonzorgcentrum Toermalien in Genk, waar men nu reeds experimenteert met duobanen voor het inzetten van extra personeel tijdens de maaltijdbedeling. KHLim Gezondheidszorg en PHL Healthcare zullen samen deze twee pilootprojecten begeleiden. POM Limburg treedt op als procesbegeleider en coördineert het hele project. Op basis van deze twee pilootprojecten wordt een draaiboek opgesteld voor de creatie van duobanen in de zorgsector. Tien proeftuinen verspreid over verschillende Limburgse zorgorganisaties zullen met dit draaiboek aan de slag gaan, onder begeleiding van de KHLim en PHL.”
Het juridisch onderzoek zal tegen eind februari 2013 afgerond zijn. Voor de implementatie middels de twee pilootprojecten wordt een periode van zes maanden voorzien. De start- en einddatum wordt samen met de betrokken zorgorganisaties bepaald. Voor de uitvoering van het hele project wordt door POM-ERSV Limburg een budget vrijgemaakt van 127.671,57 euro (excl. btw).
19/09/2012
Provinciaal actieplan en subsidie voor de transitie naar eco-efficiënte bedrijventerreinen
In de verdere economische ontwikkeling van onze provincie wordt meer dan ooit aandacht besteed aan eco-efficiënt ondernemerschap. De provincie Limburg en de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg hebben daartoe diverse acties uitgewerkt die zich enerzijds richten op de bedrijven en anderzijds op de economische infrastructuur, in het bijzonder op de bedrijventerreinen.
Een kort overzicht:
Meer info over het provinciale actieplan voor de transitie naar eco-efficiënte bedrijventerreinen
18/09/2012
Ondertekening samenwerkingsovereenkomst ontwikkeling bedrijventerrein Genebos (Ham - Tessenderlo)
Op dinsdag 18 september jl. hebben de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, de gemeentebesturen van Ham en Tessenderlo en de maatschappij Landexplo Genebos bvba een samenwerkingsakkoord ondertekend voor de verdere ontwikkeling van het bedrijventerrein Genebos. Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst zal het bedrijventerrein Genebos op korte termijn via een Publiek-private samenwerkingsstructuur (PPS) ontwikkeld worden. Concreet betekent dit dat Landexplo Genebos bvba zal instaan voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein Genebos en voor de herstructurering van de noordelijke zone van het bedrijventerrein Ravenshout. Gezien de gunstige ligging van het bedrijventerrein Genebos aan de E313 wordt het terrein specifiek voorbehouden voor bedrijven uit de sector transport, distributie en logistiek. Ondernemingen die er zich willen vestigen, moeten voldoen aan een aantal criteria die worden geëvalueerd in een beoordelingscommissie."
Meer info
05/09/2012
Ontbijtsessie eco-efficiënte bedrijventerreinen op 20.09.2012 in het Cultureel Centrum te Hasselt
De provincie Limburg lanceerde onlangs het nieuwe provinciale subsidiereglement betreffende de 'transitie naar eco-efficiënte bedrijventerreinen'. Een 'Eco-efficiënt bedrijventerrein' biedt tal van voordelen op economisch en ecologisch vlak. Via deze ontbijtsessie wil POM Limburg gemeenten, bedrijven en/of bedrijventerreinbeheerders optimaal informeren over welke mogelijkheden deze subsidie biedt.
De ontbijtsessie is gratis en vindt plaats op donderdag 20 september 2012 in het Cultureel Centrum (Theatercafé) te Hasselt (Kunstlaan 5). Inschrijven kan tot en met donderdag 13 september 2012 door een mail met uw gegevens te sturen naar kristof.das@pomlimburg.be.
Programma van de ontbijtsessie:
7u30: Ontbijt
8u00: Inleiding door Marc Vandeput (voorzitter POM Limburg / gedeputeerde van economie)
8u30: Lancering eco-efficiëntiewebsite (Kristof Das, POM Limburg)
8u50: Voorstelling warmtekaart Genk-Zuid en Ravenshout (Stijn De Roo, 3E)
9u20: Best practice: Biopark Terneuzen (Peter Geertse, commercieel manager Biopark)
9u40: Slotwoord
05/09/2012
Meer gediplomeerde verpleegkundigen door unieke samenwerking tussen Limburgse scholen en woonzorgcentra
Op initiatief van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg ondertekenden vertegenwoordigers van de Limburgse scholen met een opleiding verpleegkunde en vertegenwoordigers van de diverse netten van de Limburgse woonzorgcentra vandaag (05.09.2012) een charter ter bevordering van kwalitatieve stages en stagementorschap verpleegkunde. Het charter bevat een aantal concrete streefdoelen die gefaseerd zijn in de tijd. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput, voorzitter van POM Limburg: “De nood aan bijkomende verpleegkundigen in onze provincie is hoog, zeker ook in de woonzorgcentra. Door de kwaliteit van de stages verpleegkunde en de stagebegeleiding in de Limburgse woonzorgcentra te verhogen, willen we de studenten verpleegkunde maximale kansen bieden voor het behalen van een diploma en hen optimaal voorbereiden op hun professionele loopbaan, mogelijk in een woonzorgcentrum.”
Momenteel behaalt slechts 1 op de 2 studenten die beginnen aan de opleiding verpleegkunde ook effectief een diploma. Gedeputeerde van economie en voorzitter POM Limburg: “Dit slaagcijfer is te laag om de behoefte aan gediplomeerde verpleegkundigen in onze provincie in te vullen. Mede door de toenemende vergrijzing heeft Limburg immers een grote nood aan bijkomende verpleegkundigen in alle takken van de gezondheidszorg. Zeker de Limburgse woonzorgcentra kampen met een tekort aan goed opgeleide verpleegkundigen. Het verhogen van de praktische kennis van de studenten via kwalitatieve stages zal het verwerven van de noodzakelijke theoretische kennis vergemakkelijken. Zo hopen wij het afstudeercijfer drastisch te doen stijgen. Met POM Limburg hebben wij daarom een veelzijdig actieplan uitgewerkt. Dit plan is vertaald in een charter met één doelstelling: de kwalitatieve verbetering van stages en het stagementorschap.
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij heeft eerder dit jaar het initiatief genomen om de onderwijswereld met een opleiding verpleegkunde en de woonzorgcentra met elkaar rond de tafel te brengen. Uit dit overleg is uiteindelijk het vandaag ondertekende charter gegroeid waarin beide partijen zich engageren om de stages voor studenten verpleegkunde in de woonzorgcentra te optimaliseren, zowel naar inhoud als naar begeleiding. Het charter zal structureel ingebouwd worden als vereiste bij de toekenning van stageplaatsen verpleegkunde in de Limburgse woonzorgcentra. Dit moet er enerzijds voor zorgen dat de kwaliteit van de zorgverlening in de Limburgse woonzorgcentra gewaarborgd blijft en anderzijds dat stagiairs verpleegkunde voldoende werkgoesting krijgen om werkzaam te worden en te blijven in de woonzorgcentra. Voor de woonzorgcentra is het aanbieden van een kwalitatieve stage een ideaal marketing- en wervingsinstrument om nieuwe medewerkers met de juiste kennis en geschikte vaardigheden aan zich te binden.”
Concrete acties voor kwalitatieve stage
Het charter dat vandaag door de verschillende partijen werd ondertekend, bevat 44 concrete streefdoelen die gefaseerd zijn in de tijd. De opgenomen doelstellingen hebben betrekking op de voorbereiding van de stageperiode, het onthaal en de introductie van de stagiair, het leerproces tijdens de stageperiode en tenslotte de opvolging en evaluatie van de stagiair. Gedeputeerde Marc Vandeput: “De basisvoorwaarde uit het charter is dat de kwaliteit van de stageplaatsen primeert op de kwantiteit. Het aantal stageplaatsen verpleegkunde in een woonzorgcentrum wordt bepaald op basis van de begeleidingscapaciteiten (aantal mentoren) en begeleidingskwaliteiten (opleidingsniveau van mentoren en verpleegkundigen). Voorts dient de stageplaats voldoende leermomenten te bieden in functie van de leerdoelen, het opleidingsniveau en de opleidingsfase van de stagiair. Het werktempo is aangepast aan het leren van de student.”
Stagebegeleiding is cruciaal voor verwerven praktische kennis
Een belangrijke rol in de uitbouw van kwalitatieve stages verpleegkunde is weggelegd voor de begeleiders van de stagiairs, de zogenaamde stagementoren. Daarom is POM Limburg onlangs gestart met een gespecialiseerde opleiding voor stagebegeleiders in de Limburgse woonzorgcentra. Deze zogenaamde mentorenopleiding wordt geografisch opgedeeld in de 5 Limburgse streken. Gedeputeerde Marc Vandeput: “Uit overleg met de sector bleek al snel dat de woonzorgcentra zelf vragende partij waren voor een aangepaste opleiding voor de stagebegeleiders. In samenwerking met de PHL en de KHLim organiseert POM Limburg nu een opleiding op maat van de woonzorgcentra. De mentoren worden opgeleid voor de begeleiding van stagiairs uit de opleidingen Bachelor Verpleegkunde en HBO5 Verpleegkunde. Dit najaar start POM Limburg overigens ook met een mentorenopleiding voor verzorgenden in de Limburgse thuiszorg.”
Voorts biedt POM Limburg dit najaar ook werkateliers aan om de Limburgse woonzorgcentra te ondersteunen in hun rol als stageplaats. Tijdens die gratis werkateliers worden zowel inhoudelijke als praktische handvaten aangereikt om stagiairs verpleegkunde kwalitatiever en professioneler te begeleiden. Tijdens de werkateliers is er o.a. aandacht voor het ontwikkelen van een onthaalbeleid, de verschillende leerstijlen, het leerproces in functie van de zorggerelateerde taken,… In samenspraak met het onderwijs en de woonzorgcentra werden de kwaliteitscriteria voor een motiverende en uitgebalanceerde stage gebundeld in een charter dat de leidraad vormt voor een goed onthaal en begeleiding van de stagiair.
Participatie aan het charter
Alle Limburgse woonzorgcentra en de Limburgse opleidingsinstellingen verpleegkunde kunnen het charter ondertekenen. Voorwaarde voor de woonzorgcentra is wel dat ze deelnemen aan de mentorenopleiding die georganiseerd wordt door POM Limburg. Gedeputeerde Marc Vandeput: “De bedoeling is dat de verbintenis tot het naleven van het charter een structurele vereiste wordt bij de invulling van stageplaatsen verpleegkunde in de Limburgse woonzorgcentra.” POM Limburg zal gedurende één jaar tweemaandelijks de ondertekende engagementsverklaringen en opvolgingsformulieren bundelen. Op basis daarvan wordt een continue matching voorzien van vraag en aanbod van de stageplaatsen verpleegkunde in Limburg, rekening houdend met een aantal parameters zoals de kwaliteit van de stage, de geografische spreiding, de verhouding tussen ziekenhuizen, woonzorgcentra en thuiszorg, de huidige en toekomstige tewerkstellingsbehoeften, enz.
Gedeputeerde van economie Marc Vandeput besluit: “Met diverse acties en projecten inzake de zorgeconomie staat Limburg model voor de andere Vlaamse provincies en ook de Vlaamse overheid haalt soms inspiratie uit de Limburgse initiatieven. Met deze actie zijn wij andermaal pionier en hopen wij dat de versterkte match tussen onderwijs en stage zal leiden tot meer afgestudeerde verpleegkundigen met werkgoesting in de zorg.”
10/07/2012
Jaarverslag 2011 POM-ERSV Limburg
U kan het Jaarverslag 2011 van POM-ERSV Limburg hier downloaden.
10/07/2012
Nieuwe website Platform Zorglandschap Limburg
Voortaan beschikt het Platform Zorglandschap Limburg, actief onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, over een eigen website: www.platformzorglandschaplimburg.be. Via de website houdt het platform u graag op de hoogte van de meest actuele ontwikkelingen inzake zorgeconomie in Limburg. Uiteraard biedt de website ook ruime informatie over de werking van het platform en de talrijke projecten die worden uitgevoerd ter ondersteuning van de Limburgse zorgsector.
Ga dus snel een kijkje nemen op www.platformzorglandschaplimburg.be!
27/06/2012
Schrijf u nu in voor de opleiding stagementor verpleegkunde in de Limburgse woonzorgcentra
POM Limburg nodigt de Limburgse woonzorgcentra van harte uit om uw verpleegkundigen in te schrijven voor deze mentoropleiding in de regio van uw woonzorgcentrum. De inschrijvingen voor regio Noord-Limburg zijn reeds afgesloten.
Inschrijven voor de mentoropleiding in de overige Limburgse regio’s kan vanaf nu via deze link.
Op de inschrijvingspagina’s vindt u ook de lesdata. Gefaseerde opstart opleiding in 5 regio’s:
- Noord-Limburg (Bocholt, Bree, Hamont-Achel, Hechtel-Eksel, Lommel, Meeuwen-Gruitrode, Neerpelt, Overpelt, Peer): startdatum 5 juni 2012 => inschrijvingen afgesloten
- Zuid-Limburg (Alken, Bilzen, Borgloon, Gingelom, Heers, Herstappe, Hoeselt, Kortessem, Nieuwerkerken, Riemst, Sint-Truiden, Tongeren, Voeren, Wellen): start 25 september 2012
- Oost-Limburg (Dilsen-Stokkem, Kinrooi, Lanaken, Maaseik, Maasmechelen): start 16 oktober 2012
- West-Limburg (Beringen, Halen, Ham, Herk-de-Stad, Heusden-Zolder, Leopoldsburg, Lummen, Tessenderlo): start 13 november 2012
- Midden-Limburg (As, Diepenbeek, Genk, Hasselt, Houthalen-Helchteren, Opglabbeek, Zonhoven, Zutendaal): start 22 januari 2013
Doelgroep van deze opleiding: verpleegkundigen in WZC die de functie van mentor (willen) waarnemen en de bereidheid tonen om stagiairs verpleegkunde te begeleiden in hun groei naar professionele identiteit. U mag natuurlijk deze uitnodiging verspreiden naar deze doelgroep!
Indien de 1ste ingeschreven mentor uit uw WZC alle opleidingsonderdelen volgt, wordt er een voucher voor reductie voor de kost van inschrijving van de 2de mentor uit uw WZC gegeven!
Meer info en inschrijving
20/06/2012
Intense samenwerking tussen POM-ERSV Limburg, provincie en VDAB Limburg ter ondersteuning van de provinciale arbeidsmarkt
POM-ERSV Limburg, de provincie Limburg en VDAB Limburg ondertekenden vandaag een engagementsverklaring waarin zij aangeven om de komende jaren intensief samen te werken rond een vijftal arbeidsmarktgerelateerde domeinen. Een dergelijke provinciale samenwerkings-overeenkomst is uniek in Vlaanderen. Marc Vandeput, gedeputeerde van economie en voorzitter van POM-ERSV Limburg en Luc Lauryssens, directeur arbeidsmarktbeheer VDAB Limburg: “De hoofddoelstelling van de samenwerking is een verdere doorgedreven activering van de provinciale arbeidsmarkt. Via deze nauwere samenwerking en een gezamenlijk actieprogramma zullen we samen nog meer mensen op een duurzame manier aan een job helpen en de Limburgse werkzaamheidsgraad verhogen. Hierbij focussen we in eerste instantie op de economische speerpuntsectoren in Limburg en de invulling van de talrijke knelpuntberoepen in deze sectoren.”
De Vlaamse Regering heeft in het kader van Vlaanderen in Actie (ViA) de ambitie uitgesproken om tegen 2020 een werkzaamheidsgraad van 70% te behalen. De werkzaamheidsgraad geeft de verhouding weer tussen het aantal werkenden en het aantal inwoners op beroepsactieve leeftijd (15-64 jaar). In 2010 bedroeg die werkzaamheidsgraad in Vlaanderen 66,0%. Limburg deed het met 63,8% nog iets slechter.
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband (ERSV) Limburg, de provincie Limburg en VDAB Limburg hebben de afgelopen maanden reeds meerdere initiatieven genomen voor een verdere activering van de Limburgse arbeidsmarkt. Een goed voorbeeld hiervan is de gezamenlijke campagne ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’, dat gericht is op duurzaam personeelsbeleid met focus op behoud en instroom van 50-plussers op de Limburgse arbeidsmarkt. Andere voorbeelden van samenwerking tussen POM-ERSV Limburg, de provincie Limburg en de VDAB zijn de gezamenlijke sollicitatiedagen voor zorgorganisaties in het kader van ‘collectieve instroom’ en de gezamenlijke jobdatings voor logistiek en transport zoals recent nog op de beurs Move It te Genk.
Samenwerking op 5 domeinen
Luc Lauryssens, directeur arbeidsmarktbeheer VDAB Limburg: “Omdat de samenwerking met de provincie en POM-ERSV een duidelijke meerwaarde opleverde, hebben we onderzocht hoe we onze samenwerking konden formaliseren. Hieruit is de voorliggende engagementsverklaring gevloeid, waarin alle partijen zich engageren om intensief samen te werken op een vijftal domeinen die rechtstreeks gelinkt zijn aan de opvolging en activering van de Limburgse arbeidsmarkt.” Die vijf domeinen zijn de uitwisseling van allerhande cijfergegevens (arbeidsmarktgegevens en economische indicatoren) ter voorbereiding van provinciale economische beleidsmaatregelen, de benadering van arbeidsmarktsegmenten, de participatie in de provinciale overlegfora en expertenpanels, het uitbouwen van een sectorale dienstverlening en het gezamenlijk organiseren van jobevents.
Duurzame tewerkstelling in de speerpuntsectoren
Gedeputeerde Marc Vandeput: “De acties in het kader van de samenwerking zijn hoofdzakelijk gericht op specifieke sectoren die nog een reëel groeipotentieel hebben in onze provincie, maar die momenteel reeds geconfronteerd worden met vacatures die moeilijk of niet ingevuld geraken. Het gaat dan vooral om vacatures voor bepaalde beroepen in de logistieke en transportsector en in de zorgsector. Twee sectoren waarvan de verdere economische ontwikkeling in onze provincie sterk ondersteund wordt door POM-ERSV Limburg. Door samen met de VDAB te zorgen voor een sectorspecifieke en maatgerichte aanpak willen we werkzoekenden aan een duurzame job helpen in deze Limburgse speerpuntsectoren, waar de vraag naar goed opgeleid personeel groot is.”
Overeenkomst voor minimaal drie jaren
De provinciale engagementsverklaring, die uniek is in Vlaanderen, werd vandaag ondertekend en kent een looptijd van drie jaren (tot 31 mei 2015). De samenwerking kan tussentijds geëvolueerd worden en mits akkoord van beide partijen kan ze ook verlengd worden. Voor de opvolging van de uitvoering van de engagementsverklaring wordt een beperkte kerngroep samengesteld bestaande uit twee vertegenwoordigers van POM-ERSV Limburg, twee van VDAB Limburg en één van de dienst economie van de provincie Limburg. Deze kerngroep zal uitvoeringsprotocols opmaken met concrete afspraken voor de uitvoering van bepaalde acties.
Bekijk hier de reportage over de ondertekening van de engagementsverklaring op TVL (20.06.2012)
05/06/2012
POM Limburg biedt massale ondersteuning voor kwalitatieve stageplaatsen voor de zorgopleidingen
Vanaf dinsdag 5 juni 2012 start de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg in samenwerking met KHLim en PHL een opleiding voor de begeleiders van stagiairs verpleegkunde in de Limburgse woonzorgcentra.
Gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg Marc Vandeput: “De woonzorgcentra zijn vragende partij om stagiairs voor alle zorgopleidingen, en dus ook verpleegkunde, op een volwaardige manier te begeleiden en hen op die manier te laten kennismaken met de werkomgeving in de woonzorgcentra. De opleiding van de stagebegeleiders moet er enerzijds voor zorgen dat de kwaliteit in de Limburgse zorgverlening gewaarborgd blijft en anderzijds dat stagiairs verpleegkunde voldoende werkgoesting hebben om werkzaam te worden en te blijven in de woonzorgcentra. Ook voor de woonzorgcentra heeft een kwalitatieve stage een belangrijke meerwaarde. Het biedt de uitgelezen kans om nieuwe medewerkers met de juiste kennis en geschikte vaardigheden aan het woonzorgcentrum te binden. De stage wordt zo een belangrijk marketing- en wervings-instrument.”
In het najaar start POM Limburg ook een opleiding voor stagebegeleiders in de thuiszorg. In totaal zullen in 2012 op die manier 200 extra mentoren door POM Limburg worden opgeleid voor de begeleiding van stagiairs in de zorgopleidingen.
Meer info
10/05/2012
POM Limburg start onderzoek naar het restwarmtepotentieel op de bedrijventerreinen Genk-Zuid en Ravenshout
In het kader van het Europese Eco2Profit project is deze maand een onderzoek gestart naar het restwarmtepotentieel op de bedrijventerreinen Genk-Zuid en Ravenshout. De studie wordt, in opdracht van POM Limburg, uitgevoerd door het studiebureau 3E. De resultaten van de studie worden verwacht in december 2012.
Momenteel wordt vanuit de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg een onderzoek gestart naar de aanleg van warmtenetten op de twee grootste bedrijventerreinen van de provincie, namelijk Genk-Zuid en Ravenshout (Beringen-Ham-Tessenderlo). Gedeputeerde Marc Vandeput: “Beide terreinen hebben op het eerste zicht een enorm potentieel aan zowel warmtevraag als warmteaanbod. Deze uitwisseling van restwarmte zou dus een aanzienlijke kostenreductie en milieubijdrage kunnen opleveren. We gaan de haalbaarheid voor de valorisatie van restwarmte onderzoeken voor beide bedrijventerreinen, zowel op economisch, technisch als juridisch vlak.” 3E werd als studiebureau aangesteld om dit onderzoek, dat naar verwachting tegen eind 2012 zal afgerond zijn, uit te voeren. Daarna zal duidelijk worden of er al dan niet kan overgegaan worden tot de effectieve aanleg van een warmtenet. Vanuit het Interreg-project Eco2Profit werd € 230.000 uitgetrokken voor de financiering van dit traject.
Bedrijven die geïnteresseerd zijn om mee te werken aan deze studie of meer willen weten over de studie kunnen contact opnemen met Stijn Vercampt (stijn.vercampt@pomlimburg.be of 011/300139).
25/04/2012
Meer dan 1 op 4 Limburgse vrachtwagenchauffeurs is ouder dan 50
In het VDAB-competentiecentrum Trichterheide te Hasselt vond op 25 april 2012 het ‘Sectorevent Logistiek’ plaats dat kadert binnen de provinciale campagne ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’. In die campagne staan het promoten van een innovatieve arbeidsorganisatie en duurzaam personeelsbeleid centraal. Ook de logistieke sector in Limburg dient haar ervaren werknemers zo lang mogelijk aan boord te houden, gezien het belangrijke aandeel van de 50-plussers in de sector.
Gedeputeerde van economie en voorzitter ERSV Limburg Marc Vandeput: “Momenteel zijn zowat 10.000 werknemers aan de slag in de logistieke sector in onze provincie. Meer dan 1 op 4 onder hen is ouder dan 50. Opvallend is het grote verschil tussen enerzijds de transport waar gemiddeld 3 op 10 werknemers ouder is dan 50 en anderzijds de opslag waar slechts 1 op 10 werknemers ouder is dan 50.”
Meer info
13/04/2012
POM Limburg onderzoekt herontwikkelingsmogelijkheden zone Geladé Stevoort (Hasselt)
In samenspraak met de stad Hasselt en UNIZO-Limburg ondersteunt de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg (POM Limburg) een aantal lokale Hasseltse ondernemers in hun zoektocht naar ruimte om te ondernemen. Hiervoor start POM Limburg in eerste instantie met de opmaak van een herontwikkelingsvisie voor de zone Geladé te Stevoort. Zowel de beheersorganen van POM Limburg als het bestuur van de Stad Hasselt hechten belang aan een herontwikkeling van de site als lokale bedrijvenzone, zodat de specifieke gewestplanbestemming gerespecteerd wordt.
Gedeputeerde en voorzitter POM Limburg Marc Vandeput: "Om te oordelen welke de ontwikkelingsmogelijkheden ter plaatse exact zijn en hoe de bestaande gebouwen best hergebruikt kunnen worden, hebben we een studie besteld. Deze moet toelaten om binnen de 4 weken een duidelijke herontwikkelingsvisie te verkrijgen. De resultaten van de studie zullen medio mei 2012 kenbaar gemaakt worden."
Meer info
28/03/2012
LSM-project voor Transnationale patiëntenzorg
In het Algemeen Ziekenhuis Vesalius werd op dinsdag 28 maart 2012 de LSM-projectovereenkomst m.b.t. het project Transnationale patiëntenzorg officieel ondertekend door de betrokken partijen: Limburg Sterk Merk (LSM) en het Algemeen Ziekenhuis Vesalius (initiatiefnemer en projectcoördinator).
Burgers kopen hun zorg in waar zij dat wensen. In de grensregio zien we dan ook een verhoging van het aantal buitenlandse patiënten die gebruik maken van de zorg in de Limburgse ziekenhuizen. 3% van alle hospitalisaties (meer dan 8.000 op jaarbasis) in de Limburgse ziekenhuizen zijn voor buitenlandse patiënten.
Daarnaast is er nieuwe Europese patiëntenrichtlijn die de mobiliteit van patiënten meer richting geeft en waardoor in functie van de zorgnood meer grensoverschrijdende gezondheidszorg tot stand komt.
Gedeputeerde van economie en voorzitter raad van bestuur van LSM, Marc Vandeput : “We moeten hier dan ook maximaal op inzetten om te maken dat onze ziekenhuizen, maar ook andere zorgorganisaties, kunnen voldoen aan de nieuwe formaliteiten. Deze zijn echter complex en hieromtrent bestaat weinig expertise in het juridische, financiële en administratieve kader om transnationaal samen te werken tussen diverse zorginstanties.“
"Daarom zetten we met dit project in op de opbouw van deze expertise bij ziekenhuis Vesalius die reeds in Europese projectwerking ervaring heeft. Het benutten van de reeds aanwezige ervaring moet ertoe leiden dat bijkomende expertise versneld kan worden opgebouwd. De resultaten zullen verspreid worden naar alle Limburgse ziekenhuizen. Het project wordt voor 115.000 euro gesubsidieerd door LSM."
Meer info
26/03/2012
LSM-project voor innovatieve arbeidsorganisatie in Limburgse ziekenhuizen
Limburg Sterk Merk (LSM), de provinciale ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo en het Mariaziekenhuis slaan de handen in elkaar voor het project IHRAZ, dat staat voor ‘Innovatie in HR en arbeidsorganisatie van ziekenhuizen’. Gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg Marc Vandeput: “Om aan de stijgende vraag naar zorgverleners in ziekenhuizen te voldoen, willen we samen innovatieve stappen zetten om het arbeidspotentieel te vergroten en optimaal te benutten. De resultaten worden verspreid naar alle Limburgse ziekenhuizen.” LSM subsidieert het project voor € 125.000.“Op die manier willen we als provinciebestuur een voldoende, betaalbare en kwalitatieve zorgverlening garanderen voor alle Limburgers, nu en in de toekomst.”, aldus gedeputeerde Marc Vandeput.
Meer info
23/03/2012
Aflopend EFRO-project InterPOM Project Logistiek levert substantiële bijdrage aan verdere ontwikkeling logistieke sector in Vlaanderen
Op 23 maart 2012 werden de realisaties bekend gemaakt van het EFRO-project InterPOM Project Logistiek dat eind maart ten einde loopt. In dit project werkten vier provinciale ontwikkelingsmaatschappijen (van Limburg, Vlaams-Brabant, Antwerpen en Oost-Vlaanderen) de afgelopen drie jaren samen acties uit ter ondersteuning van de logistieke sector in Vlaanderen.
Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter van projectpromotor POM Limburg: “De verregaande samenwerking in zowel overleg als projectuitvoering heeft geleid tot realisaties die een substantiële bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van de logistieke sector in Vlaanderen. In alle vier de provincies werden tal van acties uitgewerkt om de verdere groei van de logistieke sector te ondersteunen. Bovendien werd naar aanleiding van het EFRO-project op Vlaams niveau tussen alle POM’s een structureel overleg opgericht inzake logistiek.”
Meer info
22/03/2012
100 Limburgse arbeidsgehandicapten proeven van een job tijdens de DUOdag
Op donderdag 22 maart 2012 vond de derde editie plaats van DUOdag, een project dat de tewerkstelling van mensen met een arbeidsbeperking wil bevorderen. In Limburg nemen liefst 73 bedrijven deel waar in totaal 100 personen met een arbeidsbeperking voor één dag een duo vormen met een medewerker van het bedrijf. De zoektocht naar bedrijven om deel te nemen en de matching tussen bedrijven en arbeidsgehandicapten verloopt via GTB Limburg, ERSV Limburg, Jobkanaal, diversiteitsconsulenten, VDAB en de GOB’s.
Ook de voorzitter van ERSV Limburg, gedeputeerde van economie Marc Vandeput, kreeg voor één dag een persoon met een arbeidsbeperking aan zijn zij. “De DUOdag is een win-win situatie want zo kan de werkgever op een laagdrempelige manier kennis maken met de vaardigheden, inzet en mogelijkheden op de werkvloer van personen met een arbeidshandicap. De werkzoekenden met een arbeidshandicap krijgen op hun beurt de kans om hun talenten te tonen en kunnen hun beeld van een bepaalde job aftoetsen aan de realiteit.”, aldus gedeputeerde Marc Vandeput.
Meer info
Studie 'Arbeidsgehandicapten op de Limburgse arbeidsmarkt' (maart 2012)
09/03/2012
Rechtzetting Agenda LEF: Jobdating logistiek vindt op 23/05 plaats in de Limburghal te Genk (en niet op 27/03 bij POM)
In de laatste editie van het LEF (Limburgse Economische Flits) van de provincie Limburg is in de agenda op de laatste blz. een klein foutje geslopen. De Jobdating Transport en Logistiek zal plaatsvinden tijdens de Move It Expo op 23 mei 2012 in de Limburghal te Genk, en dus niet op 27 maart 2012 bij POM Limburg.
15/02/2012
Sollicitatiedagen in woonzorgcentra Ocura in Beringen (03/03) en Salvator Mundi in Hasselt (21/04)
De woonzorgcentra Ocura in Beringen en Salvator Mundi in Hasselt organiseren in de komende weken, in samenwerking met POM Limburg (Platform Zorglandschap Limburg) en VDAB, elk een sollicitatiedag. Beide woonzorgcentra hebben elk een 40-tal uiteenlopende vacatures die op korte termijn dienen ingevuld te worden. Via de sollicitatiedagen wil men geschikte kandidaten recruteren.
• 3 maart 2012: Ocura Beringen
• 21 april 2012: Salvator Mundi Hasselt
Voor meer info over de sollicitatiedagen kan u contact opnemen met Regine Van Ackere, coördinator zorgeconomie POM Limburg, tel. 011 300 247 of regine.vanackere@pomlimburg.be.
13/01/2012
Projectoproep voor slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven
Financiële projectondersteuning tot €66.000 door Provincie Limburg en VITO
De provincie Limburg lanceerde op 13 januari 2012 samen met haar partners VITO, POM Limburg en het Cleantechplatform.be een eerste provinciale projectoproep inzake Clean-Energy en Energie-Efficiëntie. Het thema van de projectoproep is de ‘slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Met behulp van deze oproep willen we de Limburgse bedrijven motiveren en ondersteunen om op een innovatieve manier via samenwerking efficiënt om te springen met energie en zo hun concurrentiepositie te verstevigen. Bovendien draagt de projectoproep in belangrijke mate bij aan het streven naar een klimaatneutrale provincie tegen 2020.”
Thema ‘Slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’
De eerste open uitnodiging voor het indienen van demonstratie- en disseminatieprojecten op vlak van CLEAN ENERGY en ENERGIE-EFFICIËNTIE, georganiseerd door de provincie Limburg i.s.m. POM Limburg, VITO en het Cleantechplatform.be, betreft het thema ‘Slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven’. Gedeputeerde Marc Vandeput: “Binnen voorliggende oproep kunnen consortia van bedrijven, geleid door een Limburgse KMO, een project formuleren met een maximale kostprijs van €100.000, waarbij de geselecteerde projecten een financiering kunnen genieten van 66% op de maximale kostprijs. Deze financiering wordt aangeboden door VITO en de provincie Limburg. Het saldo van de projectkost (34%) wordt door het bedrijfsconsortium gedragen.”
Een jury, samengesteld uit VITO, de Provincie Limburg, het Cleantechplatform.be en POM Limburg, zal de ingediende projectvoorstellen op basis van de gedemonstreerde thema’s onafhankelijk valideren en evalueren. Na beraadslaging zal de jury maximaal 3 projecten selecteren.
Projectvoorstellen worden verwacht tegen uiterlijk 16 april 2012. Tegen 15 mei 2012 zullen de winnende projecten worden bekend gemaakt, waarna met de uitvoering van de geselecteerde projecten kan worden gestart. Uit de ingediende voorstellen kunnen eventueel meerdere varianten worden goedgekeurd.
Doelstelling
Via de projectoproep willen voornoemde partners nieuwe initiatieven en samenwerkingsverbanden met betrekking tot de slimme uitwisseling van energiestromen tussen bedrijven, clusters van bedrijven en kennisinstellingen initiëren en ondersteunen. De actie geeft concreet invulling aan het engagement dat het provinciebestuur aanging met betrekking tot het transitieplan ‘Limburg gaat Klimaatneutraal’.
Gedeputeerde Marc Vandeput: “Via dit plan zet de provincie Limburg zich resoluut in voor een duurzame economische ontwikkeling en samenleving. Initiatieven als deze dragen in sterke mate bij tot het behalen van de doelstellingen in het streven naar CO2 neutraliteit. Hoewel de provincie Limburg de laatste jaren reeds een sterke opmars kende op vlak van duurzame energieopwekking, willen we versterkt inzetten op de economische transitie. Hierbij vormen innovatiekracht, samenwerkingsverbanden en duurzaamheid de kernbegrippen.”
Innovatie, samenwerking en economische meerwaarde
Via de publieke ondersteuning van duurzame en innovatieve initiatieven rond energie-efficiëntie en Cleantech, het uitbouwen van kennisnetwerken en het enthousiasmeren van stakeholders en bedrijven, biedt de publieke sector een hefboom - of waar nodig een breekijzer – aan om tot een versnelde valorisatie van innovatieve technologieën te komen.
Gedeputeerde Marc Vandeput: “Als provinciale overheid willen we met deze projectoproep en de bijhorende financiering bedrijven en kennisinstellingen over de streep trekken, zeker in eerder moeilijkere economische tijden. Samenwerking tussen kennisinstellingen, bedrijven en andere partners is immers onlosmakelijk verbonden met innovatie. Consortia en partnerschappen kunnen een belangrijke bron van inspiratie zijn, waardoor de kans op slagen van een innovatief concept sterk kan stijgen. Daarnaast spelen ook kennisoverdracht en kennisdeling een belangrijke rol. Samenwerking kan dan ook een enorme toegevoegde waarde opleveren voor de onderneming in haar zoektocht naar innovatie en een verbeterde concurrentiepositie.”
Investeringen zonder een aanvaardbare return, al dan niet op langere termijn, zijn voor ondernemingen geen optie. Daarom streven de partners met deze oproep naar initiatieven die voor bedrijven ook een meerwaarde betekenen op vlak van kostenreductie, hogere productiviteit, hogere competitiviteit of strategisch voordeel.
Interesse?
Meer informatie over de voorwaarden, het inschrijvingsformulier en een model van samenwerkingsovereenkomst kan hier worden gedownload:
- Informatiedocument (PDF, nieuw venster)
- Inschrijvingsformulier (MS Word, nieuw venster)
- Inschrijvingsformulier (PDF, nieuw venster)
- Intentieverklaring (MS Word, nieuw venster)
- Intentieverklaring (PDF, nieuw venster)
- Model van samenwerkingsovereenkomst (PDF, nieuw venster)
Voor meer informatie kan u ook steeds contact opnemen met dhr. Kristof Das (kristof.das@pomlimburg.be).
02/01/2012
Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken - november 2011
POM-ERSV Limburg publiceerde eind 2011 de 'Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken'. Deze brochure omvat een sociaal-economische analyse van Limburg en haar 5 streken met doorgaans als referentiejaar 2003, waarbij meestal een vergelijking wordt gemaakt met Vlaanderen en België. ERSV Limburg en POM Limburg hopen met onderhavige sociaal-economische analyse de werking van de Limburgse streken en gemeenten te ondersteunen en bij te dragen tot de ontwikkeling van goed onderbouwde streekvisies. Alle data die in deze publicatie aan bod komen, zijn waar mogelijk gedetailleerd tot op gemeentelijk niveau terug te vinden in raadpleegbare excel-bestanden in de rubriek 'Statistieken' op de website www.ersvlimburg.be.
Download 'Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken - november 2011
01/12/2011
Promotiecampagne logistiek: drie studenten winnen een I-Pod
Facebookcampagne ‘Move Your World’ van POM Limburg i.s.m. het Logistiek Platform Limburg
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg en het Logistiek Platform Limburg organiseerden in de maanden augustus en september 2011 via Facebook de sensibiliseringscampagne ‘Move Your World’. Deze campagne ter bevordering van de instroom in logistieke opleidingen en beroepen in Limburg was gericht naar 16- tot 18-jarige Limburgers. Aan de campagne werd een wedstrijdvraag gekoppeld. Deelnemers maakten kans om één van de drie I-Pods te winnen, gesponsord door een zestal logistieke bedrijven. Vandaag reikte gedeputeerde voor economie Marc Vandeput in aanwezigheid van de sponsors de prijzen uit aan de winnaars.
Vele bedrijven hebben tijdens de laatste decennia een Europees distributiecentrum gebouwd in Limburg. Recent werd in het kader van een consolidatieproject de bouw van een nieuw distributiecentrum van Black & Decker in Tessenderlo aangekondigd. Ook bedrijven gespecialiseerd in het verlenen van logistieke diensten hebben zich in Limburg gevestigd. Verder zijn meer en meer productiebedrijven voor hun logistieke activiteiten op zoek naar gespecialiseerde logistieke medewerkers. De logistieke sector biedt dan ook interessante jobs en carrièremogelijkheden in Limburg. Momenteel telt VDAB een 750-tal openstaande vacatures voor logistieke functies in Limburg. Niet alleen is er veel vraag naar vrachtwagenchauffeurs en magazijnmedewerkers, maar ook naar jonge mensen met een bachelor diploma Logistiek Management of een Master diploma Handelsingenieur met afstudeerrichting Operationeel Management en Logistiek. Deze bachelors en masters vinden quasi onmiddellijk een job in de logistiek, de meesten zelfs nog voor het behalen van hun diploma.
In 2011 studeerden in totaal 43 bachelors Logistiek Management af aan de Limburgse hogescholen PHL en KHLim. Aan de UHasselt behaalden het afgelopen academiejaar 12 studenten hun diploma van master Handelsingenieur met afstudeerrichting Logistiek. Dit academiejaar tellen de PHL en de KHLim samen 52 studenten in het laatste jaar van de bacheloropleiding Logistiek Management, terwijl 61 nieuwe studenten zich voor diezelfde opleiding inschreven. 19 studenten schreven zich in september in voor de masteropleiding Handelsingenieur met afstudeerrichting Logistiek.
Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg: “Deze aantallen zijn ruim onvoldoende om aan de huidige vraag van de sector te voldoen. Bovendien zal naar verwachting de logistieke sector de komende jaren in onze provincie nog verder kunnen groeien. Dit betekent dat ook de nood aan bijkomende goed opgeleide logistieke medewerkers zal blijven toenemen, additioneel aan het aantal vervangingsvacatures ten gevolge van de vergrijzing.”
Eén van de belangrijkste aandachtspunten binnen de werking van het Logistiek Platform Limburg, actief onder de koepel van POM Limburg, is dan ook om jongeren, leerkrachten, ouders en werkzoekenden bewust te maken van het economisch belang van de logistieke sector en de brede waaier aan logistieke opleidings- en beroepsmogelijkheden. Investeren in logistiek is immers ook investeren in logistieke opleidingen en een goede afstemming van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van de logistieke sector. Marc Vandeput: “Kiezen voor een opleiding of een job in de logistiek, betekent kiezen voor toekomst en voor werkzekerheid. Bovendien is de logistieke sector een zeer dynamische sector, wat de sector aantrekkelijk maakt voor jongeren.”
De Limburgse onderwijsinstellingen bieden momenteel een ruime waaier aan logistieke opleidingen, gaande van beroepstechnische opleidingen tot opleidingen in het hoger onderwijs. Marc Vandeput: “Ook al is er momenteel een grote vraag naar goed opgeleide logistieke medewerkers, toch vinden jongeren maar moeizaam de weg naar logistieke opleidingen. Daarom realiseerde het Logistiek Platform Limburg de promotie- en sensibiliseringscampagne ‘Move Your World’. Via de campagne willen we jongeren tussen 16 en 18 jaar laten kennismaken met logistiek en met het logistieke opleidingsaanbod in onze provincie.” Enerzijds werd in het voorjaar een gelijknamige brochure verspreid naar laatstejaarsleerlingen secundair onderwijs in Limburg. Deze brochure bevat onder andere een korte toelichting over de logistieke keten, het logistiek opleidingsaanbod en getuigenissen van jonge werknemers. Anderzijds werd de brochure digitaal ondersteund via een rubriek op de website van het Logistiek Platform Limburg en door een Facebook advertentiecampagne, gekoppeld aan een wedstrijdvraag. De deelnemers maakten kans om één van de drie iPods, elk ter waarde van 200 euro, te winnen. Dit initiatief kon rekenen op ondersteuning van de sector. Zo waren Avnet, Bose, Haven Genk, Scania, Ewals Cargo Care en Groep H. graag bereid de wedstrijdprijzen te sponsoren. Het aantal unieke kliks op de banner via Facebook liep tot op meer dan 1550.
Uiteindelijk werden door een onschuldige hand drie winnaars geloot: Lisa Haels, Niels Donders en Robrecht Das. Zij ontvingen vandaag hun prijs uit handen van gedeputeerde Marc Vandeput. Dit gebeurde ter afsluiting van de studienamiddag ‘Hoe vind en bind ik vandaag medewerkers’ die het Logistiek Platform Limburg vandaag organiseerde voor de logistieke bedrijfswereld in het VDAB Competentiecentrum Genk-Zuid. De studienamiddag kon rekenen op een 70-tal deelnemers. Ook volgend jaar zal het Logistiek Platform ruime aandacht blijven besteden aan het afstemmen van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van de logistieke sector.
01/12/2011
Grind blijft belangrijke grondstof voor Vlaamse bouwsector
Studie uitgevoerd door VITO in opdracht van het Onderzoekscomité
De grindwinning in Vlaanderen staat al langer ter discussie. Om de toekomst van de grindwinning mee te bepalen, belastte de Vlaamse overheid het onderzoekscomité met de opdracht om na te gaan of er producten op de markt zijn die het gebruik van grind kunnen vervangen. In opdracht van het onderzoekscomité voerde het VITO een studie uit naar de effectiviteit van deze mogelijk grindsubstituten. De resultaten van deze studie werden vandaag, in aanwezigheid van Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Joke Schauvliege, voorgesteld op het symposium ‘Effectiviteit van grindsubstitutie’ in het Centrum Duurzaam Bouwen te Heusden-Zolder. De belangrijkste conclusie uit de studie is dat de Vlaamse bouwsector op korte en middellange termijn nog steeds een grote behoefte heeft aan grind en dat er momenteel geen evenwaardige grindvervangers zijn.
Vlaams minister Joke Schauvliege: “Hoewel we onverminderd zoeken naar alternatieven, kan onze behoefte aan minerale grondstoffen voorlopig niet zonder primaire oppervlaktedelfstoffen ingevuld worden. Het Vlaamse duurzame oppervlaktedelfstoffenbeleid blijft daarom, in functie van een verzekering van de grondstoffenbevoorrading, gericht op een combinatie van drie stromen: (1) eigen delfstoffen, (2) alternatieve materialen uit bijvoorbeeld recyclage van bouw- en sloopafval, grondverzet, baggerspecie en duurzaam materialenbeheer in het algemeen, en (3) ingevoerde grondstoffen.”
Het Grinddecreet heeft er toe bijgedragen dat de grindsector evolueert naar een sector die op een meer duurzame manier aan grindwinning doet. Volgens dat grinddecreet van 14 juli 1993 is de focus van het Onderzoekscomité de zoektocht naar relevante grindvervangers, die het volume van de Vlaamse gewestelijke grindproductie (gedeeltelijk) kunnen overnemen. In deze zoektocht ontving het Onderzoekscomité 53 voorstellen, waarvan uiteindelijk 18 dossiers hebben geleid tot een onderzoeksproject.
In de meeste toepassingen kan grind niet zomaar vervangen worden en zijn de secundaire materialen, bouw- en sloopafval geen alternatief zondermeer. Zelfs indien de recyclage van bouw- en sloopafval de 90% zou bereiken en de laagwaardige toepassingen omgezet worden in hoogwaardigere toepassingen, zal dit slechts in beperkte mate een alternatief vormen voor het gebrek aan grind. Het hergebruik van gerecycleerde granulaten, de steenachtige fractie van bouw- en sloopafval, is reeds ruim in toepassing, maar de herwaardering naar hoogwaardigere aanwendingen is niet vanzelfsprekend en in de praktijk slechts beperkt haalbaar voor ca. 10% van de Limburgse grindwinning.
Doelstelling
Op dit ogenblik is het nuttig de doelstelling van het Onderzoekscomité volgens het Grinddecreet te evalueren en na te gaan wat de effectieve en eventuele potentiële resultaten zijn van de grindsubstitutie. Het Onderzoekscomité wenst met deze studie te onderzoeken wat het substitutiepotentieel van de uitgevoerde onderzoeksprojecten reëel en concreet betekent.
Is dit potentieel effectief realiseerbaar en wat zijn de knelpunten (technisch, economisch, ecologisch, ruimtelijke ordening, markt)?
Resultaten studie
Het grootste potentieel voor grindsubstitutie voor Vlaanderen zijn de gerecycleerde granulaten afkomstig van bouw- en sloopafval waarvan nu reeds is aangetoond dat vooral de betongranulaten integraal als grindvervanger kunnen dienen. De belangrijkste substitutie van grind in Vlaanderen werd in 2010 echter gerealiseerd door import van steenslag uit Wallonië.
De belangrijkste knelpunten die een hoogwaardig gebruik van deze grindsubstituten in de weg staan zijn het gebrek aan garanties over de continue kwaliteit en samenstelling van de gerecycleerde granulaten en betonproducten op basis van deze gerecycleerde granulaten (gebrek aan vertrouwen) gekoppeld aan het ontbreken van prestatie-gerichte bestekken. Echter, de laatste jaren heeft het thema zeer veel aandacht gekregen en zijn er verschillende initiatieven opgezet om de kwaliteitsgaranties en het vertrouwen te verhogen.
Deze studie kan dan ook, gekoppeld aan een volgehouden inspanning in het kader van het ‘Monitoringsysteem Duurzaam Oppervlaktedelfstoffenbeleid’, belangrijke inzichten verschaffen die noodzakelijk zijn voor de onderbouwing van toekomstige beslissingen.
Samengevat heeft de Vlaamse markt op korte en middellange termijn duidelijk nog behoefte aan grind, al dan niet afkomstig uit eigen ontginningen (omwille van o.a. middelen-verbintenissen en esthetische aspecten). Wanneer er voor gekozen wordt om de grindwinning in Vlaanderen volledig stop te zetten wordt onze regio volledig afhankelijk van de import van primaire granulaten. Indien men kiest om de eigen grindwinningen te behouden kan de import van primaire granulaten net sterk worden afgebouwd waardoor Vlaanderen minder afhankelijk wordt van zijn buurregio’s/landen (geopolitiek).
Ook de toekomstige behoefte aan granulaten voor de hoogwaardige toepassingen speelt een belangrijke rol in deze dynamiek. Enerzijds kan deze nog stijgen (opleving van de bouwmarkt), maar anderzijds is het niet onmogelijk dat deze in de toekomst zal dalen omwille van de nieuwe bouwtechnieken aangaande duurzaam bouwen etc. waarbij spaarzaamheid, nieuwe innovatieve en andere materialen, vaak niet op basis van granulaten (e.g. cellenbeton, hout, staal,) een deel van de markt zullen overnemen.
07/10/2011
POM Limburg organiseert groepsaankoop zonnepanelen voor Limburgse bedrijven
In het kader van het Europese Interreg-project ‘Eco2Profit’ organiseert de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg een groepsaankoop zonnepanelen ten voordele van de bedrijven op de Limburgse bedrijventerreinen.
Investeren in zonne-energie biedt nog steeds vele voordelen:
• Het versterkt het groene imago van de bedrijven en het groene imago van uw gemeente
• De investeringen reduceren de CO2-uitstoot van de bedrijven in uw gemeente
• De investering biedt bescherming tegen stijgende elektriciteitsprijzen
• De investeringskostprijs voor een PV-installatie daalt momenteel sneller dan de afbouw van de mogelijkheden tot subsidie, waardoor de investering in zonnepanelen op dit ogenblik meer loont dan ooit.
Meer info over de groepsaankoop van zonnepanelen voor Limburgse bedrijven kan u terug vinden op de site: www.zonnepanelenvoorlimburgsebedrijven.be
Via onderstaande link kan u het inschrijvingsformulier voor de groepsaankoop downloaden:
• Inschrijvingsformulier groepsaankoop zonnepanelen
Meer informatie kan opgevraagd worden bij de contactpersoon van POM Limburg dhr. Stijn Vercampt:
Stijn Vercampt
Dienst Ruimtelijke Economie
POM Limburg
011 300 139
Stijn.vercampt@pomlimburg.be
30/09/2011
Opnieuw goederentreinen tussen Maastricht en Lanaken
Vrijdag 30 september 2011 vond in Lanaken de officiële opening plaats van de goederenspoorlijn Maastricht-Lanaken waardoor goederenvervoer over het spoor tussen Lanaken en Maastricht opnieuw mogelijk is. Doel van het project is om grensoverschrijdend transport via overschakeling van de weg naar spoor en water mogelijk te maken. Binnen het project wordt bovendien de ontsluiting/aansluiting van een nieuw bedrijventerrein op het spoor Lanaken – Maastricht gerealiseerd. De reactivering van de spoorlijn Lanaken-Maastricht is één van de grootste investeringsprojecten die in het kader van de Interreg-programma’s zijn uitgevoerd. In totaal is bijna 4,4 miljoen euro Europese subsidies ingezet om de investeringen in beide Limburgen te financieren. Via de Stichting Limburg Sterk Merk is bijkomend nog eens 1,5 miljoen euro ingebracht voor de snelle operationalisering van de Albertterminal.
Burgemeester van Lanaken Guido Willen en gedeputeerde van economie Marc Vandeput beklemtonen het belang van dit project voor de duurzame multimodale ontsluiting van de bedrijventerreinen van Lanaken en voor de verdere logistieke ontwikkeling van onze provincie.
Interreg-project Modal Shift
De spoorlijn Maastricht-Lanaken was al lange tijd niet meer in gebruik. In 1990 reed de laatste goederentrein over het traject. Vanaf 2007 is er hard gewerkt om de spoorlijn nieuw leven in te blazen via het project “Modal shift”. Met dit project wordt een belangrijke stap gezet binnen de ontwikkeling van het goederenspoortraject en de multimodale ontsluiting van de nabijgelegen grensoverschrijdende industrieterreinen Europark (in Lanaken) en Lanakerveld (in Maastricht). “Via deze grens-overschrijdende samenwerking werd niet alleen het goederenvervoer tussen Nederland en België weer mogelijk gemaakt, maar de daling van het vrachtwagenvervoer zorgt hierbij ook voor een verbetering van het leefmilieu in het grensgebied,” zegt Guido Willen, burgemeester van Lanaken en voorzitter Raad van Bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken.
Het project bestond uit 2 grote fases. In een eerste fase werd het hoofdspoor in Nederland tot Lanaken heraangelegd met een aansluiting op het bedrijventerrein Europark. In de volgende fase werd aan Belgische zijde twee overslagstations gebouwd met bijbehorende rangeerbundel en opslagkade van 21.500 m², de Albertterminal, door het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken (AGB Lanaken). Deze Albertterminal is gelegen op een nieuw bedrijventerrein dat door het AGB Lanaken via het spoor en de weg ontsloten wordt. “De projectuitvoerders leveren op deze manier een waardevolle bijdrage aan de economische ontsluiting van de regio en de ontwikkeling van een geïntegreerd en duurzaam vervoerstelsel.”
De Albertterminal is eigendom van het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken en wordt sinds 1 april jl. geëxploiteerd door Railport Lanaken bvba. Deze nieuwe exploitatiemaatschappij is opgericht door het Belgische GOBO Transport & Logistics en het Nederlandse CTS, Container Terminal Stein. Railport Lanaken zal gedurende een periode van 15 jaar verantwoordelijk zijn voor de commerciële en operationele exploitatie van de Albertterminal.
De revitalisering van deze spoorlijn is een bijzonder project: “ProRail, AGB Lanaken en Interreg IVa hebben de landsgrenzen overschreden en samengewerkt om de reactivering te realiseren. Er is een goede samenwerking ontstaan waardoor we dit mooie eindresultaat hebben kunnen bereiken”, volgens Jan Derks, Projectmanager van ProRail.
Bij het project zijn een groot aantal Vlaamse en Nederlandse partijen betrokken geweest, zoals de provincie Nederlands Limburg en de provincie Belgisch Limburg, het Vlaams Gewest, het Nederlandse Ministerie van Infrastructuur en Milieu, het Nederlandse Ministerie van Economische zaken, Landbouw en Innovatie, de gemeente Maastricht en de gemeente Lanaken. Het project werd uitgevoerd door het Autonoom Gemeentebedrijf Lanaken in samenwerking met het Nederlandse ProRail.
Financiering
Het project “Modal Shift” is mee tot stand gekomen met financiële steun vanuit Europa. Gedeputeerde van economie en Europa Marc Vandeput: “Wij hebben de inzet van Interreg-subsidies steeds bepleit. De eerste fase is, na het fiat van de Europese Commissie inzake de staatssteuntoets, met de inzet van bijna 1,5 miljoen euro Interreg-subsidies medegefinancierd vanuit het Interreg-programma van de Euregio Benelux-Middengebied. Voor de uitvoering van de tweede fase van de investering voornamelijk op het grondgebied van Lanaken, is 2,9 miljoen euro uit het Interreg-programma van de Grensregio Vlaanderen-Nederland vrijgemaakt. De provincie zelf heeft 100 000 euro als provinciale cofinanciering ingebracht.”
Voor de snelle operationalisering van de Albertterminal is via de Stichting Limburg Sterk Merk nog bijkomend 1,5 miljoen euro subsidies toegekend. Uit deze omvangrijke publieke financiering mag het grote provinciale belang van de reactivering van spoorlijn Lanaken-Maastricht blijken. “De nieuwe goederenspoorlijn is van uitermate groot belang voor onze provincie die logistiek al langer als groeisector beschouwt. Niet alleen wordt Limburg via het spoor rechtstreeks verbonden met grote delen van Europa, bovendien creëert de spoorlijn extra mogelijkheden voor een modal shift waarbij het goederenvervoer over de weg substantieel kan verminderd worden en de druk op het klimaat afneemt”, aldus Marc Vandeput, gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg.
Logistieke Dag Limburg
Die duurzaamheidsgedachte stond ook centraal tijdens de Logistieke Dag Limburg die voorafgaand aan de officiële opening van de spoorlijn werd georganiseerd door het Logistiek Platform Limburg en POM Limburg. In het streven naar een klimaatneutrale provincie dienen ook bedrijven aangezet te worden om hun CO2-uitstoot te minimaliseren. Dat geldt zeker ook voor de sector Transport, Distributie en Logistiek. Tijdens de Logistieke Dag Limburg lichten verschillende vooraanstaande sprekers de talrijke mogelijkheden tot het bundelen van goederenstromen en comodaliteit in onze provincie toe, waarbij het goederenvervoer over de weg voor het hoofdtraject vervangen wordt door vervoer over water of spoor. De komst van de nieuwe Albertterminal in Lanaken en de opening van de nieuwe goederenspoorlijn Lanaken-Maastricht bieden op dat vlak nog extra mogelijkheden. Met deze infrastructuur kan Limburg zich verder ontwikkelen tot logistieke topregio in het hinterland van de Haven van Antwerpen.
20/09/2011
Euregionale samenwerking voor opleiding en tewerkstelling in de zorgsector
Euregio Maas-Rijn project ‘Future proof for cure and care’ speelt in op stijgende en veranderde vraag naar zorg
Op 20 september 2011 vond in het Limburgse provinciehuis het lokale event in het kader van de Europese Open Days plaats. Centraal tijdens dit Limburgse event stond de zorgsector. Het event was tevens het officiële startschot van het Euregio Maas-Rijn project ‘Future proof for cure and care: Euregionale arbeidsmarktwerking en competentiecampus voor zorgberoepen’. 27 partners uit de Euregio ondertekenden samen met Vlaams minister Jo Vandeurzen het charter waardoor het project kan aanvatten. Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg, leadpartner van het project: “In de komende jaren zullen deze partners op een heel concrete manier grensoverschrijdend samenwerken om in te spelen op de Europese doelstellingen inzake jobmobiliteit, levenslang leren en het creëren en behouden van duurzame en kwalitatieve jobs voor zorgberoepen. Uniek aan dit project is de diversiteit van de zorgorganisaties die de acties in elke regio zullen uitvoeren met de ondersteuning van een regionale partner.”
In oktober vinden in Brussel de Europese Open Days plaats waaraan vertegenwoordigers uit 206 regio’s en steden uit 35 Europese landen deelnemen met als doel om met elkaar in contact te treden, van elkaar te leren en samenwerkingsverbanden op te zetten. In de aanloop naar die Open Days worden diverse lokale events georganiseerd over uiteenlopende thema’s. Het lokale event in Limburg is opgebouwd rond de zorgsector en werd georganiseerd door het provinciebestuur in samenwerking met de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg. Het event kan rekenen op de belangstelling van een tweehonderdtal aanwezigen. Marc Vandeput, gedeputeerde voor economie en voorzitter van POM Limburg: “Binnen Europa neemt de Euregio Maas-Rijn reeds langer een voortrekkersrol op inzake gezondheidszorg. Denken we maar aan een aantal toonaangevende projecten inzake technologische innovatie in de zorg die door de Euregio Maas-Rijn financieel ondersteund worden zoals de projecten BioMiMedics of Microbiomed, het project patiëntveiligheid en het gezamenlijk wetenschappelijk onderzoek. Naast nieuwe technologieën wordt binnen de Euregio Maas-Rijn ook meer en meer aandacht geschonken aan innovatieve arbeidsprocessen binnen de zorgsector en aan een op elkaar afgestemd opleidingsaanbod.”
Dat komt zeer duidelijk tot uiting in het nieuwe Euregio Maas-Rijn project dat tijdens het event gelanceerd wordt onder de veelzeggende naam ‘Future proof for cure and care: Euregionale arbeidsmarktwerking en competentiecampus voor zorgberoepen’. In de komende drie jaren zullen 27 partners uit de Euregio Maas-Rijn (Limburg (BE+NL), Vlaams-Brabant, Waals Gewest, Duitstalige Gemeenschap, regio Nordrhein-Westfalen) op een heel concrete manier grensoverschrijdend samenwerken om in te spelen op de Europese doelstellingen inzake jobmobiliteit, levenslang leren en het creëren en behouden van duurzame en kwalitatieve jobs voor zorgberoepen. Marc Vandeput: “Het unieke aan dit project is dat er zowel partners inzitten die de disseminatie van acties naar de eigen regio verzorgen, zoals POM Limburg, als partners die de acties zullen uitvoeren. Die laatste groep, de zorgorganisaties, is erg divers en evenredig samengesteld (bv. ziekenhuizen, woonzorgcentra,…). Op die manier kunnen ervaringen uitgewisseld worden en wordt de hele regio gemobiliseerd.”
Een dergelijke grensoverschrijdende samenwerking is nodig gezien de uitdagingen waarmee de sector wordt geconfronteerd. Er is niet alleen de stijgende vraag naar zorgverleners, vooral omwille van de toenemende vergrijzing van de bevolking, maar er is ook de transitie van een aanbodgestuurde naar een vraaggestuurde zorgverlening. Marc Vandeput: “De stijgende en veranderende zorgvraag vergt een aangepast opleidingsaanbod, zowel voor nieuwe als voor bestaande zorgverleners. Bovendien is het gezien de toenemende grensoverschrijdende mobiliteit van patiënten van uitermate groot belang dat de opleidingen over de landsgrenzen heen maximaal op elkaar worden afgestemd. Het project ‘Future proof for cure and care’ wil een grensoverschrijdend samenwerkingsverband organiseren tussen diverse partners voor de aanpak van deze gemeenschappelijke problematiek.”
In het kader van het project zullen in elke regio de huidige activiteiten m.b.t. zorgopleidingen en de uitoefening van zorgberoepen worden geïnventariseerd en met elkaar vergeleken om zo verbeteringen aan te brengen in de huidige aanpak. Centraal daarbij staat een efficiënte inzet van de competenties van de zorgverleners in functie van hun taken. Middels ervaringsuitwisseling en goede praktijkvoorbeelden zal er gewerkt worden aan de invulling van knelpuntberoepen in de zorgsector. Bovendien zal er een gezamenlijke imagocampagne worden uitgewerkt om de aantrekkelijkheid van zorgberoepen te verhogen. Marc Vandeput: “Door de inventarisatie krijgen we een goed beeld van de benodigde vaardigheden in de zorgverlening van vandaag en morgen. In een volgende fase willen we het Euregionale opleidingsaanbod daarop maximaal afstemmen, zowel voor nieuwe als voor bestaande zorgverleners. Door samenwerking tussen de regio’s zal een coherent en aanvullend aanbod aan zorgopleidingen worden uitgewerkt. Op die manier zal de Euregio Maas-Rijn een vooraanstaande rol blijven spelen in het Europese gezondheidsbeleid.”
Het project kent een kostprijs van 3,7 miljoen euro, waarvan de helft gefinancierd wordt door Europa. De provincie Limburg cofinanciert voor een bedrag van € 231.663, POM Limburg heeft een inbreng van € 101.413. POM Limburg heeft recent een projectmanager en projectcoördinator aangeworven voor de uitvoering van het project dat loopt tot eind augustus 2014. De ondertekening van het projectcharter vandaag door de 27 betrokken partners en door Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin is het officiële startschot van het project.
Bekijk hier het sfeerverslag van Open Days Zorg 2011
12/07/2011
Nieuw Economisch Rapport POM-ERSV Limburg (editie 2011.2 - juni 2011)
Raadpleeg hier de nieuwe editie van het Economisch Rapport van POM-ERSV Limburg (editie 2011.2 - juni 2011).
12/07/2011
POM-ERSV Limburg: Jaarverslag 2010
Raadpleeg hier het geïntegreerde jaarverslag 2010 van POM-ERSV Limburg.
29/06/2011
Ravenshoutbrigade lanceert campagne voor duurzaam woon-werkverkeer
In het kader van het project 'Ravenshout, eurologisch op weg', waarvan POM Limburg projectpartner is, rolde de Ravenshoutbrigade op dinsdag 28 juni jl. aan het bedrijf Borealis de rode loper uit voor iedereen die met de fiets of samen in de auto naar het werk kwam. Zo wilden zij al deze duurzame pendelaars bedanken omdat zij hun auto thuis lieten. De fietsers kregen een gratis technisch nazicht van hun fiets en de carpoolers een gratis carwash.
De Ravenshoutbrigade, een groep enthousiaste werknemers van verschillende bedrijven op het industrieterrein Ravenshout, trapt hiermee hun campagne voor een duurzaam woon-werkverkeer in gang. Met een hele reeks ludieke acties willen zij hun collega’s sensibiliseren om anders naar het werk te gaan: met de fiets, de bus of samen in de auto.
Je kunt de Ravenshoutbrigade volgen op hun website www.ravenshoutbrigade.be
16/06/2011
Uitreiking getuigschriften VDAB-opleiding ‘huishoudhulp in een woonzorgcentrum’
Woonzorgcentrum Bessemerberg
Sedert 3 mei 2011 neemt Welzijnscampus Huize Sint-Anna in Lanaken zijn nieuw
woonzorgcentrum ‘Bessemerberg’, in gebruik. Bewoners en medewerkers verhuisden vanuit RVT Vilain XIIII in Leut naar dit gloednieuwe centrum, gebouwd op campus Sint-Barbara in Lanaken. Deze uitbreiding gaat gepaard met een substantiële personeelsgroei: niet minder dan 70 bijkomende jobs werden gecreëerd om de bewoners met de beste zorgen te omringen. Dergelijke collectieve instroomprojecten zullen in de komende jaren de Limburgse arbeidsmarkt in de zorgsector kenmerken. Zoals voorzien in het Limburgplan komen over heel de provincie minimum 1900 bijkomende rustoordbedden tot stand. Woonzorgcentra en rusthuizen breiden stelselmatig uit, met een evenredige stijging van de personeelsaantallen voor gevolg.
Samenwerking
De provincie Limburg definieert de zorgeconomie als een speerpuntsector: een sector
waarin de regio een zekere specialisatie en reële groeikansen biedt. Onder de koepel van de POM werd in 2009 het ‘Platform Zorglandschap Limburg’ opgericht.
De provinciale arbeidsmarktacties voor de zorgsector dragen als label ‘Werkgoesting in de zorg’. Onder coördinatie van POM-ERSV werd een multidisciplinaire werkgroep op maat samengesteld met als leden: VDAB in de betrokken Werkwinkel, werkgever, Verso-Jobkanaal, Infopunt Zorg-Opleidingen en Vivo-Social Profit. 1 Jaar voor de opening van het nieuwe woonzorgcentrum gingen zij allen samen aan de slag met het eerste project van collectieve personeelsinstroom: Huize Sint-Anna in Lanaken.
De directie van WZC Huize Sint-Anna was van meet af aan bereid om hun eigen
personeelsvraag te koppelen aan een rol als pilootproject voor het uitwerken van een
efficiënte methodiek bij collectieve instroomprojecten. Op basis van deze pilootervaring schreef de VDAB, voor interne werking, het Draaiboek Collectieve Instroom met als doelstelling: een gefaseerd scenario dat medewerkers van de werkwinkel en van het Competentiecentrum Social Profit hanteren als leidraad voor de toekomstige projecten. De samenstelling van het multidisciplinair team en de benoeming van de acties is maatwerk in functie van de behoeften van het woonzorgcentrum. Dit draaiboek voor meervoudige aanwervingen wordt inmiddels ingezet bij nieuwe uitbreidingen op andere plaatsen in Limburg binnen de zorgsector, met name voor woonzorgcentra; maar ook ziekenhuizen, thuiszorg, …. kunnen hier beroep op doen. De proactieve werking van het multidisciplinair team is een cruciale factor: de doelstelling van het multidisciplinair team is minimum 6 maanden en liefst 1 jaar voor de instroom de samenwerking op te starten met de zorgorganisatie zodat acties ten gronde kunnen worden uitgewerkt. De coördinatie en bewaken van de vooruitgang van de divers benoemde acties gebeurt door POM in samenwerking met alle andere partijen. De acties voor Huize Sint-Anna kunnen we samenvatten als volgt:
1. In kaart brengen van de diverse functies en aantallen
2. Communicatie via diverse kanalen van de vacatures
3. Het aanschrijven van potentiële kandidaten voor de diverse functies via de
werkwinkel in een ruime regio
4. Deelname aan de lokale jobbeurs in Lanaken
5. Verspreiden van de vacature via Eures
6. Een informatiedag voor alle stagebegeleiders van zorgopleidingen met het oog op het aanbieden van bijkomende stageplaatsen
7. Via een opleiding van VDAB i.s.m. Agora: Opleiding ‘huishoudelijke hulp in een
Woonzorgcentrum' (huismoeders)
Het pilootproject Huize Sint-Anna toont aan dat dergelijke multidisciplinaire samenwerking, getrokken door POM en VDAB voor elke partner inspirerend werkt: uitwisseling van knowhow, van toepassing op het concrete project, wordt verder aangewend om te komen tot innovatieve werkvormen, zoals de opleiding tot ‘huishoudelijke hulp’.
Opleiding ‘ huishoudelijke hulp in een WZC’
De collectieve instroomvraag bij Huize Sint-Anna-Bessemerberg betrof méér dan 70 jobs: 18 verpleegkundigen, 25 verzorgenden, 10 functies kine, ergo en animatie en een twintigtal ondersteunende medewerkers werden gezocht. Een nieuw en specifiek concept vormen bij Sint-Anna de ‘huismoeders’, een innovatief profiel dat ook al in het bestaande WZC deze roepnaam droeg: een medewerkster (m/v) die fungeert als onderhoudsmedewerker, animator en tevens als logistiek assistent, en die voor
de bewoners een warme ‘bemoederende’ rol vervult. Omwille van dit vernieuwende concept werd voor het instromen van voldoende 'huismoeders’ gezocht naar een gepaste korte voorbereidende opleidingsformule. Met WIP-middelen kon dit creatief worden ingevuld door een mix van theorie en praktijk:
- 7 dagen aangepaste toepassing van de VDAB-opleiding professionele schoonmaaktechnieken
- 12 dagen training op de vereiste competenties, verzorgd door opleidingspartner Agora
- 10 dagen werkplekleren op de nieuwe werkvloer ‘Bessemerberg’.
Typerend voor deze cursus was dat het werkplekleren samenviel met de verhuis van Leut naar Lanaken. Midden in een extra hectische periode hebben zowel de stagebegeleiders als de cursisten deze stage met veel geduld, energie en inzet tot een goed einde gebracht!
Resultaten
11 werkzoekenden stapten in deze formule en vandaag kunnen wij aan 11 van hen met trots het getuigschrift ‘ HUISHOUDELIJKE HULP IN EEN WOONZORGCENTRUM’ uitreiken. Het WZC Bessemerberg biedt 8 van hen een job: 3 cursisten zijn meteen aangeworven, 5 anderen kunnen er aan de slag na de zomer. 3 cursisten worden verder begeleid door de VDAB naar een job bij andere zorgorganisaties, op basis van de verworven competenties. De uitreiking van deze getuigschriften bekroont de aanpak om voor de doelgroep een maatwerkopleiding uit te werken, die hen kwalificeert en toegang geeft tot een duurzame job in de zorgsector.
Huize Sint-Anna : door de aanpak van dit project werden voor ons de instroomkanalen verbreed en door de opleidingsmiddelen zijn we in staat om op een gestructureerde en kwalitatieve manier onze vacatures in te vullen
Provinciebestuur: met dit pilootproject vanuit ‘Werkgoesting in de zorg’ werken we samen met diverse partners aan de uitdaging om voldoende kwalitatieve werknemers in de zorg te bereiken en duurzaam te werk te stellen en aan het werk te houden. Dit is een eerste project van de verwachte 48 projecten in de komende 3 jaar.
VDAB: het pilootproject Huize Sint-Anna typeert dat samenwerking niet alleen de efficiëntie verhoogt voor het concrete project, maar eveneens dat de samenwerkende partners elkaar versterken in functie van de aanpak van de toekomstgerichte sector van de zorgeconomie.
11/04/2011
Speciale editie Economisch Rapport POM-ERSV Limburg: Zorgeconomie in Limburg
Begin april 2011 publiceerde POM-ERSV Limburg de nieuwste editie van haar Economisch Rapport. De nieuwe editie is volledig gewijd aan de sector van de 'Zorgeconomie' in Limburg. De editie biedt een toelichting bij een aantal innoverende projecten in de Limburgse zorgsector. Voorts bevat de publicatie een uitgebreid cijfermatig overzicht van de zorgeconomie in Limburg.
U kan de verschillende artikels uit dit Economisch Rapport over de Limburgse zorgeconomie afzonderlijk downloaden via deze link.
We wensen alle partners die meegewerkt hebben aan de realisatie van deze publicatie nadrukkelijk te bedanken!
03/03/2011
Limburg heeft eerste vrachtroutenetwerk
Limburg is de eerste Vlaamse provincie met een vrachtroutenetwerk, waarin ideale rijroutes voor vrachtwagens uitgetekend worden. Alvorens de huidige plannen in voege treden, wordt de Limburgse bedrijfswereld geconsulteerd. Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Logistiek Platform Limburg nemen hiertoe het initiatief. Op 22 maart is er een infosessie.
Gemeentebesturen tekenen elk op eigen houtje een mobiliteitsplan uit. Deze mobiliteitsplannen omvatten onder andere voorkeursroutes voor vrachtwagens, die al dan niet gepaard gaan met gewichtsbeperkingen. Bij gebrek aan afstemming tussen gemeenten onderling leidt dit tot onnodige omwegen, onveilige verkeerssituaties en verdwaalde vrachtwagens. In juni vorig jaar vroeg Voka – Kamer van Koophandel Limburg daarom aan de hogere overheden om hierin een coördinerende rol te spelen.
De Vlaamse overheid werkte de afgelopen maanden naarstig aan een draftversie van het vrachtroutenetwerk. Dit vrachtroutenetwerk tekent ideale rijroutes voor vrachtwagens uit, zodat patstellingen op lokaal niveau kunnen verholpen worden. Er is in deze een pioniersrol weggelegd voor Limburg, dat als eerste provincie in Vlaanderen een dergelijk vrachtroutenetwerk zal implementeren. Vlaams Minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits wil het vrachtroutenetwerk tegen het einde van haar legislatuur op het terrein gerealiseerd zien.
Nu deze plannen op tafel liggen, is terugkoppeling met het bedrijfsleven noodzakelijk. Voka – Kamer van Koophandel Limburg en het Logistiek Platform Limburg nemen dan ook het initiatief om de Limburgse bedrijven te informeren, waardoor eventuele knelpunten of verbeteringen boven kunnen drijven.
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg: “Bij het verfijnen van het vrachtroutenetwerk moet rekening gehouden worden met de verzuchtingen van de bedrijfswereld in het algemeen, en de logistieke sector in het bijzonder. Vrachtwagens worden nu vaak gedwongen tot onlogische omwegen, die gepaard gaan met extra kosten. Het vrachtroutenetwerk moet voorts bevattelijk zijn voor buitenlandse chauffeurs, die zich hopeloos vast rijden in dorpskernen.”
“De vlotte bereikbaarheid van de Limburgse bedrijven is een belangrijke troef bij het positioneren van onze provincie als logistieke draaischijf bij uitstek. Om dit concurrentieel voordeel te vrijwaren heeft het Logistiek Platform Limburg, werkzaam onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg, een aantal initiatieven genomen. Enerzijds werd er een overleg georganiseerd tussen Belgisch en Nederlands Limburg om te bekijken in welke mate ervaringen kunnen worden uitgewisseld en beide vrachtroutenetwerken kunnen worden afgestemd. Anderzijds wordt er bestudeerd hoe kan worden overgegaan tot een uniforme bewegwijzering voor de belangrijkste industrieterreinen in onze provincie. Op die manier kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan het wegwerken van dit mobiliteitsprobleem”, aldus Marc Vandeput (voorzitter POM Limburg).
Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Logistiek Platform Limburg organiseren een provinciale infosessie. Deze gaat door in de Raadzaal van het Provinciehuis op 22 maart van 16u tot 18u. In eerste instantie ligt de focus op logistieke bedrijven en transportbedrijven in de provincie. De infosessie is echter niet exclusief, ook geïnteresseerde bedrijfsleiders buiten de logistieke sector krijgen de kans om hun zegje te doen. De uitnodiging en het inschrijvingsformulier voor deze infosessie vindt u via deze link.
10/02/2011
POM Limburg werkt aan opwaardering van Limburgse bedrijventerreinen
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij POM Limburg krijgt van de Vlaamse overheid een subsidie van méér dan €200.000 voor de uitvoering van een project rond bedrijventerreinma-nagement. In de komende maanden en jaren zal POM Limburg diverse acties uitwerken inzake uniforme bewegwijzering, collectief groenonderhoud, duurzaamheid en collectieve bewakingsdiensten op de Limburgse bedrijventerreinen. Het project wordt uitgevoerd in samenwerking met de Limburgse ondernemersclubs. “Met dit project wil POM Limburg het goed beheer en de verduurzaming van de Limburgse bedrijventerreinen nog versterken”, aldus Marc Vandeput, gedeputeerde en voorzitter POM Limburg.
De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg ontving zopas het officiële bericht van het Agentschap Ondernemen dat minister-president Kris Peeters een subsidie van meer dan €200.000 toekent voor de uitvoering van een nieuw project rond ‘Bedrijventerreinmanagement’.
Deze toegekende subsidie is het gevolg van de goedkeuring van het projectvoorstel dat door POM Limburg in juni 2009 werd ingediend binnen een oproep georganiseerd door het Agentschap Ondernemen. De projectoproep van dit Vlaamse Agentschap had als doel om op zoveel mogelijk bedrijventerreinen in Vlaanderen diverse verduurzamingsinitiatieven te initiëren en was gericht naar initiatiefnemers die op één of andere manier vorm konden geven aan interbedrijfssamenwerking.
“Via het project wil POM Limburg haar inspanningen op het gebied van opwaardering van de Lim-burgse bedrijventerreinen versterken en verder invulling geven aan het uitgestippelde provinciale beleid rond het goed beheer en de verduurzaming van deze bedrijventerreinen” verduidelijkt gedeputeerde Vandeput, voorzitter van POM Limburg.
Bedrijventerreinmanagement
De term ‘bedrijventerreinmanagement’ is een containerbegrip waarmee voornamelijk acties bedoeld worden die in samenwerking met (en voor de collectiviteit van) de bedrijven op een bedrijventerrein opgezet worden. Het zijn veelal acties met het oog op het verbeteren van de infrastructuur, het uitzicht van het terrein of het voorzien van facilitaire voorzieningen voor de bedrijven. De doelstelling is om concrete noden van de bedrijven op de verschillende sites aan te pakken en samen naar oplossingen te zoeken. Heel specifiek worden binnen het goedgekeurde project ook middelen voorzien voor de ondersteuning van de Limburgse ondernemersclubs en voor een betere beveiliging van een aantal bedrijventerreinen.
Recent toonde ‘Polslag Ondernemend Limburg’ aan dat 1 op 3 ondernemers de voorbije jaren slachtoffer was van criminaliteit, met als voornaamste vormen inbraak, diefstal, vandalisme, in-terne fraude of diefstal en oplichting. “Via het project zal POM Limburg de bewakingsconsortia, die reeds succesvol zijn op de bedrijventerreinen Ravenshout (Beringen, Ham, Tessenderlo), Genk-Noord en Genk-Zuid, verder uitbreiden naar andere bedrijventerreinen binnen de provincie. De oprichting van dergelijk bewakingsconsortium geeft alle bedrijven op een bedrijventerrein de kans om tegen gunstige marktvoorwaarden in te stappen in een groepsbewakingssysteem.”, aldus gedeputeerde Vandeput.
Ondernemersclubs
Dat er in Limburg een behoorlijke belangstelling van de bedrijven is voor hun onmiddellijke fysieke omgeving het bedrijventerrein en voor de collectiviteit die ze samen met de andere gevestigde bedrijven vormen, behoeft geen twijfel. Deze interesse uit zich in het bestaan en functioneren van twintig ondernemersclubs in Limburg, bijna evenveel als er regionale bedrijventerreinen zijn in de provincie. “Deze ondernemersclubs zijn, samen met de betrokken gemeentebesturen en het provin-ciebestuur, voor POM Limburg de primaire partners om het project ‘bedrijventerreinmanagement’ succesvol uit te voeren”, besluit Vandeput.
Geplande acties
Het totale actieprogramma binnen het project bestaat uit 4 grote onderdelen:
1. Acties die ingrijpen op ruimtegebruik en visueel voorkomen:
- Uniforme bewegwijzering:
a. investering voor het invoeren van bewegwijzering ‘Poort Genk’ op bedrijventerreinen van Bilzen, Genk, Houthalen-Helchteren, Opglabbeek, Diepenbeek en Zutendaal
b. opwaardering en onderhoud op de andere terreinen waarop het uniforme bewegwijzeringsysteem reeds aanwezig is
- Collectief groenonderhoud op publiek en privaat domein
- Aanleg van parkeergelegenheid voor wachtende vrachtwagens op enkele bedrijventerreinen
2. Milieumaatregelen en duurzaamheid
- In het kader van integraal beheer van waterafvoer, o.a. technisch advies ter bevordering van infiltratie en afkoppeling van het rioleringssysteem en realisatie van een collectief bufferbekken
- Onderzoeken en stimuleren van mogelijk medegebruik van een afvalwaterzuiveringsinstallatie op het bedrijventerrein Ravenshout
3. Gezamenlijke faciliteiten voor bedrijven en hun medewerkers
- Invoeren van collectieve bewakingsdiensten op enkele Limburgse terreinen
4. Ondersteuning van de Limburgse ondernemersclubs
- Ter ondersteuning van de voornoemde inhoudelijke acties zal er promotie en communicatie gevoerd worden
- Promotiemateriaal (brochures en standmateriaal) van en voor individuele ondernemersclubs of bedrijventerreinen
- Inhoudelijke verdieping en verdere uitbouw van zowel de individuele bedrijvenclubs als van de “Contactgroep Limburgse Industrieregio’s”.
Verder wil POM Limburg ook de nodige aandacht richten op een kwalitatieve bedrijfsarchitectuur op de Limburgse bedrijventerreinen. Hiertoe zal vanaf volgend jaar een award worden uitgereikt aan bedrijven die zich op dit vlak verdienstelijk maken.
Met dit project rond bedrijventerreinmanagement knoopt POM Limburg aan bij een traditie die onze instelling (voorganger GOM-Limburg) vanaf de jaren 1990 inzette met initiatieven inzake groenaanleg, bewegwijzering en security.
18/02/2011
Al 1.000 Limburgse bedrijven met een diversiteitsplan
ERSV Limburg, het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband, heeft sinds 1999 reeds 1.000 Limburgse bedrijven ondersteund bij de opmaak van een diversiteitsplan. In een dergelijk plan verbindt een bedrijf zich ertoe om met een uitgebreid actieplan te werken aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Nebim JRS NV uit Bilzen, specialist in trailerservice, werd vandaag gehuldigd als duizendste Limburgs bedrijf met een diversiteitsplan. Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg: “Dit bedrijf is een mooi voorbeeld van hoe er dankzij een diversiteitsplan reële tewerkstellingskansen worden geboden aan mensen uit de kansengroepen. Dat reeds 1.000 Limburgse bedrijven ondertussen een diversiteitsplan hebben, bewijst het grote maatschappelijke engagement van onze Limburgse ondernemers.”
Sinds 1999 ondersteunt het ERSV Limburg (vroegere STC ) bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen bij de opmaak van een diversiteitsplan. In een diversiteitsplan geeft het bedrijf, na een grondige analyse, aan welke stappen en acties zij zal ondernemen om de instroom en de doorstroom van mensen uit de kansengroepen te vergroten. Deze acties richten zich op het bieden van tewerkstelling in het bedrijf of organisatie en op het doorgroeien van deze mensen in de bedrijfsstructuur. Onder kansengroepen worden o.a. allochtonen, arbeidsgehandicapten en oudere werknemers bedoeld. In ruil voor hun engagement en de realisatie van de opgenomen acties, kunnen de betrokken werkgevers rekenen op een financiële tegemoetkoming (in totaal tot 15.000 €) van de Vlaamse Regering en op de professionele ondersteuning van de projectontwikkelaars Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) van ERSV Limburg. Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg: “Dat na goed tien jaar reeds 1.000 bedrijven in Limburg zich hebben geëngageerd tot het voeren van een diversiteitsgericht personeelsbeleid, is een groot succes en toont het maatschappelijk engagement van de Limburgse ondernemers aan. De plannen bevatten immers acties op lange termijn waardoor de meerwaarde van de diversiteitsgedachte écht doordrongen is in deze bedrijven.”
Alvorens een plan ter goedkeuring naar de Vlaamse overheid wordt gestuurd, verleent SERR Limburg haar advies over dit plan. De SERR is het overlegplatform tussen werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties. SERR-Voorzitter Joël Stockmans: “Een goed diversiteitsplan, waarbij talenten en competenties centraal staan en niet uiterlijke kenmerken, levert winst op voor zowel de werkgever als voor de werknemer. Dat verklaart mede het grote succes van de diversiteitsplannen. Bedrijven uit diverse sectoren en met verschillende groottes hebben in de afgelopen jaren reeds een plan opgesteld. We merken trouwens steeds meer dat het diversiteitsplan de opstap is naar een professioneel en gestructureerd HR-beleid binnen de onderneming, zeker bij de KMO’s.”
Nebim JRS NV
Het 1.000e Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan is dus Nebim JRS, gespecialiseerd in trailerservice (onderhoud, verkoop en verhuur van trucks en trailers). Het bedrijf uit de logistieke sector is gevestigd in het Mobility Centre Genk-Zuid, te Bilzen. Nebim JRS schenkt al langer verhoogde aandacht aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid en werkt momenteel aan de acties van hun groeidiversiteitsplan dat eind vorig jaar werd afgesloten en loopt tot november 2011. Bestuurders Ben Jans en Pascal Peeters: “Dankzij de diversiteitsplannen hebben we ons wervings- en selectiebeleid geprofessionaliseerd en voorzien we in bijkomende opleidingen voor het personeel om hen maximale doorstroommogelijkheden te bieden. We geloven immers sterk in de talenten van mensen uit de zogenaamde kansengroepen. We zien dagdagelijks hoe enthousiast en gemotiveerd deze mensen hier aan de slag gaan en willen hen alle kansen bieden tot instroom en doorstroom.” Bij de opstart van het instapdiversiteitsplan telde het bedrijf 9 werknemers waarvan enkele uit de kansengroepen. Momenteel zijn 19 werknemers tewerkgesteld bij Nebim JRS NV, waarvan 9 (50+ers, allochtonen, personen met een arbeidshandicap, kortgeschoolden) uit de kansengroepen. Ben Jans en Pascal Peeters: “Tijdens de uitvoering van de diversiteitsplannen hebben we 7 mensen uit de kansengroepen aangeworven en zijn verschillende mensen binnen het bedrijf doorgestroomd naar meer verantwoordelijke functies. Het begeleidingstraject met een externe consultant werpt duidelijk zijn vruchten af. Zonder de eigenheid en echtheid van het bedrijf te verliezen, zijn we op zoek gegaan naar een werkbare en flexibele structuur op maat van het bedrijf en haar medewerkers. In de laatste fase, het groeidiversiteitsplan, willen we het onthaalbeleid finaliseren en implementeren en willen we diversiteit verankeren binnen de dagdagelijkse werking.”
Nebim JRS NV ontvangt vandaag het certificaat van '1000e Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan' uit handen van gedeputeerde en ERSV-voorzitter Marc Vandeput en SERR-voorzitter Joël Stockmans. “Het groeipad dat Nebim JRS NV heeft doorlopen is zeker niet eenvoudig geweest. Het vinden en binden van goed personeel, de groei en het professionaliseren van de organisatie, de verhuis naar een gloednieuw pand op het Mobility Centre Genk-Zuid,... Toch is men steeds blijven geloven in het eerste opzet van het diversiteitsplan: blijvend investeren in personeel en geloven in de talenten van eenieder. De grote sterkte van dit bedrijf is de sfeer en bezieling die tijdens het groeipad behouden is gebleven”, aldus Marc Vandeput.
Geen eindpunt
Het bereiken van de kaap van het duizendste Limburgse bedrijf met een diversiteitsplan, is hoegenaamd geen eindpunt voor het ERSV Limburg om diversiteit bij bedrijven en organisaties ingang te doen vinden. Marc Vandeput: “Onze zeven gespecialiseerde projectontwikkelaars 'Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit' blijven dagelijks op pad gaan om bedrijven bij te staan bij de opmaak en uitvoering van een diversiteitsplan. In 2010 leverde dat maar liefst 139 nieuwe plannen op bij in totaal 164 Limburgse bedrijven .” Over de kwaliteit van de diversiteitsplannen blijft SERR Limburg waken. Joël Stockmans: “De sterkte van deze plannen is immers de individuele en maatgerichte aanpak. Bovendien is de expertise die de projectontwikkelaars tijdens de afgelopen jaren hebben opgebouwd en ten dienste stellen van bedrijven een enorme troef en van onschatbare waarde als je het mij vraagt. Net dat is de grote meerwaarde van de plannen die hierdoor leiden tot concrete resultaten op de werkvloer.”
Bedrijven of organisaties die meer willen weten over de mogelijkheden van een diversiteitsplan, kunnen hiervoor steeds contact opnemen met het ERSV Limburg (tel. 011 300 230 of info@ersvlimburg.be).
08/02/2011
Startmanifestatie Interregproject "Eco2profit"
POM Limburg participeert samen met de vier andere Vlaamse Provinciale Ontwikkelingsmaatschappijen en een aantal Nederlandse partners aan een Interreg-project om de uitstoot van broeikasgassen op bedrijventerreinen te verminderen. Het Interreg-project ‘Eco2profit’ in het kader van de Grensregio Vlaanderen-Nederland bevat de uitwerking van 5 werkpakketten: inventarisatiefase, studiefase, demonstratieprojecten, kennis- en ervaringsdisseminatie, projectmanagement. POM Limburg zal voornamelijk inzetten op de meest concrete en resultaatgerichte werkpakketten binnen het project: de studiefase en de demonstratieprojecten.
Op 2 maart 2011 vindt in de Plantijn Hogeschool in Antwerpen de startmanifestatie plaats van het project Eco2profit. Download hier de uitnodiging en het programma.
24/01/2011
Limburgse logistieke sector heeft nood aan goed opgeleide werkkrachten
In 2010 behaalden aan de Limburgse hogescholen KHLim en PHL 78 studenten het bachelordiploma ‘Logistiek Management’. “Ruim onvoldoende”, aldus de sector transport, distributie en logistiek, verenigd in het Logistiek Platform Limburg. “Vanuit de sector is er een steeds groeiende vraag naar hoog opgeleide, nieuwe werknemers. Het aantal afgestudeerden in Limburg volstaat niet om aan deze vraag te kunnen voldoen”, aldus Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg.
Logistiek Platform Limburg
Logistiek is een speerpuntsector in het Limburgse economisch beleid. Om de sector de nodige groeikansen te bieden werd enkele jaren geleden het Logistiek Platform Limburg in het leven geroepen, met vertegenwoordigers van logistieke bedrijven, onderwijsinstellingen en overheid. Het Logistiek Platform is werkzaam onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij en krijgt van daaruit de nodige personele en infrastructurele ondersteuning. Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: “Limburg beschikt over alle troeven om zich te profileren als logistieke topregio in Europa. Om die ambitie waar te maken is er o.a. voldoende instroom nodig van goed opgeleide werkkrachten. Vanuit de sector komt echter het signaal dat er een schrijnend tekort is aan nieuwe, jonge werknemers met het juiste diploma.”
Knelpuntberoepen
De Limburgse onderwijsinstellingen bieden momenteel een ruime waaier aan logistieke opleidingen, gaande van beroepstechnische opleidingen tot opleidingen in het hoger onderwijs. Vooral jonge mensen met het diploma 'Professionele bachelor Bedrijfsmanagement – Afstudeerrichting Logistiek Management’ zijn momenteel gegeerd wild op de arbeidsmarkt. In Limburg kan men dit bachelordiploma behalen aan de KHLim en aan de PHL. “Over de twee hogescholen en over de drie opleidingsjaren verspreid zijn er momenteel 208 studenten ingeschreven in de bacheloropleiding logistiek management. In 2010 behaalden in totaal 78 studenten dit bachelordiploma. Momenteel zitten 56 studenten binnen deze richting in hun laatste jaar waardoor het aantal uitgereikte diploma’s in 2011 beduidend lager zal liggen. Het probleem voor de logistieke sector, waar men dringend op zoek is naar hoogopgeleide personen wordt daardoor alleen maar nijpender. Zelfs met toevoeging van de diploma’s van de logistieke masteropleiding van de UHasselt (specialisatie binnen de opleiding ‘Handelsingenieur’) en van de graduaatsopleiding logistiek, transport en mobiliteit van het Provinciaal Centrum voor Volwassenenonderwijs, studeren in totaal jaarlijks nog steeds minder dan 100 jongeren af met een hogere opleiding logistiek”, aldus Marc Vandeput. Ook de VDAB erkent het probleem en heeft o.a. beroepen als “bediende planning en logistiek” en “bediende expeditie” opgenomen in de lijst van knelpuntberoepen, beroepen waarvan de vacatures moeilijk ingevuld raken. Marc Vandeput: “Indien de logistieke sector de komende jaren in onze provincie de vooropgestelde groei kan realiseren, betekent dit ook dat de nood aan bijkomende arbeidskrachten zal blijven groeien. Daarom moeten we vanuit het Logistiek Platform Limburg ouders, leerkrachten en jongeren sensibiliseren rond het belang van logistiek en rond de veelzijdigheid van logistieke opleidingen en beroepen.”
Infosessie logistiek voor leerkrachten
Om het belang van logistiek in het economisch proces te verklaren en om de toekomstperspectieven en carrièremogelijkheden in de Limburgse logistieke sector aan te tonen, organiseert het Logistiek Platform Limburg i.s.m. de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg op woensdag 26 januari a.s. in de namiddag de infosessie ‘Een job in de logistiek? Klinkt logisch!’. De infosessie is bedoeld voor onderwijzend personeel en studiekeuzebegeleiders van het secundair onderwijs. Vorig schooljaar werd reeds een gelijknamige brochure verdeeld onder de laatstejaarsleerlingen van het secundair onderwijs. Marc Vandeput: “Deze initiatieven kaderen binnen de activiteiten van de werkgroep ‘Opleiding – Kennis – Arbeidsmarkt’ van het Logistiek Platform Limburg die ijvert voor een goede afstemming van de Limburgse arbeidsmarkt op de noden van de sector transport, distributie en logistiek. Deze doelstelling is tevens gedefinieerd in het provinciaal stappenplan van het EFRO-project 386 ‘InterPOM Project Logistiek’.”
De infosessie vindt plaats bij Groep H. Essers in Genk. Na de toelichtingen van o.a. Flanders Logistics en Randstad volgt een paneldiscussie en tenslotte een bedrijfsbezoek aan de Groep H. Essers. Ook Groep H. Essers ervaart het tekort aan instroom van jonge hoog opgeleide werknemers met het juiste diploma op de arbeidsmarkt. Ivo Marechal, CEO Groep H. Essers: “Wegens onze continue groei zijn wij voor het programma Young Potentials voortdurend op zoek naar jonge werknemers met een hogere opleiding logistiek. Wij verlenen dan ook graag onze medewerking aan deze infosessie.” Het maximale aantal van 100 deelnemers uit de Limburgse onderwijswereld heeft zich reeds ingeschreven voor deze infosessie. Meer informatie vindt u via de website www.logistiekinlimburg.be.
22/01/2011
Stijgend aantal diversiteitsplannen in Limburgse bedrijven in 2010
Het afgelopen jaar sloten 164 Limburgse bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of lokale besturen een diversiteitsplan af middels tussenkomst van het ERSV Limburg (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband). In een diversiteitsplan verbindt een bedrijf zich ertoe om met een uitgebreid actieplan te werken aan een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Voor de uitvoering van het plan krijgen de bedrijven financiële steun vanuit Vlaanderen. “Nooit eerder werden op jaarbasis zoveel diversiteitsplannen afgesloten door de projectontwikkelaars van het ERSV Limburg als in 2010. Met 139 goedgekeurde plannen in 164 Limburgse bedrijven, geven de Limburgse ondernemers aan dat ze volop willen gaan voor diversiteit en kansen willen bieden aan mensen uit de zogenaamde kansengroepen”, aldus Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg.
Diversiteitsplan
Bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen kunnen in Vlaanderen een diversiteitsplan afsluiten. Marc Vandeput: “In een dergelijk plan geeft het bedrijf, na een grondige analyse, aan welke stappen en acties zij zal ondernemen om de instroom, de doorstroom en het behoud van de kansengroepen te vergroten. Het gaat hierbij om allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, maar ook kortgeschoolde jongeren, vrouwen en mannen in roldoorbrekende functies, armen, holebi’s, ex-gedetineerden. Centraal staat het inpassen van de competenties van personen uit deze kansengroepen. Talenten zijn belangrijk, niet uiterlijke kenmerken zoals huidskleur, geslacht of etniciteit.
Enkele voorbeelden van acties in een diversiteitsplan zijn: het verbeteren van de wervings-instrumenten, de uitbouw van een onthaalbeleid, een training in selectievaardigheden, een opleiding “Nederlands op de werkvloer”, de uitbouw van een gezinsvriendelijk personeelsbeleid,… In ruil voor hun engagement en de realisatie van de opgenomen acties, kunnen de betrokken werkgevers rekenen op een financiële tegemoetkoming (in totaal tot 15.000 €) van de Vlaamse Regering en op de professionele ondersteuning van de projectontwikkelaars Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) van ERSV Limburg. Marc Vandeput: “ERSV Limburg beschikt over zeven gespecialiseerde projectontwikkelaars die bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen ondersteunen bij de opmaak en uitvoering van het diversiteitsplan.”
Resultaten 2010
In 2010 sloten in totaal 164 Limburgse bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of openbare besturen een diversiteitsplan af, goed voor in totaal 139 diversiteitsplannen (meerdere bedrijven kunnen ook gezamenlijk een plan afsluiten, een zogenaamd clusterplan, wat het verschil in aantal bedrijven vs. aantal plannen verklaart). Marc Vandeput: “Nooit eerder werden in Limburg op jaarbasis zoveel diversiteitsplannen afgesloten als vorig jaar. Onze provincie is daarmee goed voor 22% van het totaal aantal diversiteitsplannen in Vlaanderen (633).”
Uit een analyse van het ERSV Limburg, blijkt de grote verscheidenheid in het bereik van de plannen. Marc Vandeput: “68% van de bedrijven met een nieuw diversiteitsplan in 2010 komt uit de profitsector, 23% uit de non-profit sector, 6,5% bij de lokale besturen en tot slot werd 2,2% van de plannen afgesloten bij onderwijsinstellingen. Naar sector bekeken, springen de sectoren ‘Metaal’ en ‘Gezondheidszorg’ in het oog met elk 11.5% van de plannen. 44,7% van de bedrijven met een nieuw diversiteitsplan telt meer dan 50 werknemers. Bedrijven met een personeelsbestand tussen de 11 en 50 werknemers zijn goed voor 41,7% van het totaal aantal nieuwe plannen.”
1999-2010
Sinds de invoering van de diversiteitsplannen in 1999 werden in Limburg al 923 plannen opgemaakt bij in totaal 1114 bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen of lokale besturen. “De kaap van 1000 bedrijven werd vorig jaar gepasseerd. Rekening houdend met de maximaal voorziene subsidie per plan, betekent dit dat de Vlaamse overheid in de afgelopen elf jaren in totaal 6.955.250 € subsidies heeft uitgekeerd aan de Limburgse bedrijven voor de invoering van een diversiteitsgericht personeelsbeleid”, aldus Marc Vandeput, voorzitter ERSV Limburg.
10/01/2011
Nieuw Economisch Rapport POM-ERSV Limburg
POM-ERSV Limburg heeft in december 2010 de nieuwe editie van haar Economisch Rapport gepubliceerd. In deze editie komen volgende artikels aan bod:
- Voorwoord
- Beleidsontwikkeling
- Innovatie is het sleutelwoord in de provinciale beleidsverklaring economie
- Bruto maandloongegevens in de privésector in Limburg
- Ruimtelijke Economie
- Participatief ondersteuningsbeleid van POM Limburg
- '€-logisch op weg' naar industriezone Ravenshout
- Arbeidsmarktbeleid
- De toekomst van de dienstencheques
- 10 jaar beleid 'Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit' (EAD) in Limburg: deel 3
U kan de afzonderlijke artikels downloaden via deze link. Een gedrukt exemplaar kan u opvragen via info@pomlimburg.be of tel. 011 300 100.